精致的内容、恰到好处的运营,"飞地"要让所有文艺青年爱上他

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飞地
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致力于推广与传播诗歌艺术的独立文化品牌
最近融资:天使轮|500万人民币|2016-06-02
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原来...你爱的是文艺青年!

“文艺青年”的圈子里流行着一句话:“看到这个世界和我不一样,我就放心了。”不知何时,“文艺青年”这个词语在社交圈子里流行起来,它代表了一群特立独行的人,可能是曾经用着非主流个性签名的她,又或者是装扮杀马特的他。

当越来越多以诗歌等艺术形式慢慢渗透进更多人的生活,越来越多的人开始自称“文艺青年”。

当文艺青年成为社会中的一个群体,就肯定有人盯上了这群人的需求和市场前景。

飞地APP就是这样的一个应用。区别于豆瓣阅读、简书、片刻、一个等,飞地APP并没有继续沿用“平台和用户共同创造内容、打造文化生活社区”的形式,而是利用《飞地》杂志多年的读者基础和资源,再加上飞地多年艺术领域的沉淀,拥有大量艺术展馆和诗人、艺术家等资源,飞地可以与这些艺术家进行合作、共同编辑,把他们的作品变得适宜在线上呈现的形式。为用户推选优质的诗歌内容,力图打造现当代诗歌艺术垂直领域第一移动阅读平台。

洪家男是飞地APP的合伙人,他与飞地的创始人张尔都对诗歌有着浓厚的兴趣。

飞地的创始人张尔在2008年就创立了传统纸媒——飞地传媒。《飞地》杂志就是这个时候创立。而后因其良好的设计、装裱和内容,在国内诗歌爱好者群体中有了一定的影响力。

而洪家男则是《飞地》杂志的粉丝。去年,洪家男从上一个项目中成功退出后,看到了内容创业的前景,却苦于不知道如何做出差异化产品。而后经人介绍洪家男见到了张尔,飞地做杂志做了许多年,对内容有超强的把握,且拥有丰富的资源,两个人在交流后一拍即合,开始做飞地APP。

凭借飞地多年艺术纸媒经验,与许多的诗人以及当代艺术家关系都非常的要好,这些人也成了飞地APP早期内容的主要来源。

2016年12月,飞地APP上线,APP保持着杂志的调性,拒绝鸡汤,每日坚持推送三条高品质内容,带领大众感受诗歌的魅力。

严品控+ 重运营,打造高品质的文学艺术内容社区

当谈到目前“文艺阅读类APP”的痛点,洪家男对创业邦(ichuangyebang)说,目前行业的痛点主要有三个:

  1. 品控不精准,大多数文艺阅读类的app在平台化和定制化内容两端都缺乏一个平衡,飞地的传统媒体经验弥补了这一点。
  2. 许多比较大的平台基本上是为流量服务,而忽视了用户的体验。
  3. 许多文艺类的平台急于做电商、急于做UGC,却不重视深度运营,

与许多纯平台不同的是,飞地APP做内容一直是以人为本,注重人与人之间的交流,提供场景化的交流平台,让用户和用户之间可以搭建起沟通的桥梁。

飞地APP选择一个切入点做用户的深度运营。飞地会有很多的线下活动。飞地本身有一个线下空间名叫飞地书局,在不做推广的情况下,每次活动参加人数至少50人,多达500人。此前,飞地的公众号粉丝并不多,洪家男对于整个市场的人群预判也认为这并不是一个天文级的市场。虽然用户不多,但大家的黏性非常的高。与纯平台的那种阅读不同,那些人群对于飞地不止是兴趣的认同、更多的是一种价值认同,是基于你所传达内容所代表的价值观、专业性的认可。所以来飞地所消费的用户都会反复的来,活动号召力非常大。

目前大多数的文艺阅读类APP基本上都是以“发广告”的流量变现,而飞地更看重的是电商。飞地针对深度文艺青年群体,为他们推送个性化的产品。其实本质上这也是一种服务,文艺青年过来飞地来选择他们喜欢的一些消费选择,除了文创产品,还有旅行路线、民宿等。飞地已经成立了电商部门,除了进行自有衍生品策划策划外,还与一些文创品牌谈了合作,做了一些产品出来。在未来,飞地APP还是希望可以获得更多的用户反馈,产品改良力求更大的盈利空间。

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