借鉴YC+大佬当家教+说投就投+捧你做明星,火橙创业加速器可以这样打开的!

火橙创业加速器
广东企业服务
新锐创业投资机构
最近融资:A轮|2000万人民币|2016-04-13
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为了找到好项目,大佬们也是操碎了心

在硅谷创投圈有这样的说法,在“YC出现之前,几乎所有的种子轮投资都很随意”,因为创业者和早期投资人签署的投资条款还远没有规范起来。

2005年,Y-Combinator在硅谷发起成立,发展至今已经孵化出8家独角兽企业,所有初创公司总市值超过650亿美金。这个自己也在创业的孵化器在短短几年内几乎定义了什么是孵化能力、什么是投资眼光,这种成功几乎让全世界眼红。

对标YC,这里也有一家本土加速器,火橙创业加速器(Max-elerator)要用“资本+传播+服务”的模式,再加上“真人秀”形式叫板国内所有的创业加速模式。火橙创业加速器CEO陆挺告诉创业邦(微信搜索:ichaungyebang),“加速的核心要义之一是强传播,在所有的创业加速模式里,火橙要做最有传播力的。”

火橙创业加速器CEO陆挺

2016年3月,深圳卫视启动了一档创投真人秀节目《为梦想加速》,与其他真人秀不同的是,这档节目为了真正挖掘并助力优质项目,还专门组建全职团队,构建投资和投后服务体系,即火橙创业加速器。陆挺告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),“传统的创投节目更多的是侧重于帮初创团队进行路演和融资对接的初级财务顾问服务,而我们的价值不仅在于货真价实的投资执行,更在于持续性的投后服务”。

据创业邦(微信搜索:ichuangyebang)了解,火橙创业加速器专门成立了“火橙战略联盟”,其中成员有东方富海、英诺天使基金、梅花天使创投、海泉基金、洪泰基金等,共计有百家专业投资机构以及多元化的创投服务力量,以便尽可能地满足早期创业项目的多样化需求。

这档创投节目的真实性正是基于火橙创业加速器严格的项目筛选流程和投资逻辑:

首先,开通项目公开招募通道和孵化器、专业投资机构推荐,通过和合作投资机构的通畅沟通和事前筛选标准确认,确保进入火橙创业加速器的项目将是最具好品相和好卖相的;

然后,由火橙创业加速器开展第一次尽职调查,对项目进行包括资料分析、若干轮项目访谈(推荐机构将予以充分配合)以及其他有助投资判断的形式;

第三,将备选项目汇总后,火橙投资团队将联合节目导演团队共同参与设计商业竞赛脚本;

第四,在节目拍摄过程中,用各种压力测试来考验团队,最终二选一,选出每一集的胜者(当然也可能双方都不投、也可能都投)。胜利团队获得投资支持,100万人民币;

第五,之后火橙创业加速器进驻,对获胜项目进行第二轮详细尽职调查,完成对项目业务数据、财务数据、详细人员信息等审核,以及各项投资事务的操作。

陆挺认为,“火橙加速器做的事情是将传统的路演、BP筛选和尽职调查借助电视媒体短平快地去实现,由于A轮前项目大多没有非常详尽的业务和财务等数据,因此对他们的尽职调查本身周期就不会太长,完全可以进行切割和节奏匹配。”

当完成对项目的投资后,所有的已投项目都会进入火橙创业加速器的MAX Camp(火橙极速营),在这里,所谓的“加速”并不仅仅是一堂又一堂的创业课程,而是使用Mentor模式,请投资界的大佬来进行1对1辅导,并且把媒体资源、传播服务、创业社群互动进行无缝衔接。

目前,担任火橙加速器导师的大佬有:东方富海董事长陈玮、英诺天使基金创始合伙人李竹、梅花天使创投合伙人吴世春、海泉基金创始人胡海泉、洪泰基金创始人盛希泰和火橙资本创始合伙人郭炜

李竹告诉创业邦,在火橙加速器,大佬们将这样帮助创业者:

第一,告诉他们怎么优化你的商业模式,因为导师们看过太多项目,知道创业者的坑在哪里;

第二,对接一些资源,帮助企业获得种子用户,提供起步所需要的资源。

真人秀的压力测试能不能还原商战?对于这个问题,陆挺给的看法是这样的,“对于早期项目而言,商业模式并不是全部,相较而言,人的因素更为关键,我们要通过短暂的拍摄时间内高强度的商业任务测试看到创始人处理事件和对抗风险的能力。”

在某期《为梦想加速》中,参赛的两支项目——专做一机多用茶饮机的Dr. Drinks和罐装即饮咖啡NeverCoffee被放在一起比拼。

项目商战

为了考验他们的市场能力,节目组让他们在咖啡连锁老大星巴克门口设台,试图从这家咖啡龙头老大里“虎口夺食”,从而考验团队怎么做存量市场。但现场的表现反馈,两支团队在这一任务中各自采用的方式,效果并不理想,之后他们转做“增量市场”,向路过的行人兜售自己的产品,并巧妙使用价格杠杆。

NeverCoffee刘左飞表示,他们团队一直是做线上的,因此突然走到线下,团队感觉到并不适应,不知道如何进行操作。在商战实践中,双方的CEO被突然调离现场,这是考验两队团队CEO对员工的快速部署能力,从而看出团队究竟是“一人说了算的家长制企业”还是“分工明确的制度企业”。

陆挺告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),“传统的BP讲演很多是依靠CEO的口才来现商业项目,但通过一天的现场商业实战反而能从创业项目行动力及团队素质等角度看出来这个项目值不值得投资,它的呈现方式更加多元。”

真人秀已经成为项目呈现的一种表现形式,对于创业者而言,它是一个窗口,一个企业做传播的机会,可以放大企业的社会知名度;而对于投资人而言,它则成为了另一种考察视角,一种快速、深入掌握项目概况的方式。

相比传统的加速模式,火橙是走了一个既轻又重的模式,也是他们认为有壁垒的地方;火橙有轻的地方,就是他们不会租用办公场地,做实体孵化,也不会单独开设课程,做同质化比较严重的创业辅导;重的地方就是火橙为创业项目集合了多样化、有水准的服务内容以及相配套的服务团队。

来源:创业邦|http://www.cyzone.cn
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