编者按：本文来自杨子超，创业邦经授权转载。
封面图丨摄图网
知名电商战略分析师、海豚智库创始人李成东在其电商投资媒体微信群爆料，在阿里内网，“如何打好和美团的战争”已经成为讨论热度第一的话题。
李成东和子超的群聊对话
一位阿里巴巴员工确认了上述消息，“相关的帖子讨论的人很多，在美团市值超过千亿之后，如何和美团竞争就已经成为了内网上经常有人讨论的内容”。据了解，截至目前，暂无阿里巴巴集团高管参与该项讨论。
据此前媒体报道，早在2019年年底的阿里巴巴合伙人会议上，美团已经被确立为更重要的竞争对手。而阿里内网的这一次热门讨论，被观察者认为是“随着美团的发展，竞争战略逐渐从高层蔓延到了基层上”。
阿里和美团宿怨已久。2011年，阿里曾投资美团，帮后者赢得了“百团大战”。2015年，阿里抛售美团股票，转而投资饿了么。2018年4月，阿里全资收购饿了么，投入30亿元补贴用户，但未能完成外卖市场50%占有率的目标。
在阿里收购饿了么之后，新任CEO王磊曾对媒体表示，“现在打美团就像是站在六楼打二楼”。但两年过去了，在外卖战场上饿了么并未扭转战局。2020年第一季度，Trustdata的数据显示，饿了么（含星选）的交易份额为31％，而美团的份额已经达到67％，是饿了么的两倍。
上述行业观察者认为，借助外卖市场上的优势，美团事实上已经在同城零售和新零售领域对阿里构成了巨大威胁，除了外卖之外，双方在同城零售领域展开了激烈争夺，而在其他领域包括生鲜电商、社区团购、交通出行等，双方也产生了激烈对抗。
值得注意的是，今年4月，美团全网首发华为P40，这被视为是美团即将进军实物电商，也就是阿里巴巴核心领域的信号。“美团实物电商不是刚开始做，而是已经形成规模，现在美团每天有4000万订单，即便有10%是实物电商，也有400万单了”，上述观察者表示。
子超认为，与美团竞争的结果或许决定了阿里巴巴的下一个十年。9月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示，将支付宝从数字支付出口升级为数字生活入口，这是阿里巴巴未来五年战略机遇的一部分。
据财经媒体《晚点LatePost》报道，阿里内部有“区域零售、本地零售、同城零售”的说法。4月中旬，天猫超市事业群升级为同城零售事业群，该事业群已经上升为阿里巴巴CEO张勇重点关注的1号项目之一，此外，张勇每周至少会把一天时间分给本地服务。
上述阿里巴巴员工表示，去年以来，阿里集团上下都认为以同城零售、本地服务为代表的新零售会是阿里巴巴下一个重要增长点，但如今，美团的崛起使得阿里的未来增长遭到了挑战，“公司的未来遭到了挑战，就像是有人跑到你前面设置了一个路障”。
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