壁仞科技创A轮融资新纪录,我们离国产芯片还有多远?

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随着云计算、人工智能和5G的迅速拓展,以及全球产业战略格局变化,中国科技企业面临着挑战,也迎来巨大机遇。

壁仞科技创始人兼董事长张文

采访 | 刘岩 杨绚然

撰稿 | 杨绚然

编辑 | 刘岩

6月16日,国内高端芯片设计行业A轮融资规模的纪录被刷新。

获得这个纪录的,是一家成立仅9个月的通用计算领域的新兴企业——壁仞科技,其宣布完成总额11亿元人民币的A轮融资。本轮融资由启明创投、IDG资本及华登国际中国基金领投,格力创投、松禾资本、云晖资本、国开装备基金、华映资本、广微控股、耀途资本等知名投资机构和产业方联合参投。

十年前,中国大力发展LED芯片产业,总投资达到800亿元人民币左右,却未能达到开始的预期,产业一度供大于求,再加上中国当时缺乏核心技术,濒临崩盘。当时全世界最顶级的两家LED芯片企业的市值,加起来还不到300亿,假如拿出总投资额的一半买下这两家公司,中国就可以拥有世界级的LED芯片团队与技术。这让张文深深理解到了资本、人才对这一行业的重要性。

随着云计算、人工智能和5G的迅速拓展,以及全球产业战略格局变化,中国科技企业面临着挑战,也迎来巨大机遇。进入2020年,芯片行业,这个成熟但也新兴的领域,再次被提上了一个新的高度。

对芯片行业始终抱有情结的张文成立壁仞科技。壁仞科技希望聚焦云端通用智能计算,逐步在AI训练和推理、图形渲染、高性能通用计算等多个领域全面突出现有解决方案。实现国产高端通用智能计算芯片等突破。同时,希望能够在做好产品,将软硬件结合的基础上,打造国产自主的生态。虽然打造生态耗时耗力,对创业公司来说,对于技术和资金的要求极高,但一旦建成,足以形成绝对的壁垒。

这也是一个布满荆棘的行业,国际巨头主导市场。壁仞科技如何在短时间内获得投资人的认可和信任,又将如何实现自己的伟大构想?

“壁立万仞”之下的思考

作为连续创业者,张文认为这是自己所有创业中准备最充分的一次。

在成立壁仞科技之前,一次偶然的机会,张文来到了武夷山,一座刻着“壁立万仞”四个大字的巨型山峰矗立眼前。这座山峰,是亚洲天然形成的最大的完整岩石,高耸入云,坚忍不拔。

张文在刻有壁立万仞四个大字的岩石下

张文在山中的朱熹书院静坐了一整个下午,思绪万千。进入武夷山,张文始终带着自己的一个问题,世界知名的半导体公司大多都是中国人在主导,为什么中国就不能出现一家自己的成功的芯片企业?

巨石给了他启发,张文暗自下定决心,要做一家像这巨石一样有高度,并且坚若磐石的公司,“壁立万仞”,也成为了他再次创业的起点。

芯片行业是典型的资本密集、人才密集型行业,资本、人才,以及强大的市场是其成功的三大关键要素。

而从实际情况来看,以往这一行业主要依靠政府投入,商业资本参与行业发展并不常见。如今,越来越多的商业资本开始认可这一赛道,愿意冒着长周期的风险参与其中。随着中国国力的增强,大量芯片行业的高精尖人才也开始回流。而中国的市场需求也早已被验证,人工智能的蓬勃发展衍生出了强大的应用需求,同领域某市值超过2000亿美元的国际巨头,其全球销售有50%都来自大中华地区。

“中国也应该有一个同样体量的公司出来。”张文对创业邦道出了他选择这一赛道的原因,虽然它道阻且长——目前国内的一些云厂商和AI算法独角兽公司在用于深度学习训练的服务器中, 90%以上的GPU板卡都是来自这家国际巨头。

而这时,从2013年就开始布局人工智能的启明创投,也在寻找他们眼里的“10倍速变化”。出于对人工智能的看好,启明创投在A轮时就押中了云知声、旷视科技、优必选等各个人工智能细分赛道的头部企业,也是在这个过程中,他们发现,这一代人工智能崛起的核心是算法的巨大提升,而它带来的问题是芯片算力无法匹配。

“自2012年到2019年,人工智能通用的高阶模型对算力的需求增长了30万倍,根据摩尔定律,芯片算力每18个月才能翻一番,那么7年来的算力增长就是12倍,这其中就出现了巨大的错配,这就是所谓的10倍速机会。甚至不只10倍,而是30万倍。”启明创投合伙人周志峰说。

而接连在北美、以色列看了一些潜在投资标的后,周志峰发现,面对这样的机会,中国公司显然更有优势,因为本土公司更能够看清目前中国的市场现状,以及实际需求。而壁仞科技就是这样一家“贴地飞行”的公司。

周志峰指出,壁仞科技的团队聚集了一大批国内外丰富产业及学术背景的知名人才,相比这些,让周志峰认可的还有他们未来的发展方向。芯片在今天越来越像是一个系统,必须要有精巧的硬件,以及很好的软件才能完成所有功能。此外,以往很多公司所生产的芯片很难跟其他系统进行兼容,而壁仞科技希望他们的产品在硬件和软件上都可以跟现在所有主流架构兼容。

何以聚集众多知名人才?

