继C+轮1亿元、D轮2.8亿元融资后,这家公司又来搞事情了

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销售易
北京企业服务
销售管理系统服务商
最近融资:E+轮|7000万美元|2013-10-14
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这次要重构CRM?

销售易创始人兼CEO:史彦泽

销售易成立于2011年7月,是一家将企业同客户互动的全过程数字化、智能化,并帮助企业实现可持续业绩增长的公司。据创业邦(微信搜索关注:ichuangyebang)了解,2014年销售易CRM全年的业绩增长了11倍,公司估值增长了9倍。

翻看销售易过往的融资历史,我们可以发现其已经完成5轮近4亿的融资。2013年11月,销售易获得了红杉资本A轮投资;2014年7月,销售易获得红杉资本B轮投资;2015年3月,销售易获得经纬中国、红杉资本1500万美元C轮融资;2016年4月,销售易完成由经纬中国领投的1亿元人民币的C+轮融资。不到一年的时间,2017年1月,销售易获得了腾讯领投,红杉资本、经纬中国、真格基金跟投的D轮2.8亿元人民币融资。

2016年4月20日,销售易发布旗舰版PaaS平台;2016年7月14日,推出移动PaaS平台;2017年1月12日,发布了基于PaaS平台的教育、金融等五大行业解决方案。是个四个月后,销售易创始人兼CEO史彦泽又带来了销售易的最新动作。

此时的销售易又推出三朵云,伙伴云、客服云及现场云三款基于PaaS平台的新产品。这意味着销售易产品开始走出企业内部应用的藩篱,打通企业内外防火墙,连接外部合作伙伴和最终用户。

史彦泽表示,“希望用新型互联网技术为用户实现企业、客户、合作伙伴与产品之间,无缝连接与交互,帮助企业构建真正以客户为中心的核心竞争力。”

企业级连接=社交、移动+业务流程

互联网经济,是一个用户为中心的经济,在这样的浪潮引领下,大批优秀的互联网企业应运而生,它们的诞生与发展,让互联网像神经元一样深入到了消费级市场的每个角落,推动了消费级市场的升级。

但是,在以大规模标准化为主的工业经济向大规模个性化为特征的服务经济的转变中,作为整个国民经济健康运行发展基础的实体经济,如制造业等传统产业,尽管转型需求迫切,但互联网对其的影响多数仅仅停留在营销、渠道的层面,在产品、运营、服务领域的影响还很微弱,向智能化、协同化、定制化、服务化和平台化的转型亦尚在探索之中。可以说,在企业级应用层面,新型互联网技术连接企业内外的时代刚刚起步。

互联网时代背景下,企业不断被互联网渗透。移动、社交技术的应用让企业内部的员工之间、员工与客户及合作伙伴之间更加紧密的连接起来,无连接,不互动。以人为中心,促进企业与客户间的互动,构建新型的客户关系管理模式是企业数字化转型的关键。

未来几年CRM将成为数字化的核心,因为数字业务对于保持竞争力是非常关键的。 一个开放、连接的平台,才能为企业重塑竞争力。

移动互联时代的CRM产品销售易,整体底层技术架构在移动、社交技术的基础之上,并融入了云、大数据、人工智能、物联网等新型互联网技术。销售易的基因就是用互联网的方式改变传统的软件服务,重构CRM。在史彦泽看来,围绕客户的全生命周期形成一套标准的CRM管理体系和机制,能有力促进企业全流程数字化的实现。

这次要重构CRM

过去,销售易专注于销售管理数字化,帮助企业提升团队业绩和效率。随着对技术应用的持续创新和满足企业“用户全生命周期管理”的需求,销售易CRM在销售管理的基础上进行延展,推出了“伙伴云”、“客服云”、“现场云”三款新产品,帮助企业及其客户实现内外部的全链条数字化。

据悉,销售易的三款新品都是架构在销售易PaaS平台之上,通过技术的无缝整合在同一个系统上解决客户全生命周期内的需求,引领了中国乃至全球的CRM行业技术发展。以PaaS平台为基础把CRM的功能、模块、能力组件化,将企业的全流程数字化过程“切片”,用户可以根据自身的业务需求进行个性化组建,增添了产品的灵活性与集成性,为企业避免了重复大规模投资的人力及物力。

最后,史彦泽表示,“新产品的设计是以客户的需求为出发点,将企业业务运转中内部的销售、客服与外部的客户、伙伴连接起来。集合了销售云、伙伴云、客服云、现场云的销售易CRM ,不仅应用了社交、移动、大数据、人工智能和物联网等新型互联网技术,还具备集成性、扩展性、可配置性等优势。”

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