周航:创业与话剧

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这部戏叫《浮生一日》,讲创业者糟糕的一天,大概意思是说他产品不行了,融资失败,合伙人要离开,和老同学以及家庭的关系都变得不好了。

编者按:本文转自还是不举手就发言,作者周航,创业邦经授权转载。

最近湖畔二期的学弟学妹们在立杏礼中上演了话剧《发轫于时》,我觉得非常的棒。这次参与的同学更多,制作也很精良,而且都是创业者自己真实的故事,呈现出来非常的有力量。这也让我们看到戏剧社已经在湖畔种下了种子,成为创业者一个很好的训练工作。我呢,在这里特别表达下对他们的祝贺,也想把上一次我在参加表演话剧过程中,自己的一些收获分享给大家。

(文章写于 2018 年 5 月)

我是一个话剧爱好者,以前经常去看话剧,无论是台词,还是演员现场的表现力,都很吸引我。在我心中能够演话剧的是艺术家,也许谁都可以演电视剧演电影,但不一定可以当话剧演员。所以,我对话剧一直有一种崇拜。作为一个创业者,今年我在话剧中得到的启发可以说是最大的,而这一切就要从湖畔大学的毕业礼说起。

■ 湖畔大学的毕业礼

做一出话剧怎么样?

2017 年底,湖畔大学叫我们几个班委开会,商量我们这一期的毕业礼怎么搞。弄晚会好像也没什么意思,后来我就问曾鸣教授必须是晚会的形式吗?他说没有这个规定,我说:“干脆做话剧吧,排一场跟创业相关的舞台剧。”他说:“只要你们想搞都没有问题。”

这样一来大家就被点燃了,每个人陆续提出了一些创意的想法,再由提出想法的人负责实施。于是,我们有了一系列特别精彩的活动,比如毕业旅行去了贝加尔湖,而我就负责话剧。没过多久,湖畔大学告诉我赖声川导演对话剧的想法很有兴趣。原来我只是赖导的话剧迷,现在有机会跟华人话剧界的泰斗合作这样的一个小事,我特别兴奋,就立马约到上海跟赖导的团队见面商讨。

只是,他们觉得我们演出的时间太紧张,没办法帮忙:“3 月是我们的演出大季,如果你们也想在这个时候演出,很难抽出时间帮忙。”负责人说赖导和上剧场对演出质量有非常严格的要求,不会随便出一部戏,如果答应了我们,就一定要做一个符合他们心中标准的东西,而那时我们连剧本都没有。我记得谈话那天是 12 月 4 号,他们也顾忌春节的时间,又要在 3 月份演出,就拒绝了合作的提议。

这给我一盆冷水,我们也就灰溜溜地离开了,和湖畔的同学约了去上海的一个朋友那里吃饭。吃饭中间,朋友看我心事重重,他就说干成或干不成都是命里注定的事,所以没必要担心。他在劝我接受任何可能的结果,而另一面我的心情是非常想做成这件事,这两个很微妙的调试让我有一种心理上的变化。我说还是要尽我的努力,但是也接受一切可能的结果。当晚,我就给赖导那边发了微信,意思是我非常尊重和认可他们对品质的要求,但是确实非常想做成,恳求他们帮助,只要愿意帮忙做,有什么样的要求都都可以提,我来负责。

也许是这种诚意,两天后他们同意了合作,我就开始着手做自己承诺的事情,比如先搞定剧本,就安排编剧去采访湖畔大学的同学,大家可以在匿名的前提下说自己的创业故事,采访和创作剧本大纲差不多用了一个月的时间。

赖导看了大纲后,反馈是可以的,于是编剧就正式开写剧本,保证 3 月初能够排练。剧本搞定了,接下来是演员。当时我非常坚持的一点是必须自荐,不能推荐,演出排练需要付出非常大的心力和时间成本,而这对创业者和企业家来说很难,只有热爱才会持续投入。 第二点,想参演还要远程试镜,必须录个小视频来证明你是否演得了这个角色。这两个环节让我看到了大家真正愿意投入的程度。

■ 追求卓越也是一种创新

3 月 11 号排练正式启动,这也是最为重要的环节,我就把所有参加演出的人召集到上海。负责这部剧的导演是赖导团队的刘美钰,她参演过话剧《如梦之梦》,自己也是导演。刚开始,她让每个人念剧本,慢慢去找感觉,也给了我们很多鼓励。她说大家的状态很投入,各方面的条件也不错,只不过必须保证足够的排练时间。就这样,我们进入了连续七天排练的状态,每天从下午两点到晚上十点,甚至更长。

初期虽然貌似已经很投入了,但说实话大家还是不太清楚演话剧到底是怎么回事。可能当时在我们几个人看来,不过是演一出大一点的小品,但后来发现完全不一样,词卡得厉害,表演也不会。这个时候,我们发现导演在排练过程中比我们认真多了,那种对细节近乎于苛求的专业精神感动到了我们。一段对话她会让我们演不同的版本,比如是你激怒了我还是我激怒了你?拿一个道具到底应该走两步还是走三步?正面面对观众还是 45 度面对观众?

