11月29日，产品社区PMCAFF 宣布完成A轮融资，由沸点资本和启诚创投领投，整体估值达 2 亿元。同时 PMCAFF 依托24万会员推出“外包大师”，帮企业解决定制开发产品过程中找人难、成本高的痛点。
PMCFF成立于2008年，之前都是针对产品经理的公益社区部落。2015年开始商业化运作，曾获得光源资本和今日头条的个人天使人刘峻种子投资；2016 年 4 月获得阿尔法公社天使 轮投资。
从公益社区到创业项目
PMCAFF创立之初是一个公益产品经理社区，定期还会举办一些线上、线下培训课，现在已经聚集24万会员，目前PMCAFF产品社区采用邀请加入制，遍布Facebook、Airbnb、Google、BAT、滴滴等互联网公司。
PMCAFF创始人阿德在高中时，就创建并上线过自己的网站，还小有盈利。阿德的第一份工作本是工程师，后来由于公司需要，当上了产品经理。
阿德曾经在新浪微博负责激励与增值团队，就是认证，勋章，会员，等级这方面工作；后来，阿德又在 360 负责电商流量，商业变现的工作。创业前在去哪儿负责国际酒店整体业务，当时国际酒店增长飞速。公司原计划是想成立 SI，在当上 SI 总经理和创业之间，他选择了创业。
“当时我把产品经理们拉到几个群里，看他们日常都在讨论什么。”然后，阿德发现，产品经理们在群里讨论提供的方案不仅专业，而且可执行性高，覆盖了产品从一个 idea 到后期运营维护的各个阶段。
这些产品经理通过PMCAFF社区一方面可以放大个人的价值，另一方面企业通过PMCAFF可以获得相关的人才和产品解决方案。
帮企业降低试错成本
PMCAFF的COO陆蔚青告诉创业邦，“企业培养一个产品经理的成本越来越贵，大概需要三年的时间，中间还要搞砸很多项目，光团队的工资成本就需要160万。”此外，产品经理没法儿通过培训速成，必须经过实践操作。
培养产品经理的成本
PMCAFF社区能够做技术外包服务的核心能力在于，社区聚集了20万产品经理和运营，并沉淀很多成熟的产品方案，直接对接企业的需求可以帮企业大幅降低成本。
而PMCAFF的主要盈利方式也是通过外包服务，问及如此通过一单一单做是否会比较偏传统，阿德告诉创业邦，PMCAFF的价值主要表现在如下几个方面：
第一，避免踩很多坑；阿德认为企业很多的互联网化功能，都可以通过外包大师直接采用成熟的方案，避免踩很多坑。
第二，帮助企业管理需求；阿德说很多企业在创业过程中需求其实并不明确，PMCAFF团队会帮助企业找到合适的解决方案，砍掉不必要的需求；
第三，筛选技术提供方；当企业提交了技术开发需求之后，PMCAFF会对需求分析并估价分发到相应的技术人才进行派发。
第四，PMCAFF也会对产品经理进行猎头级背景调查，为企业提供技术开发进度，降低风险。
此外，在技术供给方面，PMCAFF也和极牛、开源中国、找萝卜等平台达成合作。
从今年6月起，PMCAFF小范围试运营外包大师3个月，就完成了22单；上线至今，已完成近100笔订单，客单均价14万元，服务客户包括淘宝、Uber、百度、360、缘创派、七匹狼等企业。
