年薪903万高管离职,万达电影这盘棋后续怎么下?

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最近融资:IPO|40.9亿人民币|2010-12-09
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「电影是一个没有天花板的产业。」

编者按:本文来自微信公众号 冯仑风马牛(冯仑)(ID:fengluntalk),作者:冯仑风马牛,创业邦经授权发布。

业内有句话:「铁打的万达,流水的高管。」最近,万达电影董事长、总裁曾茂军的离职,正应了这句话。曾茂军在万达干了16年,是万达老人了,掌舵万达电影期间出品或制作了《羞羞的铁拳》《唐人街探案2》《误杀》《飞驰人生》等多部电影。

与离职同时让外界议论的,还有曾茂军的年薪——2021年税前报酬总额为902.98万元,在A股100余家传媒企业董事长中排名第一。

大手笔养高管背后,是王健林对万达电影的高要求与期望。但这两年,受疫情影响,万达电影表现差强人意:2020年实现归母净利润-66.7亿,上年同期为-47.3亿元,亏损幅度扩大,2021年靠着《唐人街探案3》和《误杀2》扭亏为盈,实现归母净利润1.06亿元,好不容易喘口气,2022年一季度归母净利润仅2004万元,同比下跌96.13%。

2021年第24届上海国际电影节期间,曾茂军曾预测2022年是「电影大年」。可惜疫情反复,整个电影行业都跌至冰点。51岁的曾茂军离任后,王健林的电影梦将由谁来守护?

01 文化产业梦

2000年至2005年,万达由住宅地产转向商业地产的时期,王健林曾做出判断:再有十年左右,中国房地产行业就将萎缩。因为十年后,中国城市化率将达到65%至70%。

这成了万达第三次转型、进军文化产业的原因之一。

2004年初,万达与时代华纳集团签署联合发展电影院的协议,由时代华纳控股经营。但由于当时外资既不能控股中国电影院,也不能参与经营,最终,华纳决定退出。华纳退出的另一个考量是,当时全中国票房只有1亿多美元,市场太小。

王健林只好找国内院线合作,「我先后跟四个比较大的广电集团,上海广电、江苏广电、广东广电,好像还有北京广电,反正是跟几个广电局谈过,能不能跟我一起合作,我们来做业主,便宜的租给你们。」当时国内院线多是省级事业单位,吃财政补贴,没有赚钱的冲动,王健林跟他们谈了一圈,好不容易谈下上海广电,签了一个紧密发展协议,上海广电交了几千万保证金,谁知没几个月,上海广电就换了总裁,协议作废,王健林还退了保证金。

但当时万达已经有一批电影院建成营业,还有许多在建,总要有人管,于是只好万达自己来管理。王健林把这段经历形容为「逼上梁山」。

电影院线就这样成了万达涉足文化产业的突破口。

2005年,万达院线成立。正是从这一年开始,中国电影产业进入高速增长的黄金期,2006年至2015年几乎每年增速都超过35%,2018年中国电影票房突破600亿元。王健林说,万达院线是「时间点蒙对了」。2006年,在万达工作总结会上,王健林说了一句名言:「电影是一个没有天花板的产业。」

2009年,万达影视成立,王健林开始布局产业链上游。2012年,万达成立文化产业集团,旗下包括文化旅游、电影产业、舞台演艺、主题公园等多个领域。从这一年开始,王健林开始大手笔海外并购。影响最大的是26亿美元收购美国第二大院线AMC公司,一举成为全球最大的电影院线运营商。

2013年,王健林在接受《财富》杂志专访时说,近些年令他感到兴奋的事,第一件是万达从住宅地产向商业地产转型,第二件就是由商业地产向文化旅游行业转型。他还表示:「绝大多数行业都有天花板,唯独文化产业是没有天花板的行业。」接受采访后没过几个月,青岛东方影都项目启动,莱昂纳多·迪卡普里奥和妮可·基德曼出席了仪式,王健林的文化产业梦熠熠生辉。

2014年,王健林继续布局,万达影视联合大地时代、金逸影视和横店院线成立了五洲电影发行公司。2015年,万达院线A股上市,成为「中国院线第一股」。

王健林在作2015年年终报告时说:「我看到Facebook上一个美国人写道:‘世界上最好的公司就是万达院线,可惜美国人买不到’。」他还点名表扬了院线、影视、发行三家公司及分管副总裁。在这之前,他已经好几年不单独表扬公司和个人。

