“小斑马科技”打通信息流、商流、物流、资金流和数据流，升级玩具行业供应链系统

近日，F（工厂）2B（商家）2C（消费者）数字化供应链运营商小斑马科技已完成A轮融资，本轮融资金额为3700万元，由启赋资本领投，开金产业投资基金、维京投资跟投。融资资金将主要用于人才引进、系统迭代升级和市场开发。

小斑马科技成立于2014年，创始成员分别来自于腾讯、菜鸟、京东、中兴等头部企业。小斑马团队已建立了供应链业务平台和SaaS服务中台，将零售产业链上的生产厂家、品牌商、经销商、零售商、物流商和金融机构的主体业务和管理系统进行接轨，帮助上下游企业在一套云系统里解决供应链问题，提高企业的管理效率。现阶段，小斑马已打通信息流、商流、物流、资金流和数据流，并在玩具领域落地应用，连接玩具源头生产商、品牌商500多家，连接线上、线下B端零售终端5000多家、共享仓配企业500多家，金融机构超10家。

小斑马的供应链解决方案包括以下四个内容：F2B交易平台“小斑马货栈”、共享仓运配物流网络“小斑马云物流”、数字化供应链金融服务“小斑马金服”、供应链协同SaaS中台与数据智能DaaS“小斑马计划”。

以商流F2B交易平台为例，中小商家的采购数量有限，小斑马可以根据商家需求进行集中采集，拿到批发价格，为商家降低货源成本，根据小斑马提供的数据显示，集中采货可以帮终端分销商和零售商节省约20%的成本。同时，在共享仓运配物流端，他们可以接下80%常温品类和20%低温品类，连接172个节点仓和561个配运公司，物流网络已经在全国范围内打通。

小斑马CEO王威在接受创业邦采访时说，供应链服务行业正处于发展初期，大家都在各个细分市场挖掘，还没有绝对的竞品，不过他们已在逐步建立自己的竞争优势。从业务规划、仓储规划、配送规划、运输规划到协同落地规划，基础中台系统框架已完成初步搭建，仓运配一体化服务已打通千亿级玩具内销市场，且具备数据的沉淀分析能力。

在经营模式方面，小斑马通过参股和提出运营方案的形式，培养线下区域合伙人（包括BSP源头类合伙人、LSP物流类合伙人和CSP终端类合伙人），通过招募合伙人的方式，引进人才，完善运营机制，并借此带动其他第三方服务商加入到中台系统。目前他们的合伙人公司数量已达到25家。

根据小斑马提供的数据显示，在盈利方面，他们的营收来源于供应链上的采购交易、仓储、金融、数据等业务收入分成和赋能服务费，同时还包括部分独立业态的数字化升级服务费、LP资金管理费等。2018年营收3000万元，标杆客户有西麦、中盛画材、SEE小电铺、The ONE等。

王威在接受采访时强调说，垂直行业供应链数字化升级已是大势所趋，规模、效率、变现和重构都要平衡发展和循序渐进。接下来，他们会与更多客户深入合作，加强技术研发，增加人才储备。