Supreme被收购,还能活下去吗?

VF集团看重了Supreme什么呢?

编者按:本文来自微信公众号时趣研究院(ID: SocialTouch2020),创业邦经授权转载。

Supreme有多火?

吃个早餐也就2000块,被网友称为靠LOGO就可以赚钱的品牌。

不去迎合任何人,不向资本低头,一直以来都是Supreme对外所传递的品牌调性,也是凭借这特立独行、鲜明的品牌态度,获得了一众坚定的拥趸,并且愿意真金白银的为高额的品牌溢价买单。

而今,Supreme却被VF集团以21亿美元收购,将和Dickies、Vans、 The North Face、 Timberland......成为一家人。

不少品牌的资深粉表示“Supreme已死”,甚至举行了“葬礼”。

要知道,Supreme的品牌符号所代表的信仰价值或是身份价值,广受年轻人认同和追捧,入手一件Supreme的衬衫就可以成为整条街最靓的酷盖,也是不少明星、时尚博主街拍必备,吴亦凡、鹿晗、王一博等都是其爱好者。

但,也有不少声音表示,Supreme这次是被高价收购,比估值高一倍的价格收购,也是一种成功。

不过回到本次收购,难免会让人发问,VF集团看重了Supreme什么呢?

是Supreme的小众潮流年轻群体吗?

有业内人士认为,VF收购了Supreme,将借助集团的资本能力和运营模式,扩大Supreme在全球的布局,一方面可能会加快全球线下门店的布局,再此之前就传出Supreme将在中国上海开线下门店;另一方面,借助集团品牌矩阵的优势,提升品牌面向大众的曝光度,甚至是突破原有的小众群体,从小众品牌走向大众潮流,充分挖掘品牌的商业变现价值,为集团带来可观的收入。

但如果是看重了小众潮流年轻群体,显然自VF宣告收购Supreme的时候,就已经被一部分群体抛弃了,即使在本次收购中,VF集团表示保留原有的团队和品牌运营模式,目前来看,这部分“难搞”的小众潮流年轻群体有点难搞。

是Supreme制造的品牌稀缺感吗?

据了解,Supreme每周上新,门店都会有长龙队伍,且商品限量不补。如果消费者拼手速拼不过的话,就要拼钱了,产品溢价非常高。像Supreme与PatMcGrath Labs联名的一款口红,发售价是38美金,国内都炒到了1000多人民币一根口红。

更夸张的还有和奥利奥联名的饼干,定价8美金,被炒到15999刀。

还是万物皆可Supreme的能力?

在本次收购中,值得注意的是,公告中显示Supreme全球线下只有11家门店,虽然门店数量不多,但是“江湖”一直有它的传说,那就是万物皆可Supreme。

近几年,Supreme万物皆可的能力,想必都是有目共睹的,合作过如LV、Nike、奥利奥、Lacoste、兰博基尼以及山本耀司、Kaws、Keith Harring、Jason Dill等国际大牌和艺术家,自己还会推出各类“奇奇怪怪”带有LOGO标识的单品。

近期,Supreme就和VF旗下Timberland就联名推出了新品,而在此之前,Supreme和vans、tnf都有合作过。

相对于前两者来说,万物皆可Supreme的可能性应该更高,其“社交活动”范围已经覆盖了方方面面,从食品、美妆、服饰再到奢侈品等等。如果说Supreme获得小众潮流群体的喜爱是靠酷、潮的品牌态度,那么其一步步走向品牌溢价的高峰,品牌联名则占据重要的一部分原因。

其实,在品牌营销中,跨界联名营销是很常规的一种营销玩法,但可以说Supreme是深谙品牌联名营销之道的。

时有趣认为,对于联名双方而言,首先更多的是互相借势,触达更多的潜在用户群体;其次是由双方品牌的联名造势,制造话题度,为品牌获得更多的热度;但更重要的一点就是,依托于品牌之间的跨界,两个具备不同使用场景、消费调性和设计风格的品牌,会营造出一种新奇、矛盾又或是稀缺的消费感受,从而刺激消费者购买,与此同时,这种意外的消费感受,也会加深消费者对于品牌的认知。

比如Supreme和LV的联名,虽然开始备受双方品牌粉丝的热议,但最终潮流品牌和奢侈品牌的联合,还是取得了不错的消费市场反应,也让两者的品牌态度表达更加立体,引领潮流,与众不同。

在此之前我们有介绍过交际花产品,时有趣认为Supreme可以称之为交际花品牌。原因在于品牌具备互联网品牌的基因,在互联网环境下,具备互联网思维运营品牌的能力。

时有趣认为,不同于传统营销环境,立足于互联网环境下,任何产品和品牌都应该具备互联网属性,而互联网属性的显著特征就是:流量、粉丝和社交属性。应该具备自己的流量,简言之,品牌本身是有话题度或者关注度的;应该具备自己的粉丝,同时,品牌具备运营粉丝的意识和能力;最后是具备社交属性,不仅可以被粉丝安利给其他消费者,自身应该也具备融入到社交语境当中的特质,从Supreme的话题关注度就不难看出其社交影响力。诚然,这也是得力于常态化的联名营销。

对于VF集团而言,Supreme这种强“交际花”能力,无疑可以为品牌矩阵带来更多流量增量和话题度,但未来的路如何走,是否会过度消费Supreme也未可知,甚至是做联名营销,到底保持一个什么样的频次,也是值得思考的。

最后,你认为Supreme被收购是好还是坏?对Supreme的原粉丝是否会有影响?

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