看了九毛九财报,我不禁担心酸菜鱼品类的前途……

酸菜鱼赛道没前途了吗?

图源:摄图网

编者按:本文来自微信公众号餐饮老板内参(ID: cylbnc),作者孙雨,创业邦经授权转载。

从财报来看,太二酸菜鱼已经成为九毛九的顶梁柱,赚钱能力不俗。而内参君却发现,九毛九正在悄悄“去酸菜鱼化”……

这是为何,酸菜鱼赛道没前途了吗?

太二营收占比79.3% 一跃九毛九“内部品牌一哥”

近期,九毛九披露的半年报显示,太二餐厅营收16个亿,占据总营收79.3%,同比去年增加70.7%。上半年太二门店新开55家,翻座率从去年同期的3.4增加至3.7,人均消费从77元增长至79元。

应该说太二的业绩数据相当可人,基本摆脱了疫情影响,已经是九毛九的绝对主力。

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太二通过成熟的营运手段,讲述着酸菜鱼的品牌的故事,一度成为年轻人口中的网红品牌,同时也在用实力说明太二不想做网红,而是长红品牌。

在九毛九旗下众多品牌中,太二备受倚重和宠爱,也逐渐盖过了九毛九餐厅的风头一跃成为“内部品牌一哥”。

然而回顾九毛九今年来的动作,内参君却发现,九毛九正在“去酸菜鱼”。太二品牌曾为酸菜鱼赛道掀起一阵狂风,如今趁着风头正健,却渐渐的在做重心转移,比如开设“太二前传”,新开“赖美丽”烤鱼品牌,脱离酸菜鱼单品。

今年6月开业的“太二前传”主打新川菜,不做酸菜鱼改卖水煮鱼、回锅肉、毛血旺等各种川菜,而且在大众点评页面,上线了一则“太二前传”的故事,虽然这故事略显牵强,倒也能自圆其说。店里有些熟悉的套路还在,比如门口的“店长说”,延续着太二的个性态度,也延续着IP“二老板”的人物性格。

而8月份才开业的“赖美丽”主打烤鱼,内参君观察到,这家烤鱼店到处充满着太二的影子,比如,净白底色的门头、漫画风格的人物形象洒脱张扬、大面积的黑白撞色、slogan风格平实:“我只用活鱼”,“太二”是“酸菜比鱼好吃”;更为相似的还有“品尝3步骤”和“品牌4句话”,“太二”标注“如何正确品尝老坛子酸菜鱼”,“赖美丽”标注“赖家吃鱼规矩”;“品牌4句话”,“太二”有“店长说”,“赖美丽”有“美丽说”。

两个新品牌从品类、模式已经突破,一改太二坚持只做一款酸菜鱼,将产品做到极致,深耕一款产品到底的做法,“赖美丽”餐厅不仅有“弹牙的青花椒烤鱼”,还有番茄烤鱼、牛蛙、干烧肉沫烤鱼、经典香辣烤鱼等多口味。

去年8月份,九毛九推出重庆火锅品牌“怂”火锅,一经推出便背负着“再造太二神话”的使命,一年过去,“怂”并没有在强手如林的重庆火锅品类中大放异彩。今年的两大新品牌相继面世,似乎宣告了九毛九不愿意放弃寻找新突破的尝试。

一年关店万家,内参君实地走访 酸菜鱼赛道生病了?

酸菜鱼品类给九毛九赚了那么多钱,为何九毛九还不满足,积极开发“去酸菜鱼”的子品牌呢?是不再看好酸菜鱼品类了吗?

数据显示,2020年全国酸菜鱼新店开设量10329家,倒闭门店量却达到11299家,整个品类赛道的确一片红海。内参君走访了北京两大商场的多家酸菜鱼门店,尝试挖掘品类前沿趋势。

位于朝阳大悦城的姚姚酸菜鱼,提弗尼蓝小清新风格显得格外耀眼,给人一种干净整洁的感觉,这也是其重点瞄准女性消费者所打造的风格。在店里,内参君看到妈妈带孩子用餐的顾客很多,而且餐厅里也设置了儿童餐,进一步满足顾客需求,明厨亮灶也常常吸引顾客驻足观看。

这家姚姚酸菜鱼开在朝阳大悦城的7层,内参君发现,这一层以“鱼”为主营产品的餐厅就有五家,除了姚姚酸菜鱼,还有新辣道鱼火锅、海盗猫烤鱼、哥老官、龙人居。“鱼类”各种品牌扎堆开店,展现了一种集合效应。