我们当时觉得很奇妙,原来可以这样演,也正是这种细微的处理,让我们增加了对戏剧的理解。她说:“不要演你生气,不要演你焦虑,不要演那个状态,因为这样看起来很假,你只需要把自然的反应自然地呈现出来,这就是演戏,而不是装愤怒。”

我们慢慢捕捉到了这种感觉,越来越入戏,经常十二点才离开。有一天导演在群里跟女主角说:“你在上场前等灯光亮起的十几秒钟,手上可以加一点小动作。”当时已经是夜里十二点多,她也帮我们排练了了十个小时,可还在不断地思考完善每个细节。这种追求卓越的精神也让大家更有激情。

所以要说到话剧对我在创业上的启发,我学到的第一点是就是追求卓越。以前我觉得做出新东西才是创造,但是从来没有想过追求卓越也是一种创造。把一件事情做到卓越再卓越,同时真正享受追求卓越那个过程,这也是做好一件事的前提。

■ 竭尽所能,坦然面对

正式演出那天刚好是湖畔开学的日子,那天下午马校长要讲开学第一课,大家都很想去听。这对于我们几个人来说就需要衡量,到底是去听课还是继续排练,因为当晚就要演出。这时有一位同学斩钉截铁地说:“我们要去排练。如果今天去排练了,纵然晚上演砸了也认了,因为我们竭尽全力了,能做到的可能就这样了,就算结果不好也不后悔。反之如果心存侥幸,觉得前六天练的已经没问题了,晚上侥幸过关还好,万一演砸了是什么心情呢?一定会异常懊恼和后悔。要是下午坚持排练到最后,就不会有这个漏洞。”在这点上,我们高度一致,绝对不做让自己后悔的事。当你尽全力了,你就能够坦然接受任何结果,而好坏已经不重要了。

确实如此,竭尽全力呈现出来的结果非常棒,演出比之前所有的彩排都成功,每个人沉浸到角色的状态,非常专注。观看的人也很感动,包括马云。他们都说这是第一部真正以创业为题材的一部戏,演出了所有创业人的状态。

■ 互相成就,成就共同的事业

过去我很反感用集体意识取代个人意识,让个人必须服从集体。哪有这个道理?所以,不管是自己的公司还是外面的一些社团,我都很疏离。这次,因为一件事情,让我对团队有了全新的理解。

我们当中的一位同学演过电影,在排练过程中可能更是玩的心态。他的戏份虽然很少,但时不时会掉链子。这部戏我是男主角,故事以我为轴心,所以我基本全程都在场上,意味着我几乎跟每个人都搭戏,包括和这位同学。我坐在凳子上,他拿刀砍我,我就要对他砍我这个事做出反应。突然产生一种感觉,我要做的就是成就他,因为即便我表现得再出彩,而有人掉链子,那整部戏也就垮了。观众不会说谁演的好,谁演的不好,而会说这部戏不行。话剧和电影不一样,一旦上场就不能叫停。所以只有大家互相成就,才能做好这部戏。

大家互相成就,才能做好这部戏

大家也找到了这种感觉,很关注他的状态,一遍一遍帮他打磨,而不是埋怨或者觉得他拖后腿,我想,成就他人的同时,也在互相成就,从而成就共同的事业。 我觉得这点是自己在这出戏中很大的收获,甚至认为这个模块的收获不亚于湖畔三年的课。

■ 只有足够的投入

才会有足够的好

这部戏叫《浮生一日》,讲创业者糟糕的一天,大概意思是说他产品不行了,融资失败,合伙人要离开,和老同学以及家庭的关系都变得不好了。为什么每个创业者会对这些场景有感受呢?我想大概几乎每个创业者都或多或少会遇到过类似的事情。

我想如果能够吸引更多的企业家来参演就好了。我们几个人在这一过程中都有那么大的收获,那它也可以变成一个类似于心灵工作坊的平台让企业家参演,通过艺术的形式获得不一样的感受。

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