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“我们和肖战没关系。”
随着227事件的持续发酵，越来越多无辜的“池鱼”被殃及。
这不，百度网盘被一星攻击、品牌商换掉代言后，新丽传媒也不得已对媒体表态，撇清和肖战的关系。
谁听呢？谁又信呢？
毕竟，此前各大媒体上早已有多条消息曝出新丽签下了肖战的影视约。反正，不管是签约还只是合作，新丽已站在了风口浪尖。
从而，2019年现象级的收视、口碑双爆款的《庆余年》目前已经出现评分下滑，未开播的《斗罗大陆》、《狼殿下》、《余生，请多指教》等影视剧也被一星锁定，成为了陪葬品。
若此次事件不能早日平息，这些还未播出的剧集，又何止是一星的命运？能不能面世，恐怕才是最大的问题。
当然，对于吃瓜群众来说，没了新丽的影视剧，还有正午阳光、欢瑞世纪等等影视公司的存剧，但和阅文签下对赌协议的新丽，或将会因此陷入危机。
新丽危矣，阅文又能安好吗？
阅文IP库变现，新丽难担最优解
“收购新丽传媒对阅文集团来说，是一个能将自身内容实力向下游延展的稀缺机会，使阅文能够进一步深入IP价值链。”阅文集团联席CEO梁晓东在收购新丽时如此表示。
作为头部阅读平台，阅文集团拥有强大的IP改编资源库。
截至2019年6月30日，阅文集团拥有约780万作家、1170万文学作品，题材种类丰富，剧集所需的内容IP改编资源库强大。
并且，据艾瑞咨询发布的《2018年网络文学IP影响力研究报告》统计，在最关键的IP内容资源总盘子中，阅文集团以72%成为行业领头羊。
而新丽，在IP影视化改编上，一度拥有着强大的“爆款”产出能力。《我的前半生》、《白鹿原》、《失恋33天》、《山楂树之恋》等等影视剧的输出，已向市场证明了自己的实力。
当新丽遇见阅文后，出现1+1＞2的“溢出效应”就成了各方顺理成章的期待，只是，这个期待至今还是落空。
而就目前的情况来看，“螳螂财经”认为，新丽很难成为阅文IP库变现的最优解。
一方面，新丽作品一直是叫好不叫座的局面尴尬。
不管是现代剧《我的前半生》还是古装剧《后宫如懿传》抑或谍战片《风筝》，包括年前火出圈的《庆余年》等等类型的影视，一直都是有口皆碑。
但是观众叫好，业绩却无法叫座。
阅文与新丽“联姻”之际，新丽就承诺2018-2020年连续三年的净利润分别不低于5亿元、7亿元和9亿元的对赌协议，在2018、2019年都未达目标的情况下，压在2020年全部完成，可能性实在微乎其微。
另一方面，饭圈“起火”，误伤新丽，滞后的IP在审美快速迭代的市场环境下，或成不良资产。
再顶流的“鲜肉”、再有人气的影视IP，也需要顺利播出才能实现其市场价值，不然囤积久了，就成了过期的不良资产。
而眼前因为227时间，新丽遭到了流量的强烈“反噬”，囤在手里《斗罗大陆》、《狼殿下》、《余生，请多指教》等影视剧，什么时候播出、能不能播出都还是未知。
而且，在市场的变数之下，等到开播之后，粉丝们还会买账吗？
加之，年轻人的审美文化跌在总是频繁，昨天粉鹿晗，今天捧王一博，明天又换了别的“哥哥”，昨天爱修仙，今天看谍战，明天又迷上情景喜剧......那么，隔得太久的IP，还有当初造势时期的影响力、号召力吗？
丰富又优质的小说库是IP开发的重要根基，但叫好又叫座的影视剧是实现IP价值的重要路劲，二者互为助攻，失一不可。
而显然，以目前自陷危机的新丽来说，实难担大任。
免费阅读强势来袭，阅文付费会员增长乏力
“内忧”未平，“外患”又起。
在特殊的疫情时期，追剧、看小说、玩游戏等娱乐活动，是不少宅家人群的娱乐首选项。
于是，以免费为卖点的七猫小说、番茄小说、连尚读书等阅读平台，在春节期间顺利迎来了自己的“小阳春”，持续位列APP Store免费榜前列。
其实，自2018年8月连尚免费阅读上线开始，免费阅读一直不断冲击着看似格局稳定的网络文学市场，不仅在短时间内获得大量流量，还在月活千万级以上的阅读类APP中占据一席之地。
QuestMobile《中国移动互联网2019半年大报告》显示，2019年上半年，在MAU超过1000万的阅读平台中，主打免费的APP超过了五款，MAU>300万的免费阅读平台同比增长了160%，在数字阅读市场占比达到了61.9%。其中，七猫小说以3774万MAU杀入数字阅读APP前三名，仅次于掌阅和QQ阅读。
免费阅读的崛起壮大，抓住了尚未消失的下沉市场人口红利，在付费制度之下，整合对价格敏感的用户和下沉市场之后，以“引流+增加用户留存+广告变现”的全新运营模式，形成了一个完整的商业闭环， 并以自身旺盛的生命力，给行业带来了新的发展契机。