相比之下,开在合生汇5层的太二酸菜鱼,依然保持其门店暗色系、以及“独特个性”的服务方式,尤其在上菜时听到的那句带着搞笑节奏的“酸菜比鱼更好吃的酸菜鱼,来~了~”。

另外,丰富菜品和产品结构。这里体现最明显的是渝是乎酸菜小鱼,该门店位于合生汇B1层,渝是乎最初也带领了一阵酸菜鱼节奏,现在从品牌名声、门店选址上看,渝是乎的互联网基因、营销其实并不出彩,也许只想默默经营,也许还未找到突破口。

但是内参君观察到,渝是乎在其产品结构和菜品上也在努力做尝试,比如这家店新增加了烤鱼品类、也设置了儿童套餐,其他部分门店还上新了热卤肥肠、鸡爪等菜品。

而从各家的菜单上,能明显感受到,大家都在酸菜鱼以外的菜品上下足了功夫,从SKU数量,到更新频率,都在力图呈现更多的选择。唯一的例外是太二,除了“一品独大”的酸菜鱼,其余的都是“小菜”,如去骨鸡爪、凉拌黑木耳、娃娃菜等,单价一般不超过30元。

酸菜鱼“回归”大川菜品类 进化还是开倒车?

抛开品类数据来看,内参君对酸菜鱼的品类表现有两个直观感受。

首先,人们对吃酸菜鱼的热度依旧很高。晚饭期间,太二酸菜鱼餐厅排队等号至少需要二十分钟;姚姚酸菜鱼虽不用等位,里面也几乎满桌;渝是乎作为快餐形式,也是顾客的选择之一。

其次,门店风格、顾客定位差异大。从产品价格、菜品种类上,姚姚和太二的两家店差别不大,设置的2人份、3-4人份,店里桌椅也是2人桌和4人桌。但也明显感觉到两个完全不同的品牌定位。

但是在这个过程中,内参君也明显感受到了各大品牌的“危机感”。面对喜新厌旧的消费者,解决不了复购的问题,品牌故事讲得再努力也没用。

尤其是对于太二来说,其独特的品牌定位,虽然在刚问世时成为万人追捧的一股“清流”,却在时间的推移中,成为了产品迭代的障碍。“中二”“固执”“认死理”等人设,使得太二无法调整产品结构,只能主打酸菜鱼,只能宣扬“酸菜比鱼好吃”。在需要顺应市场趋势调整商业模式的时候,碍于“人设”无法作为。

或许这就是九毛九做烤鱼和不断打造新品牌的原因,把太二的故事寄托在其他品类,将故事继续传承延绵。趁着业绩优势,九毛九积极布局转型,逃离酸菜鱼单品,给以后发展留有空间和可回旋余地。

而更多的酸菜鱼品牌,选择“原地改造”,姚姚酸菜鱼和渝是乎都在尝试弱化酸菜鱼的绝对主导地位。其中姚姚更是效仿太二,也向川菜大品类转型,开了一家名叫“姚姚火爆川菜”的新店。

“单品酸菜鱼赛道在爆发期阶段自带势力和冲击,而且能够做成单品品牌的品类,一定有较高的标准化。如今这条赛道回归到平稳期甚至是洗牌期,就会感觉品牌的持续性在降低、变弱,而探索新模式、创新新场景、寻找新内容变得越来越重要。”一位餐饮人为内参君分析道。

“酸菜鱼赛道没问题,只是市场在发展、在变化,人们的需求在变化,许多酸菜鱼头部品牌愿意尝试往前走一步,也是围绕好吃、耐吃、丰富和多种选择性的底层逻辑来做,其实可以两手抓的。”他说。

也有餐饮人提出,只是相比经营一家酸菜鱼单品门店,川菜馆的运营并非易事。

比如最大难点是川菜的标准化。酸菜鱼、水煮鱼、小炒黄牛肉、跷脚牛肉等可以做单品,是因为他们每一道菜拿出来后,都比较容易实现标准化,而要做整个川菜,人工是无法避免的,口味无法做到完全标准化,是一大挑战。尽管有餐厅用技术来代替人工,但目前并未成熟。

这位餐饮人进一步提出,酸菜鱼单品品牌回归川菜,更像是在开倒车,“像好不容易从相对复杂的九毛九做到太二,如今再做复杂的川菜,难度很大,如果只是尝试也未尝不可。烤鱼倒是有可能成为他的第二成长点,因为烤鱼品既可以讲口味又可以做标准化。”

很明显,这些头部酸菜鱼品牌已经察觉到不安,既要做好产品,还要满足顾客在店里有更多选择和体验,而且酸菜鱼本就属于川菜,两者有很密切的关联性。川菜大赛道能否拯救酸菜鱼,还需要时间来给我们答案。

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