“业财一体化”一词，并不是一个新话题，其主要目的是改善财务数据的状况，让财务数据与业务数据融合在一起。作为现代企业管理的常见模式之一，业财一体化被视为对企业财务管理的重溯，甚至被称为展现企业核心竞争壁垒的有力语言。
于是，如何做好业财一体化预算管理，更高效快速的了解业务财务模型，成为了近几年行业讨论的重点。
近几年，从全球的企业服务市场来看，业财一体化的赛道逐步升温：
2007年，Oracle以32亿美元收购Hyperion(海波龙)；
2007年，SAP以68亿美元收购BPC，同年收购BusinessObjects；
2013年，Anaplan转型业财平台，2018年上市股价翻7倍；
2018年，SAP以24亿美元收购销售绩效管理公司CallidusClould。
创业邦持续关注的先胜业财也同样深耕业财一体化领域，成立于2016年，致力于通过标准化、可插拔的轻量级软件产品深入业务场景，为企业客户提供从业务到财务的数据资产整合服务，并构建一套面向当下“即时可视”、面向未来“动态测算“、进而有的放矢“定向管控”解决方案，以帮助其在财务管理过程中实现降本增效。
其创始人&CEO杨皓专注业财一体化、财务数字化领域20余年，曾是任职于Oracle的Top Sales，服务过汽车、金融、零售行业资深大客户；创始人&COO胡彦轩曾以计算机竞赛特产生的身份被保送上海财经大学，拥有12年管理会计咨询背景，是企业管理领域业务+技术层面专家，曾负责支付宝、粤海集团等多家企业财务管控项目。
“国内财务领域正在从“账房先生”向“管理军师”转变，业财融合将是必然趋势。业财融合不仅是聚焦财务场景，更要深入业务场景；不仅实现核算与披露，更要面向管理与评价；不仅承担事后反馈，更要连接战略与执行。”这是杨皓对于新时代智能业财的理解。
遵循着上述核心思路，先胜业财团队凭借着对业财融合的十年行业经验，采取了从单点切入，横纵双向拓展的战略模式，先以租赁财务产品服务为主，随后逐步延伸至深入场景，构建了包含租赁、人力、销售等20多个模块场景的企业级业财App Store。
胡彦轩透露，传统Sap、Oracle等软件，对财务的管理主要是事后核算，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，而先胜业财的一站式财税管理系统，做得是智能化转型，通过云化、数据解耦，真正将企业客户的资金流和业务流高度集成，辅助公司高效决策，并降低各类经营成本。
能够实现产品化的快速迭代，这得益于先胜强大的业财平台——「先胜云」。在上层场景和底层平台深度解耦的基础上，先胜的业财产品可以实现场景化、可插拔，并支持客户在业财平台上乐高式搭建企业级应用，满足企业从业财融合到战略财务的多样化需求。
“先胜业财给了企业客户不选择Oracle、Sap、IBM的机会。” 作为较早关注到先胜业财的A轮投资人，赛意产业基金创始合伙人孙雨轩博士这样评价。
基于标准化、面向多场景的业财服务架构，目前先胜业财也已在多个市场快速复制。其产品与解决方案已为全球100多家客户提供服务，覆盖集团型企业、连锁零售、金融、互联网、地产、快消、医药保健、教育等10多个行业。
“不同场景客户，在服务过程中多少存在差异化偏好。”胡彦轩说。
比如，对于连锁企业来说，客户会关注开店策略对预期财务表现和资金状况的影响，以及开店和运营策略如何形成标准化SOP；对于消费品牌而言，客户关注各品类的成本收益表现、销售渠道的绩效；对于地产企业来讲，客户普遍关注土拍的压力测算、项目全生命周期的运营表现。
大型企业和集团性公司需要满足资本市场、监管机构的披露要求及内部管控的刚性需求；而处于成长中的企业，管理者则需要即时反馈的业财数据，以便于形成精准的市场洞察且快速地做出决策。
胡彦轩深知，作为一家初创企业，想要一口吃下多个行业并非易事，必须要从单行业入手，打造灯塔客户，再辐射到其他行业。“连锁零售是最早面临业财融合刚需且市场增速较快的行业，在品牌铺设门店过程中，不同门店在复杂场景下，有不同的成本回报模型和测算模型。因此先胜业财初期市场战略将连锁零售视作目标客群。”
2020年，先胜业财交出了客户签约4倍速增长的亮眼答卷，其中不乏众多世界500强企业，如连锁零售领域的星巴克、麦当劳、安踏、康师傅、罗森、永辉超市等，还包括太平洋保险、普洛斯、拜耳医药、和睦家、奥林巴斯、猿辅导等其他客户。
近期，该公司还已获得超亿元级别的B轮融资，由钟鼎资本、经纬中国投资，老股东元璟资本、常春藤资本、赛意产业基金全部加码跟投。据悉，这是先胜业财近14个月以来完成的第三轮融资，累计融资总额超过2亿人民币。
杨皓认为，整个SaaS软件行业的发展实质上是供给侧改革，最先比拼的是对B端应用场景的理解力和产品力，再上台阶则需要靠公司战略及路径能力。
因此，在本轮融资后，先胜业财一方面将继续加大在业财平台方面的技术投入，深挖产品技术护城河，持续扩大业财一体化平台的突出优势；另一方面，财将加速布局行业、场景和客户的多维增长，夯实自身的增长飞轮。
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