投资人在看项目时,会在意这几点#BANG CAMP导师学员见面会#

如果你想拿到投资人的钱,你就得知道投资人是怎么想的

在创业邦BANG CAMP第三期开营活动上,来自九个知名投资机构的投资人,包括蒋涛(戈壁资本合伙人)、戴汨(愉悦资本创始合伙人)、胡博予(蓝湖资本合伙人)、梁宁(极客帮天使基金创始人)、朱峰(华威国际投资董事)、兰洪明(启赋资本投资总监)、杨光(耀途资本创始人)、王玥(创业邦天使基金合伙人,凯洛格创始人)以及南立新(创业邦天使基金创始人),分别对学员的项目进行了指导和点评,并各自提出了他们在看项目时会在意的几个问题,也可以说是创业者在“游说”投资人时,应当注意的几个点,这些可都是小编从这次私密的见面会上扒出来的,更加私密的内容,只能由BANG CAMP学员们独享了。小编只能帮到这儿了。

戈壁资本合伙人 蒋涛

蓝湖资本合伙人 胡博予

第一,确定方向,不犯常识性的错误。如果创业的方向和产品的定位都不清楚,就等于不知道该从哪个方向去确立自己的核心竞争力。愉悦资本合伙人戴汨告诉BANG CAMP的学员“不要犯低级的错误,否则会立马被淘汰。”

第二,踏踏实实做产品,不要放太多精力关注竞争对手。启赋资本的兰洪明认为做好产品才是最重要的,“发展好的,是把产品真的做好了。发展不太好的是在产品归根结底不管是服务的、还是产品类的,都是服务产品出了问题,没有做好。所以大家一定静下心来,把产品和服务做好,自然有市场,我觉得这个是一个重中之重。”

第三,团队对于创业公司,尤其是初创公司来说无疑是最重要的。一般来说,天使轮的融资,投资人看重的还是团队的价值。

正如凯洛格创始人王玥所说,“要善于分析现有团队的构成,做到性格上、技术上以及特长上的互补,并且在公司的股权分配上要做到合理配置。”

凯洛格创始人王玥(中间)正在与学员交谈

第四,要有一套清晰的盈利模式。互联网创业允许烧钱,但你有没有想过,钱烧完之后将何以为继?所以一套靠谱的盈利模式是支撑企业长远发展的动力。

王玥认为,“很多初创企业认为自己现在还处在起步阶段,可以有充足的时间去思考盈利模式,这种想法其实是错误的。在创业初始就应该站在未来的角度上去分析,企业的商业模式是不是能够支撑住足够大的未来。”

第五,用小数据搭建强关系,清楚地能够抓住用户的最真实的需求。然后经历一个又一个的强关系的搭建,做一个别人无法用钱攻破的壁垒。

极客帮天使基金创始人梁宁认为,“现在大家很喜欢谈大数据,但其实对一个创业者来说,大数据基本上是毫无意义的。一个创业者在初期能够抓住并能够支撑Ta去创业的,一定是小数据,强关系。”

极客帮天使基金创始人梁宁

第六,就是要有良好的沟通表达能力。如果与人交流的过程中,你无法表述清楚自己所从事的项目,那么又如何能够让别人相信,你对公司已有过清晰的规划?

第七,要对自己的用户有一个理性的分析。只有理性的分析用户,才能知道用户的需求是什么。只要了解用户的需求,便有可能实现精准营销。

耀途资本创始人杨光(中间)正在与学员交谈

正如,华威国际投资董事朱峰所说:“从PC时代转换到手机移动互联网时代,很多人想当然地地认为可以用类比的方法:过去有什么样的一些服务是可行的,现在在移动互联网时代它也是继续可行的。但事实并非如此,我们需要做的是要更多关注一些差异,这些差异能够保障公司在这样的一个新的行业里可以立足。”

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来源:创业邦|http://www.cyzone.cn
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