爱奇艺道歉:视频网站的生存,为何如此艰难?

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最近融资:上市公司定增|4.42亿美元|2007-03-27
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爱奇艺道歉了。

应该有不少用户发现了,此前使用爱奇艺在投屏的时候,即便你已经开通了VIP,也只有一个480P的清晰度可以选。

有一说一,相信不少小伙伴即便是找岛国影片的时候,发现是480P的清晰度,都懒得下载。

已经2023年的今天,投屏让我们用480P的清晰度,资本家吃相有些过于丑陋了。

尤其是在买了VIP的情况下,要求我们再开通一个黄金VIP才能享受,大概看了一下,爱奇艺除了普通和黄精VIP,还有白金和星钻VIP。

不知道还有哪些贵金属,够不够国内这几个视频网站起名用,再高级别的VIP,估计要动用三体星人了吧,例如三体星银河舰队VIP啥的。

事实上,不仅是爱奇艺,像优酷也有一些骚操作,让人很无语。

例如,优酷就有一个规定,是用户最多同时只能登录3台设备,如果超出限制,他们会提示:当前账号同时登录设备过多,为保护账号资产安全,请重新登录。

这个说法就够奇葩的,说白了就是不想用户一个人买了VIP之后给亲戚朋友登录白嫖。为了自己的商业利益无可厚非,但完全没必要整出什么一副为了我好的架势,还“账号资产安全”?一个视频网站能有啥资产?

用户不爽是一方面,更主要的是,有较真的用户直接一纸诉状将视频网站告上了法庭,据媒体报道,一位律师用户诉北京爱奇艺科技有限公司的网络服务合同纠纷由北京互联网法院正式立案。

由此,视频网站在盈利方面的渴求程度,可见一斑。

盈利难,难于上青天?

视频网站,让用户吐槽不是一天两天了,除了这次引起轩然大波的投屏和登录设备数量限制,视频网站此前不少做法也让人怨声载道。

第一个就是广告问题,VIP本来是可以去广告的,这也是视频网站用户最初“被逼无奈”成为VIP会员的主要原因之一。

看一个电影或者电视剧,之前要忍耐一分钟以上最多长达三分钟的广告,这对于视频用户尤其是年轻一代群体来说,几乎是无法忍受的。

凭借“广告打击”拿到用户之后,现在无论是电视剧还是综艺节目,直接联起手来把广告放到了正片之内,甚至请嘉宾和演员为了赞助商爸爸直接口播或者排一段情节广告,我们是看也得看,不看也得看。

整个过程说白了就是,我们为了不看广告,花钱买了会员,然后广告从正片开始之前转移到了正片当中。

中国的互联网行业当中,视频网站是一个独特的存在。

为什么这么说?在各行业烧钱圈地突飞猛进然后快速增长盈利的那些年,视频网站就一直没有赚过钱。

互联网行业增长最快的那段时期,视频网站却像一个资本黑洞,吞噬了大量的资金,却始终没让投资人看到盈利的希望。

为什么别的行业都能快速发展,唯独视频网站不行?

其实,视频网站的商业模式非常明确,类似爱奇艺优酷这种长视频网站,在国外有非常成功的公司奈飞可以对标,商业模式就是通过优质的内容生产,获得会员增长,以会员缴纳的费用继续生产更加优质的内容,从而形成良性循环。

但国内,这样的路线似乎走不通。

最大的问题在于,曾经的用户是习惯了免费看视频的,这种免费看视频习惯的形成主要源于两个大的因素。

第一个因素是,互联网媒体出现之前,国内主要就是电视等传统媒体,这类节目完全不存在收费一说,打开电视就能收看各类电视剧综艺节目等已经成为习惯。

第二个因素是,互联网兴起的时候,国内针对互联网领域的节目较少,各类国外传播过来的内容处于灰色地带,但量非常大,字幕组这个东西就是那个特殊时代的产物,非常多的网友自发对国外的电影、电视剧、综艺节目等进行搬运、翻译等后期加工,无偿呈现给国内网友。(真是朴素的美好时代啊)

