悦装网成立于2015年6月，是一家互联网家装公司，除了给消费者提供家装整装套餐之外，悦装网还在做供应链共享和消费金融方面的尝试，计划为用户做一个提供闭环服务的家装平台。
目前悦装网在家装市场上的直接竞争对手就是爱空间，这两个互联网家装平台都在提供整装套餐和软装设计方案服务，但是悦装网所涉及的链条更长。
悦装网的创始人郜亮告诉创业邦(微信搜索关注：ichuangyebang)记者，悦装网跟其他的互联网家装平台比起来，是一个更加综合性的家装平台。除了能够展示装修效果的悦装VR，悦装网还有专注设计方案的悦软装、家具服务悦装优品以及消费金融产品悦装宝等等。
郜亮说，悦装网的最终目的是做一个互联网家装行业的平台，并不仅仅是一家垂直类的装修平台，而是要连接产品、服务和消费者。
靠消费金融打造装修闭环
郜亮向创业邦(微信搜索关注：ichuangyebang)记者透露，2016年悦装网的重点在布局消费金融，目前已经与专业的金融机构合作推出了金融产品悦装宝，悦装网负责金融的消费端，这也是其他互联网家装平台还没有涉及的方向。
作为一项重决策的大额消费，家装与消费金融的结合是很多公司看好的方向，装修作为一个消费场景，是金融服务在前端领域的延伸，而且也更符合90后消费者的需求。
郜亮认为，通过悦装宝解决了用户的金融问题之后，可以加快后期用户在硬装和软装方案上的决策，对加快整个服务流程有很大的促进作用。
加入消费金融的模块之后，装修用户可以在悦装网完成装修方案选择、VR看装修成果、整装服务、装修贷款等全套的服务，形成装修服务的闭环。
郜亮还向创业邦(微信搜索关注：ichuangyebang)记者透露，2016年悦装网还要开发供应链的共享经济。
传统装修材料的经销和分销体系利益链都比较长，为了降低用户的装修成本，悦装网选择了整合供应链的策略，将通过ERP系统将业主、施工队、厂家、悦装网连接起来。而且目前家装市场上这种提升供应链效率的能力也是各家正在竞争的一个重要方向。
郜亮说，悦装网通过在全球范围内选择优质供应商，缩短供应链，让家装建材生产商与装修用户通过悦装网直接产生交易，以期达到降低用户的装修成本目的。现在已经与德国卫浴品牌贝朗达成了价值2.35亿元的合作。
郜亮还介绍到，目前悦装网实行的是直营的形式，采取线上预约和线下实体店体验的形式，目前合作的40多个施工队由悦装网统一进行管理。
已经在北京、天津、宿州、石家庄等11个城市建立了分公司，并且计划在2016年拓展到30个城市。
仅在2015年，北京地区的销售额已经做到了6000万，共签约了3000家左右的用户，有50%房屋已经完成了交付。
满足装修用户的“好奇心”
跟土巴兔、爱空间这样的互联网家装公司一样，在装修这个标准化程度非常低的市场上，悦装网也在做标准化方向上的努力，这种标准化主要体现在家装的标准化建材的套餐。
郜亮说，相较传统家装38%—43%的毛利，悦装网将自身的毛利降到25%，装修价格比传统的装修要节省30%，希望可以通过价格和质量的优势获得用户的认可。
现在悦装网提供的标准化套餐与其他互联网家装相似，有最低688元的整装包和其他价位的定制包。不过在附加服务方面，悦装网则增加了悦装VR和悦软装这样的服务，并且还能在悦装网的手机APP观看装修现场的直播。
日前互联网家装平台悦装网新推出了一款VR产品——悦装VR，用户可以通过这个产品直接看到设计好的房屋装修方案。对房屋装修这种重决策的消费而言，悦装VR可以直接展示房屋的设计效果，与传统的家装相比，VR技术的应用比较吸引消费者的眼球。
创业邦(微信搜索关注：ichuangyebang)记者了解到，虽然现在VR技术虽然还没有开始进入消费领域，但是也已经有不少公司开始采用VR技术进行对自己产品的展示，比如家装领域的悦装VR和365美屋。
郜亮透露，用户在悦装网的VR系统输入房屋尺寸和设计方案之后，就可以看到效果图。通过VR系统的前端，用户可以更加立体、直接地看到自己家之后的设计效果，或者亲自参与设计。尤其是现在的装修用户已经开始向90后用户迁移，这种科技元素的融入也满足了这个消费群体的个性化需求。
此外，悦装网上线了装修实例的展示，用户可以在网站上查看到之前在悦装网装修的案例，包括施工内容、沟通过程、成品图片等等，对新用户决策有推动作用。
郜亮还透露，悦装网在2015年底曾获得来自洪泰基金和天使投资人王刚的总计千万元的天使投资。