比达咨询数据显示，2019年在线阅读市场份额中，虽然阅文、掌阅、书旗分别以以25.2%、20.6%和20.4%的市场份额位列三强，但，免费阅读平台米读小说、连尚读书紧随其后，分别以9.6%、9.0%的份额排名第四、五位。
在免费阅读的风生水起的发展势头之下，尽管稳坐行业第一宝座，阅文却陷入了付费会员增长乏力的困境。
根据阅文集团财报，2017年阅文月均付费用户为1110万人，2018年下滑至1080万人，2019年上半年再下跌至970万人。同时，付费用户占活跃用户的比例也在逐渐减少，依次为5.8%、5.1%、4.5%。
主营业务的下滑，必然导致营收缩水。
根据阅文集团2019年半年报，总收入29.7亿元，同比增长30.1%，净利润3.9亿元，同比下降22.4%。
对比2018年上半年猛增136%的净利润，不难看出，付费会员增长乏力的阅文，走到了增收不增利的尴尬处境。
在免费阅读的“降维打击”之下，阅文推出了飞读免费小说进行防守，虽然看似是“风险对冲”之策，实际是将自己置于进退两难的境地。
一方面，阅文推行免费的飞读小说，就必须将抛出一部分付费资源来引流，这对现有的已经成熟的付费阅读体系来说，是一种巨大的造成冲击，或将会导致原本就下滑的付费用户持续流失。
另一方面，在“损失厌恶”心理作用之下，本是付费的用户习惯了免费之后，又怎会愿意甘愿再掏钱包？而阅文想要持续引流，就必须不断免费开放付费内容，那么，只能平台贴钱，或者作者让利，抑或牺牲用户体验插广告，在平台、作者、用户三输的情况下，最后只会剩一地鸡毛。
进攻失策，防守无力，阅文危矣。
内忧外患之下，阅文如何破局？
对于阅文来说，推出免费的飞读小说，或只是免费阅读步步紧逼之下的临时应急之策，而并非长久之计。
毕竟，在数字阅读上，免费与付费两种模式看似殊途，实则同归。
连尚阅读的负责人也曾表示：“用户的使用习惯在免费阅读与付费阅读之间也是可以转化的，当一个新用户形成了数字阅读习惯之后，可能更愿意通过付费的方式获取不受广告打扰的阅读体验，所以我们也保留了会员付费模式。”
也就是说，免费阅读本质是个伪命题，只不过，免费阅读平台将费用从用户转移到了广告主身上，而用户则以牺牲阅读体验为代价，换来了所谓的免费。
不仅如此，免费阅读实际上是以免费为噱头，培养着用户看的数字阅读习惯，并为转换成付费用户做准备。
这也意味着，免费平台的最终目的，还是付费。
《2018中国数字阅读白皮书》显示，我国数字阅读用户的电子书付费意愿已达到66.4%。并且，各年龄用户的实际付费金额都高于他们的付费意愿。也就是说，在付费之前，用户也许并不愿意花钱，可只要被书籍内容吸引，付出的费用就会超出预期。
因此，促使用户付费的关键点，是内容、优质内容！
“现有的免费平台采购的主要还是比较低端廉价的批量授权，更多吸引低消费能力、层级分布下沉的人群。”一位内容创作者表示。
而对于手握QQ阅读、起点、红袖添香等网站，并还有微信等流量入口加持的阅文来说，内容优势就十分明显。
根据阅文集团2019年上半年财报，阅文旗下有作者780万人，作品1170万部，其中原创作品多达1110万本，在百度小说风云榜中，排名前20的作品里有17本来自阅文。
用户有付费意愿，阅文有优质内容，这也能成为阅文危机的破局之道。
除此之外，中国数字阅读市场已经进入到内容生态时代。即，以内容为基本造血点，多渠道分发，孵化IP，并在多产业链实现产能爆发。
虽然阅文集团在线业务增长乏力，但财报显示，2019年上半年，阅文集团来自版权运营及其他的收入同比增长224.1%至13.1亿元。期间，阅文授权改编约70部网络文学作品，涉及电影、电视剧、动漫及手游等多种形式。
很明显，对于阅文来说，IP版权运营变现将会一直是重中之重。
从而，肩负IP变现的新丽，对于阅文来说整有着极为重要的战略意义，尽管目前新丽表现堪忧，但战略位置或将不会被轻易动摇。
而从新丽交出的作品来看，其实已经算是拥有足够优秀的变现能力。不叫座的业绩，或有影视寒冬大环境的影响，以及与阅文的合作周期才刚开始等因素。毕竟，阅文CEO吴文辉也说过，阅文和新丽的密切合作才刚刚开始。
可以预见的是，内容造血、IP产能，会将一直是阅文的破局之道，而至于结果如何，就看阅文与新丽如何配合。
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