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编者按：本文来自政事堂2019，作者顾子明，创业邦经授权转载。
7月15日，国务院召开常务会议，部署深入推进大众创业万众创新，时隔六年之后，“双创”再次强势进入大家的眼帘。
一提到双创，互联网上的声音多主要集中在其过程中爆发出来的问题，今天就不说问题了，单独来谈一谈机会。
在政事堂看来，任何一个决策的落地，背后都是既有获得的地方，也有受损的地方。而越是中央层面的决策，总的收益越是大于总的受损。
因此，就像今年二月和七月的两次宽松，让不少朋友身价翻倍那样，我们需要研究明白的，是这些政策的收益点和受损点都在哪里，才有利于自身选择趋利避害。
首先，我们要明白，双创的决策内核，共有两个，一个是在解决大学生的就业与稳定，另一个是解决超发货币的脱需入实。
前者类似于国务院推动公务员国企和事业单位扩招，后者类似于国务院逼着金融机构对实体经济的1.5万亿让利。
归根结底，是之前超发的货币没有注入到实体经济，导致了市场上的就业不足，接下来政府需要通过大学生这批后浪，将超发的货币注入到（有效的实体）经济当中。
只不过，这个内核能理解的人极少，因此当年搞出了看似符合精神，但是却背道而驰的P2P。
而明白了这个内核之后，我们就会明白，在这一波疫情的冲击之下，无论是超发空转的货币，还是大学生的就业压力，都比六年前严峻的多，因此，这一轮必然还会注入大量的资源，打破新的利益壁垒。
嘿嘿，只要注入了资源，必然就会有收益，更何况是国务院级别的资源注入。
而接下来，我们要明白行业的选择。
上一波双创的风口，正好赶上了中国移动互联网的浪潮，政府以提速减费为代价，牺牲了三大运营商的利益，推动了中国4G的高速发展。
因此围绕着4G手机，抢跑的中国诞生了大量的新兴产业，也促成了美团王兴、滴滴程维、头条张一鸣、拼多多黄峥等一批的互联网新锐。
即使是被广为诟病的奶茶店，也因为手机移动支付的普及，诞生了一大批如喜茶、奈雪强势企业，以及创了各项IPO记录的瑞幸咖啡。
所以，接下来的方向只有一个，就是给5G新基建做配套。
然后，再进一步思考。
背后双创的逻辑，一个是明面的大学生就业线，而更重要的是暗中的支付线，国务院需要不惜代价的将空转的资金注入到实体经济之中。
因此，上一波金融机构的支付口子就被打开了，爽的不仅是P2P，BAT巨头为了这一场支付大战，一掷千金，从网约车到送餐大战再到新零售，疯狂的投资养活了无数“BAT轮”的创业公司，与创业基金形成了一个完美的闭环。
所以，明白了底层逻辑就会知道，从创业者的角度，搞双创不能离开5G新基建这个主线，而从投资者的角度，投双创不能离开泛金融这个基本盘。
重要的事情说三遍......
因为接下来，要开的，肯定还是金融这个口子。（政事堂不知道最近马云马化腾黄峥这三首富的疯狂减持是否于此相关）
明白了历史的进程，然后再看个人的奋斗。
接下来的这一波双创，与六年前也会出现巨大的变化，不能盲目复制。
六年前，那时候全国房价还没普涨，15年的牛市还没来，全国范围内的老钱数量并不多，主要集中在一些传统资源领域。
如今，随着一线城市的千万级房产和资本市场的杠杆效应，再加上市场化的推进，如今大学生父辈之间的差距在迅速拉大。
看看最近那个小学生癌症论文拿了全国三等奖就会明白，如今一个小学生都可以调集一群博士为他的科研服务，现在后浪们在创业资源方面也拥有着巨大的差异。
甚至搞不好前几天中科院某研究所90多人集体辞职后，都可能最后给一个刚毕业的大学生打工。
因此，如果上一轮创业的过程中，是借助导师、朋友资源为主的话，这一轮创业创新，多半是要借助家里的庞大资源。
毕竟，现在有太多的家庭可以轻松拿出来几百万甚至几千万来给孩子们折腾，这些钱哪怕是都亏了也不会怎么心疼，只要投对了方向。
就像上一轮的双创，国家铺好了4G基建，创业者们去搞4G的服务衍生那样，未来也是国家搭5G基建，双创的创业者们去搞5G的衍生服务（新动能）。
这样的“新双创”很像一个微缩版的“科创板”，只不过一个是国家在背后输血给资源，一个是父母在背后输血给资源，当然结果都是类似的，解决了就业，解决了流动性，也解决了“孩子们”的未来。
不同于很多普通家庭孩子的输不起，对于如今每年教育投资动辄超过百万的富裕群体，创业过程对于孩子的成长远比读那些跟不上时代的学科或者按部就班的工作有意义。
这类似于上一波的双创之中，王健林给了王思聪几个小目标，哪怕都赔光了也不怕，毕竟老爷子的基数比较大。但是当初那个到处惹麻烦泡马子的公子哥不见了，几年的淬火历练之下，一个经过了社会磨砺的少帅出现了。
因此，在未来这一波双创的过程中，“爸爸”们把大量累积的财富注入到了市场，替国家解决了就业，国家渡让部分金融权力给“爸爸”们，并顺便教育和培养了他们孩子，大家形成一个双赢的局面，资金也能形成一个闭环。
所以，明白了内核之后就会明白，未来的这一波双创机会非常之大，唯一需要的是看清楚自己的位置。
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