这两天应该是吴亦凡粉丝的狂欢日。先是吴亦凡2016年11月6日的“MR.Fantastic”新歌首唱&超级生日会门票，在46秒之内被抢光。（是的，你没有听错，是秒，而不是分钟。邦哥着实被“每个你”的速度惊到~）接着，这位小爷又拿到了东京电影节中国电影周的金鹤奖最佳男主角。可谓，风光无两。
看完以上，你可能有点纳闷，毕竟邦哥一直是以创投界小编自居，怎突然干起了娱记的活儿？放心，邦哥完全没有抢饭碗的意思。今天之所以，以吴亦凡这个超级大IP开头，是因为有互联网公司，要以这个大IP的生日会为由，进一步过渡到互联网音乐产业公司道路上。
邦哥说的就是这次吴亦凡生日会的主办方——乐视音乐。据邦哥了解，吴亦凡生日会在粉丝经济中已基本形成了一个品牌效应，往年其生日会也就是和粉丝见面同乐。今年会牵手互联网音乐公司，有很大一个原因是要在生日会上首发他的新歌。据邦哥得到的消息，“吴亦凡会选择与乐视音乐合作，很大程度上是由于乐视的全球化优势。乐视音乐能够借助乐视生态，将他的音乐在全球范围内进行推广。”
同时，对乐视音乐而言，这次帮助吴亦凡做新歌发行，也是他们的业务升级。如果说以往乐视音乐做的事情还属于音乐产业下游业务，那这次发行则意味着乐视音乐开始进一步向音乐产业上游过渡。
说到这儿，邦哥还是给大家先回顾下乐视音乐的业务内容。作为乐视旗下几个独立子公司之一，乐视音乐去年从乐视网独立出来之后，除了完成主要任务，继续做乐视硬件上音乐部分的内容运营外，还继续音乐现场直播业务、并且尝试与明星工作室合作联合主办演唱会、以及现在的音乐发行。
能拿下吴亦凡这个超级大IP，邦哥认为和乐视音乐的两大特点分不开：成熟的演唱会现场直播能力以及国际化。
演唱会现场直播
2012年，乐视音乐一口气做了8场“Live 生活精品”演唱会+现场直播开始，到2015年乐视音乐完成了200场大型音乐会的直播，20场自制“Live生活精品”演唱会以及20场全球音乐节直播。
乐视音乐的统计数据显示，2015年，乐视音乐不间断地直播了367场演出，平均每天一场，从北京辐射到全球4大洲、20多个国家和地区，有超过2亿用户观看直播。
在乐视音乐还未从乐视网独立出来之前，乐视音乐CEO尹亮就带领团队做了第一场演唱会付费直播——2014年汪峰演唱会，当时收费30元。模式被认可之后，乐视音乐便开始大刀阔斧的和李宇春、华晨宇、周笔畅等艺人进行合作。
尹亮曾向邦哥介绍，“区别于传统演唱会的模式，乐视音乐‘生态演唱会’的模式是打通整个演出的全流程服务，从票务的预约抢购、线下演出的运营、再到用户整个出行的服务等等。同时乐视音乐‘生态演唱会’还是第一现场、第二现场和网络现场的三者结合。”
有数据表示，以往的演唱会只有‘第一现场’，覆盖8千到1万人。而乐视音乐还有第二现场、第三现场。第二现场，即是乐视生态全国的5000多家“乐Par体验店”以及电影院。第三现场则是直播的网络现场。另外，数据表明，今年李宇春2016野蛮生长巡演北京站直播最高在线人数566万。“其实这已经不是一场传统的演唱会了。”尹亮说。所以，从吴亦凡方面来讲，乐视音乐的传播覆盖力度，可能也是他们颇为看重的。
反观之，演唱会直播，也不是乐视音乐一家在做。2012年开始，腾讯就力推“Live Music计划”，此计划包括全年50场演唱会，其中包括24场顶级的演唱会。所以，从此基础上看，在演唱会现场直播业务上，竞争的不只是数量，还有IP效应。毕竟，明星的知名度是吸引粉丝付费的重要因素。而和吴亦凡合作，乐视音乐很大程度上也是拿到了大IP。
乐视音乐CEO尹亮
全球化
“乐视音乐的下一步是资本化、产业化、全球化。”尹亮强调，“互联网时代最大的特征，就是不断地去打破传统行业的边界，去整合整个链条，从而去改变历史专业化分工造成的壁垒。”
近日，乐视生态宣布进军美国市场。尹亮也重点提到了乐视音乐的服务在全球范围内的创新。“我们的硬件不像苹果手机，就只是一个手机，乐视做的是生态硬件，他背后都是带着服务的。”据了解，目前整个乐视都在做全球化布局，以硬件终端去切入全球的各个市场。比如手机、电视、汽车是在全球市场售卖的，而硬件背后是带着完整的生态服务的。这也就意味着乐视音乐的全球化。
最后一句：娱乐圈和互联网圈结合的越来越紧密，一个明星就是一个IP，那么，一个超级大IP怎么能少得了互联网的推波助澜~
