打完一关游戏，会弹一首吉他伴奏曲。五分钟，让零基础的人发现自己的音乐天赋？
随着智能的快速发展，我们的生活被有效充斥，曾经需要长期训练才能上手的乐器演奏，也开始有捷径可走。The One智能钢琴后，现在又有了新的智能乐器品类——吉他、尤克里里。
以上提到的产品来自于创新中国秋季峰会文娱专场冠军企业——视感科技（PopuMusic）。
骆石川
解决最初级部分的效率问题
视感科技所做的事情，是关于音乐的游戏化自学习，通过科技的手段和游戏化的理念，让音乐学习变得更高效而有趣。联合创始人骆石川告诉创业邦，他们的产品主要在于能让没有音乐基础的初学者避免挫败与茫然，快速弹出他们简化过的音乐，给流行音乐伴奏。
当前，视感科技的主打产品为Poputar智能吉他和Populele智能尤克里里。产品采用“智能硬件 +App”的方式，通过蓝牙与App上的游戏同步，将吉他弹奏的把位可视化。较为适合初学者进行碎片化、独立化和游戏化学习。
关于他们所做的事情，骆石川在创业邦“创新中国秋季峰会”决赛现场，举了个例子，“不少男生在追女孩的时候，都在想能不能弹首《晴天》，但吉他很难速成，需要练习很久。我们所解决的是，你用我们的APP，按照提示通关游戏，最后就能边弹边唱《晴天》。”
决赛现场，评委龙宇也提出了疑问，“我买了，可是学不会？”在采访中，骆石川回应，打开他们的APP，连上吉他后，还有一个调弦的过程，“弦不调好，音就会不准”。另外，他提到，“如果音乐从不会到擅长，这个过程是10个等级的话，我们所解决的事情是1—3的阶段。是最初级的部分，要想弹成大师，还是建议线下找老师学习。”
为此，他们的APP教程游戏，在最后一关的设置上，是鼓励大家边弹边唱的，“我们所教的吉他是伴奏，不唱的话，很难听出来弹的是什么歌。”
三项设计大奖
视感科技成立于2015年4月，同年7月，他们拿到了来自真格基金的天使轮融资；2016年11月，拿到了顺为资本、小米科技的千万级别Pre-A轮融资。
骆石川介绍，产品上线前，天使轮融来的钱全部用在了打磨产品上。吉他从研发到投产面市经历了差不多一年半的时间，中间除了百余次的设计修改以及功能调试外，吉他完成了7次产品迭代，APP完成了4次升级。
功夫不负有心人。后来，Poputar智能吉他，在国际设计比赛上，一举囊括了红点、iF、IDEA 三项国际设计大奖。骆石川回忆，之所以能在这些严苛的国际赛事上得到肯定，最主要的还是在于他们“创意性地解决了初学者快速上手的难题”。
是一家互联网智能科技公司
关于变现，骆石川信心满满，毕竟从去年的双十一，以及他们的淘宝众筹成绩来看，目前为止，视感科技的吉他和尤克里里两种品类的产品盈利已达三千多万人民币。
但整个乐器市场的天花板就在那儿，这个不过500亿人民币的市场，骆石川也早有认识。“我从小就跟着我们市里最好的老师学二胡，他们常从自身的经历告诉我，这个行业的发展空间特别有限。所以，我很小的时候就知道，音乐是陶冶情操的，它没法养活我。”
所以，创业之初，他就想清楚了，他要做的不是卖吉他。“吉他之所以是我们切入的第一个品类，主要是因为它的用户接受程度高，能快速上手。这个模式跑通之后，我们会有更多的SKU。”另外，骆石川介绍，目前视感科技的变现分为两块儿，一块儿是硬件、一块儿是软件。
吉他是用户看到的硬件产品，而软件则是指指导用户游戏通关，学会弹吉他的APP。“这款APP的声音识别技术是我们自己研发的，能清晰识别用户琴声的音准，从而去辨别用户是否弹错，能否通关。以及LED指板的显示功能，也是为用户手指是否按对了弦所研发的功能。”
把产品做好了，用户喜欢、愿意购买，自然是变现的一个方式。但是，无论是吉他、尤克里里抑或是其他乐器，其复够率都是极低的。骆石川团队也意识到这个问题，于是，在他的计划中，等待全民基础音乐通识教育的风口，以及靠APP积累用户数据，是另外变现的通道。
因此，当前视感科技也在和北京各公立学校展开合作，将产品渗透到了中关村三小等学校，“首先我得让学校真的认识到这套东西的好处，然后等到有天音乐成为全民教育中的基础教育时，我们就是最先会被想到的品牌了。”
当前除了展开新一轮的融资，骆石川说公司很大部分的精力放到了APP的迭代开发上，他构想中的APP，下一步应该是个网络游戏，目前的产品仅仅是单机游戏，自己跟自己玩，社交功能极弱。那么曲子的多样化就是必须项。简单来说，就是“一首《晴天》，有的用户会了之后，还想学爵士版，那怎么办，会有其他吉他高手会重新编曲。想学的话，就可以付费购买。”这种在其平台上产生交易的行为，也是他变现模式构想中的一种。
谈到公司的核心竞争力时，骆石川表示，首先是他们的智能技术；其次是较早的进入市场，有先发优势。“就算有人想模仿我们，也得把我们踩过的坑全部踩一遍。这太需要时间了。”
作者：元气少女，关注文娱、社交、内容创业等领域。报道一切好玩儿、靠谱、有温度、有特点的公司和创业者。
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