2015年,万达继续买买买,并购了传奇影业和澳洲第二大院线Hoyts公司。2017年,万达院线更名万达电影,并计划并购万达影视与时光网。也是在这一年,万达文化产业总收入达637.8亿元,占集团总收入比重升至28.1%,王健林称,文化产业已成为万达继商业地产后另一个支柱产业。而其中,影视集团收入达532亿元。2019年,万达电影完成了对万达影视的收购,电影成为王健林文化产业梦的最大抓手。

02 流水的兵

为抓好电影板块,王健林培养并吸纳过不少大将,但这些人终究如水流去。

2016年11月18日,《我不是潘金莲》上映,在万达影院排片只有10.9%,冯小刚写了一篇《潘金莲致王健林先生的一封信》,指责万达排片不公,「10.9%的排片,反映贵集团10.9%的胸怀」。王思聪在回呛冯小刚时提到一句:「咱就事论事,只准华谊挖我们有竞业协议在身的高管,不准我们有任何不悦?」

王思聪提到的「有竞业协议在身的高管」,正是2015年王健林在作年终报告时表扬过的万达文化集团副总裁——叶宁。

在曾茂军之前,叶宁是王健林在电影板块所倚重的一员大将。2002年,叶宁加入万达,一入万达,就在王健林身边工作,他称王健林为「人生职业导师」。2008年,叶宁出任万达院线总经理,2012年,参与完成AMC并购并担任AMC董事,2013年,任万达文化产业集团副总裁,分管旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行等业务。叶宁在职期间,操盘过《煎饼侠》《夏洛特烦恼》《滚蛋吧!肿瘤君》《寻龙诀》等多部热门电影。

2016年,叶宁离职,加入了华谊。对于叶宁的离开,外界有诸多猜测,其中一种说法是,王健林空降高管,压制叶宁。叶宁本人否定了传闻,并回应说:「王董事长非常尊重我的想法,他一直给予充分的信任和支持……几乎所有的战略思考和布局,都得到了王董事长的直接支持和推动。」

叶宁之外,王健林还错失过另一名大将——宋歌。2011年,宋歌加入万达影视,担任总经理。彼时的宋歌,已经操盘过《非常完美》和《失恋33天》。

宋歌曾建议王健林,万达已经有了院线,接下来可以用10亿元左右的预算,买下一批导演、经纪公司,譬如签下王京花、张艺谋、陈国富这些行业大咖,打通电影产业链,完成垂直整合,形成垄断。很可惜,宋歌并没有叶宁的待遇,王健林未对他给予支持。王健林当时的关注点在海外并购与院线生意。而且,王健林对宋歌的路线并不完全赞同。

2014年,王健林在上海演讲时说:「万达电影采用好莱坞产业模式,拍什么由专门决策班子定,不像很多中国公司就是靠一两个导演、一两个演员,万达不签导演、也不签演员,就是走电影产业的现代企业制度。」王健林很排斥「拍电影,爷说行就行,爷说不行就不行」这种与导演或演员高度绑定的模式,「好莱坞基本上投入是‘442’,40%制作费,20%是演员成本。中国这个模式是有问题的,70%到80%的成本被演员拿走了,这肯定出不了好制作。」

由于理念不合,两年不到,宋歌就离开了万达。离开后的宋歌成立了摩天轮文化传媒,摩天轮被北京文化收购后,宋歌任北京文化董事长。宋歌继续坚持自己的路线,身旁围绕着陈国富、乌尔善、吴京、宁浩等一批知名导演。北京文化后来成了爆款制造机,先后押中了《战狼2》《我不是药神》《流浪地球》等多部大热电影。

巧合的是,宋歌在万达时,拿下了《我不是潘金莲》的版权,他离开万达时带走了《我不是潘金莲》,这剧本最后给了冯小刚拍,冯小刚又拉来华谊投资,「潘金莲」最终成了华谊和万达之间的一根刺。

宋歌和叶宁离开之后,万达电影系经历了大动荡,从院线到发行再到影视,2016年至2017年间,至少10名高管离职。

动荡之后,另一个关键人物浮出水面——陈思诚。

早在2010年,陈思诚就和万达搭上了线。那一年,他自导自演了剧版《北京爱情故事》(下称《北爱》),万达算半个出品方。后来,陈思诚又拍了电影版《北爱》,万达为主要出品方,大胆起用陈思诚的就是叶宁。万达在营销上给予了《北爱》极大支持:万达院线品牌广告持续轰炸了3个月《北爱》的预告片。

