对话曹德旺:从连亏三年到赢得表彰,福耀美国逆袭路

纪录片《美国工厂》里的曹德旺几乎一个月就要飞一次美国。自2014年在美选址建厂之后,福耀美国连亏三年,和美国工会的“斗争”,都曾让他焦头烂额。六年之后,新年伊始到访纽约的曹德旺,显得心情大好。

编者按:本文来源棱镜,作者康路,创业邦经授权转载。

纪录片《美国工厂》里的曹德旺几乎一个月就要飞一次美国。自2014年在美选址建厂之后,福耀美国连亏三年,和美国工会的“斗争”,都曾让他焦头烂额。六年之后,新年伊始到访纽约的曹德旺,显得心情大好。

他刚刚被美国俄亥俄州州长颁发政府表彰书,并被美国中国总商会授予“年度最具影响力商业人物奖”。说到获奖感受,74岁的曹德旺呵呵一笑,“掌声代表信任和鼓励,但也还有提升的空间。”

随着《美国工厂》的全球热议,曹德旺成了世界名人。在美国中国总商会年会的现场,上前攀谈的有密苏里州前州长霍顿、可口可乐中国总裁Curt Ferguson等。中国商人将他视为“在美中企的偶像”,美国商人、政客也会上前交流投资和营商的心得。

美国中国总商会年会上,曹德旺被授予“年度最具影响力商业人物奖”

俄亥俄州州长德万恩向曹德旺授予俄亥俄州政府表彰信

信任的获得,并不容易。

在纪录片里,刚刚在美投资建厂的曹德旺曾经在镜头前留下眉头紧锁的形象,“美国工人效率低、产出低、不能管……让美国人理解并接受我们中国人在那边投资,这是比较大的问题。”

现如今,福耀在美国五个州拥有工厂,自2014年以来,在美投资超过9亿美元。在纪录片里所拍到的俄亥俄州、通用汽车曾经生产雪佛兰S-10车型的废址,福耀创造了2300多个工作岗位,还带动了相关产业3800个就业岗位。

“(州长表彰信里)感谢我在那边办了一个很漂亮的工厂,感谢我用有力的证据证明,中国企业可以在那里办好。” 曹德旺对《棱镜》表示。除了创造就业之外,福耀在俄亥俄的工厂业绩也正节节向好,2017年扭亏之后, 2019年实现连续第三年盈利。

问及2020年的计划,曹德旺对《棱镜》表示,新接订单主要增加的产能仍在俄亥俄州,“今年还会投4000-5000万美元,年底要提升产能,应付明年增加的订单的量。”福耀集团透露,新增投资将用于新项目生产线的升级改造,顺应客户的需求。在新增投资的同时,也意味着将在当地开设更多的工作岗位。

这是中国民企出海的案例,也是美国制造业“回流”的故事。企业和地方的双赢,让俄亥俄州希望用曹德旺的案例,举一反三。州长给曹德旺的表彰信里写道,“感谢曹德旺在促进俄亥俄州与中国的联系上发挥了‘民间大使’的重要作用,也希望福耀在该州的成功,能够带动更多中国企业前来投资。”

但纪录片的结尾处,曾点出科技变革正在带来的新处境。镜头中,曹德旺再次去厂房视察时,一位高管为其介绍不同区域内人工被机器取代的时间,“因为他们太慢了。”随后,影片便戛然而止。

对于这个结尾,曹德旺对《棱镜》回应称,“机器人就是我们人做的,做出来就是帮人干活的。不用叶公好龙。机器没有什么可怕的。”

那机器的引入,真的不会引发裁员么?

曹德旺表示,“现在各国劳工都不够。”

附部分对话实录:

《棱镜》:前两天,俄亥俄州给你颁发了表彰信,主要表彰了什么?

曹德旺:感谢我在那边办了一个很漂亮的工厂,感谢我用有力的证据证明,中国企业可以在那里办好。俄亥俄原来是铁锈地区,它现在也去中国招商。去了几趟我都帮他忙。州长说我是俄亥俄州的民间大使。

《棱镜》:在美国还有新的投资计划么?

曹德旺:福耀现在在美国的五个州都有企业。今年的新接订单主要增加的产能都还在俄亥俄场。今年还会再投4000-5000万美元。年底要提升产能,以应付明年增加的订单量。

《棱镜》:《美国工厂》播出之后,对你后续管理有什么影响吗?

曹德旺:对我在全球11个国家的工厂管理都有帮助。因为大家充分认识了福耀,也认同我的做法。虽然纪录片也暴露出些问题,但我们也对自己存在的缺点做反思,让企业做得更好。

《棱镜》:电影最后,让人感觉惊悚的是,机器人开始在工厂进驻,会导致工人的减少么?

曹德旺:机器人就是我们人做的,做出来就是帮人干活的。不用叶公好龙。机器没有什么可怕的。

《棱镜》:但引入机器,会导致裁员么?

曹德旺:现在各国劳工都不够。

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