什马金融拿下30万电动车小老板,就能解决8亿农民征信难题?

什马金融
上海金融
农村消费金融服务平台
最近融资:C轮|30000万人民币|2015-01-04
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什马金融说,我们不做城里人的生意

什马金融的来源很好笑,最早下乡开拓市场的时候,村口大爷不知来者是谁?便问了句,“你说,你是神马金融来着?”为了解释自己到底是神马金融,地推人员也是费了老劲,最终“神马金融”真的注册了“什马金融”。

虽然名字很逗比,但什马金融要解决的事情却相当严肃——他们发现当城镇人口正在面临信用卡滥发的过度授信难题,农村人口却大多没有一张像样的信用卡,连基本信贷行为都无法进行。

什马金融CEO宁锐是品牌策划出身、合伙人陈小凤来自电动车品牌新大洲,CTO是大钱支付的联合创始人;交通工具事业部副总裁也曾是电动车行业的资深从业者。

结果什马金融竟然“顺理成章”地从“电动车分期”服务为入口,通过这个农村地区高净值、刚需产品,试图给农村人口带来一张“虚拟信用卡”,也试图找到覆盖全农村人口的征信画像。

什马金融CEO 宁锐

不做城里人生意

宁锐告诉创业邦,“我们坚决不做城里人的生意。”什马金融就是要做垂直的、专业的电动车(两轮车、摩托车、低速四轮车)分期金融。

当农民有需要购置大件物品时,除了动用自身积蓄外,抑或向亲戚借款,还会向村中的高利贷寻求帮助,这在农村早习以为常。

没有抵押物,走不了传统的信贷流程,使得农民的信用情况在大众的视线中模糊不清;受教育程度低、收入不稳定就真的要剥夺农民的进行信贷消费的权力?

但事实上,农村用户对于金融服务的逾期非常低。由于农村生活圈相对封闭,乡里乡邻都彼此熟识,“借钱不还”这件事在思想传统的农民们看来是十分丢人的,只要经过提醒,他们就会对于“还贷”表现出良好的适应性。

2015年,它推出了两个核心产品“免息宝”和“信用袋”:

前者面向C端农民,提供免息贷款,建立个人征信;

后者面向B端经销商,同样是提供免息贷款,建立企业征信。

比如,一位农民通过免息宝购买什马金融签约商家的电动车,就可以免费享受6个月的分期服务。银行每个月会代扣月供,并将农民的还贷行为计入央行的征信系统;如果出现逾期,也会帮助开展催收工作。

为什么什马金融能帮助农民,将借贷利息转嫁到商户身上?宁锐表示,“品牌厂商愿意贴息的原因在于,与什马合作,他们的销售量能上升10%到30%,从而能将以往用来做促销的成本用来补贴用户;事实上,分摊到每个顾客头上,实际成本还会下降一些。”

“信用袋”则能为B端商家带来10天到40天的免息贷款,帮助中小经销商解决资金周转的压力。商家如果有小额贷款需求,基于交易流水与企业征信,什马金融也会提供资金帮助。

农民征信画像找到了吗?

基于1年多的调查与研究,什马金融发现仅有“免息宝”还是不够,他们将中国8亿农村人口征信画像做了基本梳理:

第一类:静态农民,本地无赊销习惯,有一定固定收入,活动范围小,比如打鱼、卖菜。

他们一年中虽有固定的收入,但不多。免息宝就是针对这一类农民推出的,通过互联网+普惠金融来降低这类消费者的首次购买成本,让他们能通过便捷有效的方式获得自己真正需要的东西。

第二类:静态农民,本地有赊销习惯,无固定收入靠“天”吃饭,活动范围小。

比如云南的农民,5月种香蕉,次年2~3月收成有钱,意味着每年只有这段时间有收入。针对收入不稳定的农民,什马金融针为他们准备了3月将推出的什马白条,周期不固定,可以灵活还款。

第三类:动态农民,外出打工,不固守在农村,会去城镇打工,有固定收入,活动范围大。

比如保安、保姆、厨师等。他们虽离开农村工作,但本质还是农民,什马金融将为这类农民准备的是“1分期产品”,同样将在3月推出。

这两款产品相当于免息宝的升级。在这款产品运行了近一年后,什马金融准备将农民进行分类,让不同等级的农民对应不同的产品。

经销商来做风控?

针对农村人口庞大、信息不流通的特点,什马金融还推出了“金融村支书风控体系”。对于传统银行而言,风控系统里有面签人员协助放贷审核,而对于什马来说,他们则将分布在全国30万个物理网点的电动车小老板转化为什马风控体系中的关键人员。

整个体系中有几个关键层级:

首先,什马在全国范围内寻找几十位事业合伙人,例如电动车品牌厂商老板;

其次,什马和事业合伙人会共同在全国找到当地有一定实力的电动车、摩托车代理商作为金融合伙人;

第三,每个金融合伙人辖管理数百县级代理,而县级代理下辖管着数千个乡镇网点小老板即是什马的“金融村支书”。

而无论是事业合伙人、金融合伙人还是底层老板,什马都将进行谨慎评估、利用利益共享和良好的层级管控机制将这些人捆绑在一条链条上,做到逾期24小时回馈、贷后风险共担。

为了提高经销商的“犯错成本”,什马金融对供应链上所有的B端都实行“一刀切”,一旦发现经销商与农户联合做假,骗取授信,虚假购买,就立即实行取消代理权。同时,什马也将对全国商家进行评级(例如淘宝:皇冠、钻石普通会员),特别差的就进行淘汰。

什马金融试图通过评级模型、利益共享模式、风控半承包模式将逐步将金融村支书计划分步骤实施落地,最终实现对分布在全国乡镇村30万个物理网点老板进行间接性风险管理。

目前,什马金融已经完成来自峰瑞资本(FREES FUND)领投、顺为资本跟投的千万美金级别A轮融资。峰瑞资本创始合伙人李丰认为,什马金融正在切入两个潮流,消费金融与农村经济。

“这在中国还算蓝海的事情,当阿里、京东开展下乡活动,切消费领域的时候,什马正在解决的是金融问题。另外,什马还在垂直的消费领域中,打通了从生产商到门店的通路,这对于未来整合资源是有很好优势。”李丰说。

来源:创业邦|http://www.cyzone.cn
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