王健林对电影版《北爱》很满意,投入3000万,收获4亿票房,他认为这部影片的成功得益于万达的营销渠道,在演讲中也将《北爱》项目作为成功案例来讲。

在那之后,万达与陈思诚捆绑更加紧密。2015年,万达影视入股陈思诚的公司上海骋亚,持股60%,陈思诚本人持股30%。陈思诚退出法定代表人,由叶宁继任。在叶宁的主导下,陈思诚为万达带来了《唐人街探案》(下称《唐探》)。

叶宁离职后,曾茂军继续维系着与陈思诚的密切关系。《唐探》成为万达最火热IP,《唐探3》更成了2020年万达电影的救命稻草。而这几年,除了陈思诚的《唐探》系列及由他监制的《误杀》系列,万达电影代表作寥寥。

当年,有人嘲讽万达电影:「万达不签演员,不搞经纪公司,拍电影还要投票,这是电影企业吗?」王健林坚决地予以了反击,坚持万达模式的先进。但最终,万达电影还是走上了与其他影视公司同样的道路——华谊捆绑冯小刚,而万达紧握陈思诚。

03 娱乐大亨

王健林对万达电影的另眼相待,或许可以从一件小事来佐证:关于着装,万达有着严格的规定,如果员工不按规定着装,会被罚款、停职甚至解雇。这些着装规范包括不准在乘电梯时把外套脱下来搭在手臂上。但这项规定在2015年时有所松动:演艺、互联网业务部门员工不必打领带,着装没有地产公司那么严格,工作也有一定弹性。王健林还允许影视公司有自己的小文化。

虽然王健林2016年在牛津大学演讲时,仍提到「真正的伟大思想在脑袋上,跟领带有什么关系?」,但万达与他的形象,确确实实在发生着小松动,最突出的表现是2016年和2017年年会上,王健林的尽情高歌。一首《假行僧》,塑造了一个鲜明的「摇滚首富」形象,内部视频流出,在互联网上疯狂传播。营销大师米尔顿·科特勒撰文说,王健林唱歌,是为了向世界表明万达正在由一家地产公司向娱乐公司转型,而他正由房地产老板转变为娱乐大亨。

上一次王健林的形象集中输出,是2013年,那一年,他超越宗庆后,登顶福布斯中国富豪榜,而在前一年,他大手笔收购了AMC,并在美国撂下话:「未来十年万达至少要在美国投资100亿美元。」王健林成了好莱坞最受欢迎的客人。华纳、索尼、福克斯、环球的老板穿西装打领带去见他,而平时这些洛杉矶大佬都穿得很随意。

那段时期,王健林频繁登上国外各大杂志封面,接受国外媒体专访,到哈佛、牛津进行演讲,就像他从不避讳提及个人财富,他也不吝于让全世界知道万达正在转型,而他已经不再是一名单纯的房地产商。

但就在王健林高歌后没多久,2017年6月,万达遭遇股债双杀。媒体报道标题清一色为「王健林断臂求生」,文旅项目卖给了融创,减持AMC股份,万达文化产业版图骤缩。

2018年,承载了王健林文化产业梦想的青岛东方影都终于落成,而这座「东方好莱坞」已然易主。2019年,在剥离了传奇影业、终于完成万达电影对万达影视的收购后,王健林为文化产业梦所排下的棋子,能打的只剩下了万达电影。

影视寒冬后又遭遇3年疫情,院线生意疲软,影视投资难出爆品,整个电影行业遇冷,万达虽仍是院线巨头,但也到了关键时刻。曾茂军离开后,不知王健林将会把万达电影交到谁手上。

7月15日,《外太空的莫扎特》即将上映,依旧是陈思诚的作品,主演有黄渤,是万达电影今年的重头戏。除了这一部,万达电影的内容储备还包括喜剧片《哥,你好》、主旋律电影《维和防暴队》等。

2022已然过半,万达电影期待着一个爆款。

参考资料:

[1]《打造世界一流文化企业——在成都商报成立20周年大型公益讲座上的演讲》,王健林

[2]《专访王健林:解密中国最富有的人之一》,作者:David Whitford,《财富》

[3]《王健林上海演讲详解万达文化产业》

[4]《王健林2014年哈佛演讲全文》

[5]《叶宁首谈离开万达:非常感恩 难以割舍》,作者:朱燕霞,南方都市报

[6]《王的盛宴》,作者:黄秋丽,中国企业家

[7]《王健林解密收购好莱坞「六大」

制片公司的宏图》,好莱坞报道

[8]《科特勒:「王健林唱歌」是最成功的品牌营销》,作者:米尔顿·科特勒

[9]《王健林的文化梦》,福布斯中文版

[10]《王健林牛津大学解密「万达国际化」》

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