中国企业如何应对全球化不确定的挑战

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中国企业如何应对全球化不确定的挑战

中国在当今世界经济发展中扮演者举足轻重的角色,很多中国企业高层管理者也反馈说在这样复杂多变的环境中,企业要立足和发展,面临的最大挑战就是保持充足的人才,灵活应对不确定的商业环境变化。根据哈佛的观察发现企业实际缺乏的不是人才,而是人们需要掌握的技能,技能要不断更新,不仅要满足今天工作要求,还要能响应未来工作的挑战。

2018年3月16日下午,哈佛领导力高峰论坛-领导不确定的未来在北京金融街丽思卡尔顿酒店举行,来自来中国不同行业突出企业的300多位管理者,人才发展培养专家,以及哈佛商学院,哈佛商业出版的专家学者齐聚一堂,共同探讨了如何在全球化,科技创新,复杂多变的商业环境下,领导者培养的相关议题。

过去近30年间,哈佛企业学习将哈佛大学知名教授和《哈佛商业评论》国际专家作者的研究开发成为面向企业各层级管理者领导力协同发展的学习资源和解决方案。并协助全球各地的组织,有效利用哈佛商学院教学案例、文章、视频、工具和移动学习素材,同时辅助组织内部人才培养团队系统掌握案例教学、案例开发和以学习者为中心的人才培养体系的方法。

论坛上哈佛企业学习中国CEO 李梁梁先生做了欢迎致辞,并进行主题为“十年再起航—培养中国未来的领导,领导未来的中国“的主旨演讲。

李梁梁表示,“随着改革开放30年来中国商业快速稳健的发展,以及“一带一路“全局战略的推出,中国已经在全球商业中具有非常重要地位,越来越多的中国企业必将走向世界,引领行业的发展。哈佛企业学习中国的目标就是整合哈佛优质资源,通过科学的方法,帮助中国本土企业快速大规模实现全企业范围内的管理者协同发展,帮助企业从容应对复杂多变环境下的不确定性挑战,提升全球竞争力。并携手中国本土企业共同培养出更多可以改变世界的商业领袖。”

论坛中哈佛商学院Spangler Family工商管理教授柯伟林(William C.Kirby)教授从历史的角度分析中国商业发展,分享了他在国际语境下对中国的商业、经济和政治发展的研究成果。柯伟林教授认为中国经济一直是在全球化和国际化的背景下向前发展的,中国未曾脱离过世界潮流。他对中国经济发展秉持非常乐观的看法,认为世界的未来发展应该是在中国,从历史的视角来看,中国崛起有其必然因素。

哈佛商学院管理实践教授比尔·乔治(Bill George)教授通过视频连线的方式分享了自己十余年对于真诚领导力的持续研究成果,比尔教授以真北为题,探讨在瞬息万变的商业环境中,领导者应该如何寻找并保持“本心”,做到以不变应万变。

哈佛商学院Edsel Bryant Ford工商管理教授&哈佛商学院高级副院长Das Narayandas教授通过视频连线的方式,采用以“道”御”术”的视角,介绍哈佛对于领导力发展的重新思考,详尽阐释哈佛最新的领导力发展模型和实践。

哈佛中心(上海)的研究副总监戴华女士 分享了哈佛突出的案例教学法,并以案例编写人的视角介绍“以学习者为中心”的学习方法如何帮助学习者实现由思维到行为的蜕变。腾讯学院 院长马永武先生,通过嘉宾对话的方式,分享被引入哈佛经典案例的腾讯创新型领导力发展实践。

哈佛中心(上海)的董事总经理黄晶先生和哈佛商业商业出版的总裁兼CEO David Wan先生分别介绍了哈佛如何将前沿研究和教学从校园延展至世界各地,致力于为行业突出企业的人才培养、中高层管理者个人成长和高等教育机构的教学研究提供最前沿和实用的学习及研究资源和科学的方法。

哈佛大学,哈佛商业出版,哈佛企业学习背景介绍:

哈佛商学院是哈佛大学15所学院之一,始创于1908年,是全球最早创办的商学院之一,也是公认的全球商业管理教育的开拓者和领导者。为了加强在全球的影响,哈佛商学院于1994年创办哈佛商业出版,将哈佛的前沿研究和教学从校园延展至世界各地。作为哈佛大学下属的非盈利性机构和哈佛商学院最大的部门,哈佛商业出版事业群拥有哈佛企业学习,《哈佛商业评论》和高等教育三个事业部,致力于为行业突出企业的人才培养、中高层管理者个人成长和高等教育机构的教学研究提供最前沿和实用的学习及研究资源。

哈佛企业学习将哈佛大学知名教授和《哈佛商业评论》国际专家作者的的研究开发成为面向企业各层级管理者领导力协同发展的学习资源和解决方案。哈佛企业学习在开放哈佛商学院教学案例、文章、视频、工具和移动学习素材的同时,辅助组织内部人才培养团队系统掌握案例教学、案例开发和打造以学习者为中心的人才培养体系的方法。

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