5月11日，“新时代企业定位与人才战略主题论坛”在京举办。会上，猎聘网创始人兼CEO戴科彬发表了名为“聚力’第一资源’筑牢企业人才战略之基”的主题演讲。
犀利观点如下：
- 互联网人才成为当下企业需求最大的人才类型，占比达30%；
- 企业的战略是从上而下的，但是整个过程是要团体打磨的；
- 企业的过程中存在定位再定位 ，人才走向杭州、长沙等地，北京净流入量下降。
以下是演讲实录：
作为一家互联网的科技公司，我们在中国的企业人才，包括整个社会经济这个领域里面，我们有很多启发，希望跟大家分享一下。
定位高端人才
猎聘的定位自己是服务中高端人才。回想到2008-2010年这段时间里，我想在中国做一个人才的平台，服务平台的时候我们服务哪群人？当时，大部分的招聘网站，或者人才服务公司，服务的都是初级人才。当时我觉得未来高端人才招聘一定会有市场，因为中国的人才趋势是往前走，美国是一个橄榄球社会，但是中国是一个非常强的金字塔型社会。
每年800万的大学生走向社会，随着事业的发展，成为社会的中坚力量，这群人非常大。2017年，全中国年收入10万以上的人大概7700万，到2020年这个数字会到1.25个亿。中国现在城镇就业人口是3.62个亿，2017年，这里面只有18%是中高级人才，即年收入10万以上的人。但是到了2022年这个数据是26%。
在中国的企业里每个老板都很焦虑，无论是传统产业，还是互联网公司，焦虑的源泉是没有人干事，而不是我战略不清晰。如果你问今天传统企业老板，他说的是什么——我特别喜欢互联网，我也想拥抱互联网，但是我不知道怎么拥抱它。
很多老板跟我说：“你帮我找一个互联网人。”什么叫互联网人呢？这个很复杂，在科技互联网里无非做产品的人，做技术的人，还有数据工程师。但是这些工作跟老板去谈，老板可能就懵了，我怎么把这个企业组合起来帮助企业发展呢？不知道。
人才走向杭州、长沙等地，北京净流入量下降
所以当我们看中国今天企业发展的时候，发现人才是第一资源。这句话源自于3月份总书记在我的家乡广东团审议。其实在庆祝中国共产党成立95周年大会上，总书记就表示过，要人人渴望成才，人人皆可成才，人人努力成才，人人尽展成才。
刚开完会没多久，北京先出了一条新规，其中有一条规定，对于有孩子的人特别重要，就是你现在不是说一定要有学区房，而是你在这个学区里面租的房子，孩子也可以上学。这给了很多人信心，你一个月收入7、8千的也可以申请入户。
无论是武汉、杭州、西安，这种一线城市，都陆陆续续出现了人才的战略。去年12月份我去成都、广州、南沙等城市去开会的时候，我发现他们已经在制定并且颁布了一些人才战略。
所以人才争夺战已经出现，如果你看过去两年直到上个季度更新的人才流向数据，会发现净流入率这个指标中，杭州成为了中国现在人才最喜欢去的地方。
2008-2012年我在广州做过很多调研，那个时候的人大家都觉得到广州、上海工作挺好，但是随着消费品公司逐渐挪到上海，科技公司逐渐挪到北京之后，很多人说我要去北上。所以，当时想做科技领域的到北京，想做消费时尚的到上海。
我们从去年开始研究这个事情，走访了很多杭州的企业。并且问了很多北京工作的人，我问他们如果有一个机会，让他们去一个城市工作，会去哪？很多人觉得杭州挺好的，杭州挺不错的。
但是今天很多人想去杭州，为什么？因为消费与互联网结合的创业公司主要在杭州。阿里巴巴带动了很多产业，包括游戏行业、娱乐行业等等。
再看看长沙，它净流入率也挺高，说明它不断的颁布一些政策，包括成都、武汉也一样。但是再看广州，净流入率已经在下降了，北京也在下降。
现在企业需要的人才里面排第一的是什么？是互联网人才，需求将近达30%。这不仅仅是科技公司的需求，传统产业也在找互联网相关的人才。有一类人才是传统企业特别需要的，就是企业信息化人才。
人才大数据具有预示性
企业的过程中存在定位再定位 ，即战略打磨，以前定位中高端人群、现在强调生态。猎聘搭建了一个平台，帮助企业猎头跟个人进行各方面互动的连接社交平台，将企业的HR、企业的老板，还有猎头跟个人间建造一个生态圈。这群中高端人士很有特点，寻找职业机会的人会比一般初级人更加谨慎。很难做到通过在线招聘引入这部分人才，所以猎聘连接了十几万的猎头一起帮企业招聘。
另外关于人才信用问题，有的人约了面试不去，有的拿到offer谈妥后不去了，等等。人才招聘不应该从商品买卖操作的程序去执行，所以我们做了职业信用评级体系。同时，我们还提供面试者培训服务。
人才大数据是猎聘的核心资产，这些数据具有一定的预示性。一家公司有没有前途，看这家公司的人才是否有较大的流动，如果人才流动较大，说明公司有一系列问题出现。如果阿里、百度这种企业的人流，向一个名不见经传的公司流动，没多久就会看到这家初创公司的融资情况。这些人才走向，会提供给猎聘预知能力。