简而言之,无论是年龄较大的60后70后,还是年纪相对小的80后90后,是非常习惯免费获得各类高质量视频内容的。

转折出现在上个世纪末,随着版权问题在国内受到重视,越来越多的外国内容开始针对国内没有版权的内容采取相关动作。

至此,花钱看视频,被提上日程。

但习惯不是短时间能改得过来的,记得当时有一个梗,就是一杯二三十的咖啡说买就买,但是一个月二十元的视频会员,是绝对舍不得的,必须找好友分享才行。

不夸张的说,曾经一度互联网上最让人舍不得的两个支出,一个是淘宝购物的运费,另一个就是视频的VIP会员费。

通过爱奇艺年报当中的相关数据,也可以很好的印证上述的判断。

根据天眼查的相关数据,爱奇艺的会员规模在2019年第二季度迈过了1亿大关,达到了1.005亿,到了2020年第一季度,这个数字是1.19亿,也是爱奇艺会员数量的高峰,这之后,爱奇艺的会员数量一直在1亿关口徘徊。

一边是自己的会员数量没有增长,另一边是短视频平台触手开始向视频网站长视频触及,如何实现增长?似乎只能在现有这1亿用户身上做文章了,于是爱奇艺分别在2020年11月、2021年12月、2022年12月三次上调会员价格。

一方面,消费习惯的培养和建立是需要一个过程的,有些甚至是需要一个相当长的过程;更重要的是,内容质量才是会员持续买单的第一动力。

因此,曾经对标奈飞的爱奇艺也好,或者是优酷等视频网站,内容质量如何?

高质量内容生产,为什么那么难?

高质量自制剧推动付费用户增长,一个如此简单明了的逻辑,在国内视频网站身上似乎特别难,尤其是高质量自制剧方面,与奈飞相比,国内视频网站似乎不在一个量级上。

平心而论,爱奇艺曾经推出过不少有相当热度的剧集,称得上耳熟能详,相信大家即便没从头到尾看过,对名字肯定也多少听过一些。

早在2016年,爱奇艺自制剧《老九门》一经推出,在24小时之内就获得了超过2亿的播放量,成为中国首部累积播放量超百亿的网剧。

这之后的2017年,爱奇艺又推出了《无证之罪》《河神》两部网剧,观众在豆瓣也都给出了8分以上的成绩。2019年的《破冰行动》再次取得单日播放过亿的成绩。

这几年,凭借这几部流量和口碑都不错的自制剧,爱奇艺的营收从2016年的113亿元猛增至2019年的290亿元。今年年初更是凭借《狂飙》打破电视剧收视各项历史记录,收获新增用户和高口碑。

但,偶发的爆款是否能支撑起用户持续付费的热情,这里必然要打一个大大的问号。

相信不少人都是哪个平台有了自己想看的节目,就在哪个平台开通一个月的会员,否则,一年的会员费交了,89个月干脆都不打开视频App,真的就是一种浪费。

因此,视频网站没有持续的爆品,很难支撑会员的付费意愿。

但另一方面,即便没有持续爆品出现,但并不低的成本却是在持续流出。根据相关媒体报道,2021年爱奇艺推出了超过200部自制剧,平均一部剧的制作成本都接近1亿元。

例如,聚集了不少明星的剧集《风起洛阳》,成本高达2亿元,但豆瓣评分却只有6.3分,尴尬事小,赔本事大。

成本高企,且不见得成为爆款,高质量内容的持续生产,对于一直尚未盈利的视频网站来说,真是一个艰难的选择。

爱奇艺们还有机会成为奈飞吗?

知顿君觉得,很难。但也不是毫无希望。

或许需要相当长一个时期,视频网站艰难求生的状态,还要持续很长一段时间。

从成本端来说,美国的电影电视工业更为成熟和健康,成本预期都更可控。从消费端来说,用户的付费习惯已经养成,并且用户付费与优质内容的良性循环已经产生。

更重要的是,奈飞公司的用户分布全球,市场规模与国内的视频网站不在一个体量,相比之下爱奇艺海外业务的百万级别的规模几乎可以忽略不计。

但,有些路是必须要走的,艰难的生存状态是爱奇艺们早就应该想到的困难,我们也不应该一味唱衰,相信随着影视剧自制剧水平的提高、用户付费习惯的形成,中国也会有自己的奈飞,甚至超越奈飞的公司出现。(文/知顿 知顿君)


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