一位著名投资人听说张文创业,便致电他:“你只要不做芯片,我都投你。”张文的回答显然让这位投资人“失望”了。即便这样,投资人仍然不愿放弃这样一位优质的创业者,决定邀约张文见面详谈。短短一个小时,张文通过对产业的深刻分析、独特的洞察,加上是势必成功的信念,深深打动了这位投资人,一笔投资因此敲定。

在短短几个月内,张文迅速组建了一支“梦之队”,从技术到工程到商务,团队中不乏知名的科学家,也有来自于世界突出的芯片公司、从业经验超过20年的产业人才。

能够让这些人加盟,并不是一件容易的事情。

张文与启明创投周志峰接触时,向后者展示了一份包含着行业知名人才的人员名单,对行业调研已久的周志峰心里清楚,将这些人才聚集到一家新创企业的难度。

周志峰说,团队能拥有这里一半的人才,已经可以称得上卓越,即使只有三分之一加入,这个事情也能成。张文交出的“答卷”是,不仅将这些人全数集结在一起,还增加了一些名单上并没有的“惊喜”。

“看到这份名单,我知道这些人都是响当当的角色。”周志峰说,“作为创始人,张文110%地完成了首批招募人才的任务。”

把这些人才招来,只是第一步 ,“我们团队来自五湖四海,有着不同的文化背景。”张文说,“其实真正把大家凝聚在一起的是我们共同的理念和价值观,希望能一起做出一家伟大的芯片公司,这也是我们能坚定地走在一起的基础。”

壁仞科技创始人兼董事长张文

“注定的偶遇”

周志峰将启明创投投资壁仞科技形容为“注定的偶遇”,对于张文来说,他创办壁仞科技,也同样是一场“注定的偶遇”。

1995年,半导体公司迎来了他们的高光时刻,一年内有35家公司在美国纳斯达克上市。这也吸引了无数淘金者进入中国,与此同时,中国却找不到一名有五年以上经验的芯片研发工程师。

那段时间,张文在哈佛大学攻读博士学位,每天只能睡三四个小时,阅读材料晦涩难懂,这段痛苦的时光,使他愈发有了韧性。做芯片是一个艰辛的历程,这段成长也让张文有了更多的决心和毅力。

博士毕业后,张文进入律师事务所做了3年律师,后来转战开始投资生涯。

时间推移到2011年,张文回国,碰到了刚刚离开中芯国际,开始在上海临港进行LED芯片创业的张汝京。那时候,张汝京看到了一个复合型人才对一个芯片公司的重要性,邀请张文作为CEO加盟。就这样,张文搬进了一片荒芜的临港,投身芯片行业,一呆就是四年,在临港打造了一片LED产业园区,这是张文与芯片行业的第一次真正接触,这也为之后创立壁仞科技种下了种子和梦想。

后来张文加盟人工智能头部独角兽企业,“非常感恩能够参与到这一段飞速成长的过程,我也感到很有幸能够尽到自己的这一份历史使命”,张文说。

每一步走过的路都是必经之路,这些都为张文日后创立并操盘一家大型公司埋下了伏笔。

壁仞科技价值观——RECIPE,分别代表担当(Responsibility)、卓越(Excellence)、协作(Collaboration)、创新(Innovation)、务实(Pragmatism)、共赢(Empowering)。这是壁仞科技6位合伙人每人想出的一个价值观组成的,正好汇聚成:”Our RECIPE To Success”。

现在,张文大大压缩了自己的睡眠时间,将精力投入到创立这家公司中。“希望用10-20年时间,将壁仞科技做成一家真正伟大的芯片公司。”

回顾历史我们也会发现,英特尔是从1985年开始全力投入中央处理器CPU,用了15年时间,在终端产品线上成为绝对的老大;而英伟达从上世纪90年代开始做GPU,到2005年成为公认的行业老大,也用了十几年时间。

“这是我最后一次创业,最后一个公司,决定把这个公司做好。”张文说。“中国的大环境一定会催生世界一流的半导体设计公司。壁仞科技希望能为这个梦想而奋起,也希望大家能联合起来,去共同实现它。”

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来源:创业邦
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