4月18日，天猫电器城将联合苏宁，再造电商消费节，这个叫“New Buy 418”的新节日将在家电、3C品类上对标“双十一”，并融合多种玩法。
而4月11日，天猫电器城在杭州发布了一些运营数据，暗示了他们的雄心：
过去三年，天猫电器城保持了近70%的平均增幅。其中，智能化家电（例如智能电视、智能空调、智能冰箱）的年增长率均超过130%。在笔记本行业方面，天猫电器城同比增速超过60%。
超300个国际消费电子品牌、6000多个消费电子品牌在天猫实现了品牌自营，七成以上高科技新品在天猫上实现首发。
在国内外知名品牌上：去年，美的签下了110亿元销售大单；格力、西门子、华硕等在天猫电器城销量同比增长均超过100%，其中格力同比增幅高达157%。在小家电上，惠人原汁机实现同比270%的增长，以科莱丽等为代表的海外高端美容洁面工具年销售超19亿元。
除了发布数据，天猫电器城还带来了“不可思议的新品”首发之旅：
1.可拥有360度空间全方位模拟效的虚拟现实头盔HTC Vive；
2.能秒懂主人心意的人工智能服务机器人Rokid(若琪)；
3.“全球最薄的电视”LG G6；
4.拥有60天续航能力的SONY Fes Watch 等29款高科技新品。
刚开卖一分钟，天猫上限量发售的300台智能机器人Rokid已经被抢购了一半
以智能机器人Rokid为例，主人进屋后，无需摸黑找房间灯开关，Rokid可以根据你的运动进行感知，自动让灯亮起。在接到主人的语音指令后，Rokid可在2－3秒内控制扫地机、灯、窗帘等多种智能家居设备，甚至在多人语音嘈杂环境中，也能根据其自主研发的声纹识别技术，选择主人的指令执行，并完成对家庭各成员的精准服务。
帮扶品牌
如何提高品牌的销售规模和产品丰富度？天猫电器城要帮助商家使用：
1.大数据应用
2.C2B定制
3.跨界营销
4.渠道下沉
5.全渠道管理
而又如何建设品牌的消费者运营体系？
天猫电器城总裁印井表示，“今年，天猫电器城将重点助力品牌实现消费者运营和全渠道打通，让品牌通过天猫直接与千万级粉丝产生互动，同时帮助1万个线下家电门店实现非电子化到电子化的转型。”
据介绍，天猫电器城今年将在内容运营、产业链、文娱体育游戏产业、服务、智能五大方面帮助品牌重塑生态，满足消费者多样化诉求。同时，将先在北上广深杭五大城市创新商品、物流、售后等服务。2016年，天猫电器城的目标是：
至少帮助十大品牌实现1000万粉丝关注、互动的目标；
打造一批千万级粉丝店铺；
让品牌和消费者在天猫上展开深度互动，深耕消费者多样化需求。
创业邦（微信搜索：ichuangyebang）得知：
1.天猫电器城将通过内容生态孵化，将品牌、商家、货品与达人、粉丝、圈子等进行串联，形成从自产内容到自产消费的生态体系；
2.依托阿里生态资源，如硬件（品牌商）、软件（YunOS）、内容（优酷土豆）、供应链管理（菜鸟苏宁）、营销（新浪微博）等，辅助品牌实现闭环产业链重塑；
3.在文化娱乐体育游戏产业上，通过阿里数娱产业布局，辅助品牌更好地实现对体育迷、游戏玩家等群体的全路径互动；
4.通过菜鸟、苏宁和品牌物流及服务体系的对接和整合，以类Uber方式实现从仓配服务、供应链管理，到售后保养等服务生态体系的提升；
5.通过阿里的数据能力构建物联网体系，推动跨品牌智能产品实现互联互通服务。
拉上CES，“黑科技”第一时间自营
4月6日，CES全球总裁Gary Shapiro对外宣布，CES已经与天猫签署独家战略合作，未来由CES首发的全球消费电子类新品，将在天猫电器城进行独家销售。
据创业邦（微信搜索：ichuangyebang）得知，CES（国际消费类电子产品展览会）由美国电子消费品制造商协会主办，始于1967年，每年均会展示当年最新推出的消费类电子产品。近两年，AR、VR、AI等最新产品均会通过CES首发。
天猫电器城总裁印井（左）与亚洲CES总监暨全球资深总监John Kelly
2016年5月，CES亚洲消费电子展（CES Aisa）就要登陆上海，带来机器人、无人机、未来电视等方面的“黑科技”。在展会期间，这些新品将在天猫上通过预售、预订、众筹、现货等多种形式帮助其找到商业路径，并以最快的速度在天猫电器城独家销售。所有参与CES展会的获奖新品还将陆续在天猫电器城以开设官方旗舰店的方式，实现品牌自营。
拉上苏宁，造3C“双十一”
3月底，天猫联合苏宁宣布，将与天猫联合打造上半年首个电商节日“New Buy 418”，在家电、3C品类上对标“双十一”。双方将在供应链深度合作的基础上，推出更多品牌单品创新模式，提升购物服务体验。消费者在天猫下单，就可以享受苏宁门店最快2小时送货上门并安装。
据创业邦得悉，“New Buy 418”将是一个双平台、四渠道（天猫电器城、苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁1600多家城市门店和1000多家直营店）的。双方将打通供应链，实现联合采购、联合促销。
去年8月，阿里、苏宁进行了战略互投以来，短短8个月，天猫和苏宁的融合速度提升惊人，主要围绕着“三通”，即“商品通”、“会员通”和“服务通”。
首先，“商品通”，就是天猫和苏宁易购同品同价，在天猫展示的商品和苏宁易购展示的商品是完全相通的。同时这也是一种库存通，在天猫上选购好产品，可以到附近苏宁门店提货，提升用户体验。
其二，“会员通”，则是根据“猫宁”6亿会员，做出大数据分析，提供有针对性的服务，增加用户黏性，并通过老客户带新客户，提升会员总量。
第三，“服务通”，则是指实现双线融合，线上购买的产品在线下门店享受服务，例如，苏宁物流推出的家电3C半日达服务，也将惠及天猫用户。
此次天猫电器城的强势“造节”之举不妨可以看作是两种主流电商模式的“直接竞演”：
1.“品牌自营模式”，以天猫为代表，通过商户自己入驻的形式，进行品牌自营。
2.“平台自营模式”，以京东为代表，早期有卓越网、当当网。
相对于品牌自营模式来说，平台自营模式最大的壁垒在于体验统一、物流能力强；而品牌自营的优势则在于SKU多，商户的灵活性和自主性很大。如今，为了补齐品牌自营所缺乏的物流短板，天猫正在强势发展“菜鸟网络”。
3月28日，“菜鸟网络”在杭州牵头成立“菜鸟联盟”，将联合行业各大物流公司最优质的资源，给网购消费者与商家提供优质物流服务：
首推业务为“当日达”与“次日达”，计划在2016年底之前覆盖150个城市和10000个品牌。
未来，将完成服务1000万个企业，1亿人群，每年配送1000亿个包裹的指标。
菜鸟联盟提供的服务有：供应链金融、云计算、统一客服等。
联盟首期已经在12个城市推出当日达服务，在90个城市推出次日达服务。
目前联合的快递平台为圆通、中通、申通、韵达、天天、百世。
创业邦认为，当菜鸟网络正在整合社会物流之力时，它赶超京东物流也许只是时间问题。
曾有供应商这么告诉创业邦，天猫和京东对于他们而言都是不可放弃的渠道，唯一的区别就是：在天猫上可以发挥创意，做自己；而在京东上，就老老实实甩货吧！
