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来源丨创业邦（ID：ichuangyebang）
作者丨黎晓梅
编辑丨刘恒涛
图源丨矽递科技
历经沉浮的“中国头号创客”潘昊，开始做减法。
“我们之前有八成的精力花在了最新事物的探索上，现在用六成精力完成就够了，至少留下四成精力将现有产品做好。”潘昊在今年5月举办的澳门BEYOND Expo说道，“新领域看似充满机会，但你凭什么能做的比别人好？”
1小时前，潘昊正在和湖南大学设计与艺术学院院长季铁进行对谈。季铁认为，回顾中国工业设计发展的阶段，潘昊的矽递科技以及柴火创客空间，通过产业服务促进智能硬件产品体系发展，起到了很重要的补充作用。
潘昊在2009年成立了矽递科技，主营业务为边缘计算硬件、网络通信硬件、智能传感硬件的研发、生产及销售，并提供各类研发辅助产品及服务。围绕广域物联网场景，矽递科技形成了完整开放的“模组-设备-解决方案”产品体系。同时，在物联网、人工智能等领域，矽递科技面向创客提供研发和技术支持服务。
在创新业务方面，潘昊进行过许多摸索，包括智慧农业、环境监测、智慧城市、电力能源、智慧零售等多个领域。尽管出了不少成果，他仍然认为，必须回归“创客”这一初心，坚持开源，要让更多人参与创新。
开源“集市”与创客运动
在BEYOND Expo上，潘昊引用了《大教堂与集市》的观点，不开源就像封闭的“大教堂模式”，由精英主导，筑墙防御却阻碍交流；开源则是“集市模式”，强调去中心化、快速迭代、群体协作。
“开源这件事更符合我们理想的技术境界，众人拾柴火焰高，我们才能让技术以更快的速度演进。同时促进技术平权，让更多人参与到技术的创造中来。”潘昊说。
潘昊创业的念头始于2008年。当时，他正在北京毕姆斯特国际贸易有限公司担任总经理，在这之前，他在英特尔产品（成都）有限公司任产品工程师一年，积累了一定软硬件搭建经验。在一次国际论坛中，潘昊发现，创客有很多想法，但缺乏必要的硬件去实现。
创客，是不以盈利为目的，努力将创意转变为现实的人。深圳市工业设计行业协会会长封昌红曾表示：在产业中，创客很难凸显经济价值，但是个体创新的灵活性和撬动性，在源头创新上起到了发动机的作用。
来自不同年龄段、身份背景的创客，主线任务是将想法落地。这需要一定软硬件设施的辅助，尤其是简单易懂的开源工具，能帮助创客快速搭建产品，进行二次开发。
在这一背景下，潘昊认为，“开源工具”将是一个很好的创业机遇。他辞掉工作，来到深圳华强北，考察一番后， 创立了矽递科技。
两年后，潘昊又成立了深圳第一家创客民间组织——柴火创客空间，向创客提供原型开发的专业设备和开放的协作环境。
2015年，全国创客运动如火如荼，深圳的创客空间一年之间翻倍到200多个。当年1月，国家领导人来到深圳柴火创客空间视察，欣然应允成为荣誉会员，获得了一本编号为000099的“创客护照”。
当时，创客的主要方向是致力于将物联网技术，变成有使用价值的智能硬件。而潘昊的任务，是如何将创客服务，变成可复制的商业模式。
在国际上，有GitHub、GitLab 、SourceForge、Hugging Face等知名开源社区，主要通过为企业用户和部分创客提供增值或定制服务变现。例如Github提供私有仓库、团队协作工具等，向企业用户收费。
相比增值服务和订阅制变现的主流模式，矽递科技走得更深。
矽递科技提供了从硬件设计—生产—销售的全流程服务。在这一套流程中，诞生了两方面的收入。
一是当创客要将想法落地生产时，矽递科技可以进行定制。创客的产品，量少、多样化、品类多，对供应链的要求很高。但通过和数十万创客长达十几年的合作，矽递科技的供应链服务，已能灵活应对跨行业、多形态、小批量的需求。用潘昊的话来说，这是“专为创客设计的供应链”。
二是开源硬件模组、物联网设备的销售。基于成熟的供应链建设，矽递科技将LoRa模组、传感器等近千款硬件模组开源，出售给物联网客户和创客社区。这类开源硬件，能大幅减少知识产权风险，使企业与创客能顺利开展二次创作。
布局AI应用
