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迪士尼终于官宣了《花木兰》取消北美院线上映的消息，几乎同时，公司宣布这部令人期待已久的电影将于9月4日登陆流媒体平台迪士尼+。
但是，迪士尼+的会员要在每月7美元或每年70美元的基础订阅费之外再支付29.99美元点播《花木兰》。
迪士尼的这一做法与前段时间腾讯视频和爱奇艺的操作有些类似，比如某个剧集在该平台上会员可提前观看两集，之后在会员的基础上还可以付费超前点播观看大结局。
从商业策略上看，这是一种付费叠加付费的新模式。与国内观众一样，美国观众知道这个消息也有颇多抱怨。
本期推介engadget网站的文章《迪士尼在<花木兰>上赌了一把》（Disney has no idea what it's doing with 'Mulan'），作者Devindra Hardawar。
首先，必须承认迪士尼的流媒体服务迪士尼+算是成功的。它推出不到一年就有6000万用户，数量基础非常庞大，整整提前四年就实现了预期目标。
在此之前，《灰猎犬号》在苹果流媒体平台上线，可免费观看，效果很好。苹果用7000万美元吸引了与夏季影院票房数量几乎相当的观众，而且其中有30%的观众是新用户。当然，迪士尼做的更绝。
不过，迪士尼面临的一个问题是，它一直想为订阅用户创造具有竞争力的价值，但同时也在削弱自己。虽然该公司手握很多版权，但在疫情期间，迪士尼面临的是影院关闭和主题公园准入受限带来的双重损失。
迪士尼上个季度的收入可以用一塌糊涂来形容，这也解释了它为什么提前一年将《汉密尔顿》免费推出，为什么会如此愿意在用《花木兰》冒险。
30美元的点播定价其实很高，是大城市平均电影票价格的两倍，是拥有数千部电影和节目的迪士尼流媒体平台订阅费的好几倍。
而且由于迪士尼允许花木兰在其他国家的院线上映，这意味着之后总会有其他途径看到这部影片，比如在其他地区院线下线时在被添加进迪士尼+的普通片源中。
事实上，不仅消费者不知道该不该花这30美元在家看一部电影，迪士尼自己也对整件事很没有把握。它只是在进行一场赌博，看有多少人会上钩一次。
尤其令人不解的是，作为一家以严格控制企业信息传递而闻名的公司，迪士尼并没有提前做好充足准备，在迪士尼+的推特或该公司的任何公关网站上都没有提及此事。
在迪士尼的财报电话会议上，公司首席执行官鲍勃·查派克(Bob Chapek)说，公司将《花木兰》的上映视为一次性事件，对其他即将上映的影片没有相同的计划。
但他也表示，迪士尼将密切关注《花木兰》的表现，如果它最终赚了一大笔钱，还吸引来更多的消费者订阅了迪士尼+，该公司会考虑为其他电影提供类似叠加付费服务。
作者认为，迪士尼和其他媒体巨头探索将电影带给消费者的新方式是明智的。在新冠疫情得到有效控制之前，曾经的影院盛世难以再现。
即使是无可争议的票房之王，手握漫威、《星球大战》和收购来的福克斯公司，迪士尼也坐不住了，想继续走在模式创新的前沿。
之后，根据不同的情况，可能一些迪士尼电影会在电影院上映，一些可以在迪士尼+上看到，还有一些会像《花木兰》一样靠“迪士尼++”点播。
也许随着时间的推移，影院和迪士尼++成为了同步的窗口，只是价格和体验感不同。这种迪士尼++模式针对有孩子的家庭倒是很有效，方便又省事。
那么，此后人们不仅会有多种优质流媒体服务可以选择，还会有优质服务基础上的优质服务，无限叠加。与此同时，流媒体的崛起速度可能比一些人预期的还要快，疫情更加速了这种需求。
在腾讯、爱奇艺等平台搞会员付费点播的时候，最大的问题是引起人们不满，从而让更多盗版资源释出，迪士尼+也面临同样的问题。
如果迪士尼搞砸了《花木兰》此次发行，可能会损害其他将影院体验带入家庭的尝试。但如果成功，会对院线造成不小打击，流媒体的全盛时代就快到了。
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