2023年，对潘昊与矽递科技来说，是充满转折的一年。这一年，矽递科技开始在AI布局。
“万物皆可AI，AI融入万物。我们看到了AI与硬件结合的新机会，这是充满安全感和值得开心的事。”潘昊说。
潘昊在AI上的布局策略是，将AI赋能小型终端设备，让设备对数据进行实时处理和分析，减少对云端的依赖，降低时延，提升效率。
一般来说，大模型的运行需要大量的计算资源和数据资源，对高性能的CPU依赖极高。在空间受限的终端设备上，大模型的精度、性能就会受影响。但边缘计算恰是矽递科技的优势之一，矽递科技在二者之间找到了平衡点。
通过AI布局，矽递科技在智慧农业、环境监测、智慧城市、智慧楼宇、电力能源、智慧零售等领域进行了广泛探索，结合不同行业的需求，搭配分析模型，生成定制化解决方案。
最让潘昊自豪的是，矽递科技集成人工智能技术的XIAO模组，可以在小型、低功耗、资源不足的硬件上运行，并且无需互联网连接。XIAO模组的特性，很适合偏远和资源匮乏的地区，适用于物联网、可穿戴设备、工业传感器、实验室工具及家庭自动化等场景。
今年2月，矽递科技XIAO模组登上《Science》杂志封面，杂志报道：“这个 14 美元的芯片只有 2.1 厘米 X 1.78 厘米，可以运行人工智能算法，并且用途广泛，从检测植物疾病或人类异常心律，到追踪野生动物或环境污染都能应用。”潘昊介绍，该款产品的价格在10美金左右，功耗只需要几十毫瓦，便宜了近10倍。
矽递科技还在机器人领域做了布局。公司与硅谷某人形机器人公司，正在推进感知系统的深度合作，包括摄像头、声音模块等，帮助机器人接收、处理外界信息。
回归创客
帮助创客拔草成剑
创业16年，潘昊把矽递科技的发展分为三个阶段。
2009年到2015年，是第一阶段。在这个阶段，矽递科技建立了模块化、开源的硬件模组产品体系，帮助全球开发者快速搭建原型样品。2016年到2020年，是第二阶段，在这期间，矽递科技转向自主研发各类行业设备，并规模化投入市场。2021年进入第三阶段，以设备级产品和解决方案服务产业数字化，为更广大的开发者提供可直接部署、开放可定制的设备，进一步降低产业数字化门槛。
通过三个阶段的进化，矽递科技从“开源模组”做到“开源设备”，将硬件的搭建打造得越来越简单，让不懂硬件、机械工程的普通用户，也能将创意搭建成原型机。
近两年来，潘昊学会了克制好奇心，面对不熟悉的领域，会三思而行。之前的经历，让他意识到，过度过早地投入，对公司研发的投入与产出，有很大的影响。
例如，做智慧教育时，初步涉足教育的矽递科技，并不能快速满足市场需求。智慧农业尽管做出了一些成绩，但潘昊认为还有很多进步的空间。
2025年，潘昊看到了创客在大模型时代的发展潜力。他坚定地把主要精力放回“创客服务”这件事，为创客提供更好的AI硬件开源平台，助力其产品落地。
目前，柴火创客空间分布在深圳和成都。潘昊是四川雅安人，在他看来，深圳和成都两地的创客文化互相补充。成都应用场景丰富，在前端提供创意和想法。深圳产业链齐全，在后端可以将创意变为可落地的产品。
潘昊认为，除了创新外，目前创客服务的最大难点，是帮助和推动创客们的创新产品被市场、用户接受。这其中要克服技术、供应链、品控、传播、用户体验等诸多挑战。
为此，2024年10月，矽递科技推出了矽基金。面向“有原型、没融资”的矽递科技长期用户、柴火创客空间会员，提供10-100万元人民币的资金，以及智能硬件、技术赋能、市场拓展、资本对接等支持。
矽基金的投资领域，包括各行业的硬科技应用，但排除了消费电子。
“消费电子不缺资源，但那些做硬科技应用的团队很难融到钱。实际上，这些团队只需要一点帮助就能活下来，我们的基金就是给他们这样的助推。”潘昊说。
潘昊始终认为，创客如同小草，无惧风浪，春风吹又生，而且能拔草成剑。在充满不确定性的时代，这种“草根韧性”和“务实创新”代表了一条更可持续的道路。矽递科技想做的，是把这条路径铺得更平整一点。让没有光环的项目，能获得起步的条件；让更多创客，不必靠运气，也能走得更远。
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