在全球范围内，绿色发展和智能发展已成为各国政府和企业的核心战略方向。中国作为全球制造业大国，近年来在绿色发展和智能制造领域出台了一系列政策，推动产业升级和可持续发展。
在当今全球经济环境充满不确定性的背景下，许多传统行业面临着巨大的挑战，尤其是鞋履行业。然而，迈爱福MALOVE MZ却逆势而上，不仅在市场中站稳脚跟，还迅速增长，成为行业中的一匹黑马。究竟是什么让MALOVE在如此艰难的环境中脱颖而出？答案在于其独特的智能制造模式和编织鞋革命，这一创新不仅颠覆了传统制鞋工艺，更引领了行业的新风向。
门店实拍图
智能制造引领鞋履革命
近年来，国家大力推动智能制造产业的发展，通过政策扶持、技术创新和产业升级，逐步构建起以人工智能、大数据、物联网为核心的智能制造体系。在这一趋势下，传统鞋类制造业也迎来了前所未有的变革。科技编织鞋品类凭借其高效的生产工艺、环保的材料应用以及个性化的设计，正在颠覆传统鞋履的市场格局。
迈爱福科技智能工厂
且与传统制鞋相比，MALOVE科技编织鞋采用先进的3D编织技术，通过智能化设备一次性成型，大幅减少了生产过程中的材料浪费和人工成本。同时，编织鞋的透气性、轻便性和舒适度也大大提高，满足了现代消费者对健康、环保和时尚的多重需求。
智能工厂实拍图
而智能化机器的生产也少不了“迈爱福人”相互的配合，在智能工厂，人们相处都像家人一样，用“爱”贯穿到制鞋的每一步工艺。
品牌坚持从每一个小细节把“爱”从中国传递给世界，虽然企业的核心是高端制造，但在迈爱福总部感受到的不是冰冷的高科技，而是在时间里沉淀下来的温度，这是每一位“迈爱福人”刻在骨子里的竭尽全力、精益求精和心底深处的热爱。
MALOVE创始人认为：自有工厂虽然风险会大，但值得也必须这么做。因为这么做的好处也是明显的，能够进一步降低中间成本，从需求到生产更可控，真正做到整个链条的垂直整合，还能让消费者有看得到的品质保证，成为值得信赖的长期品牌。
MALOVE自己的智能工厂可以非常快速的响应需求、调整与迭代。我们的产品是需求驱动的，目前消费者数据已经积累到一定规模，可以通过科学的数据分析进一步了解消费者偏好，从舒适度到款式再到颜色等。创始人多次强调做鞋是有技术难度的，因为要做到舒适和鞋码合适非常难。创始人指出“做出舒适的鞋门槛很高，做出有型柔软还能兜住脚的编织鞋更难，目前也没人能完全仿的出来”
MALOVE坚守做编织鞋品类的开拓者，正是设计的独创新颖，公司需要考虑知识产权保护问题，虽然需要大量的资金投入，如果市场上已经出现了大量的仿制品，通过专利申请保护品牌免受假冒，有效保护品牌形象。
在自有工厂MALOVE生产一双鞋仅需2.5小时。在传统鞋服零售行业，大部分品牌是没有工厂的。传统时尚品牌依赖零售商，经常都是提前6-9个月订货。但在消费者需求快速变化的今天，这么做挑战实在太大了，会导致大量产品卖不出去，造成浪费。而MALOVE则可以做到按需生产，不会有过多浪费。
这意味着，你只在需要卖产品的时候才生产，生产不必先于需求。创始人认为：相比传统时尚品牌的长周期采买模式，未来肯定是需求驱动的时代。MALOVE在线上推出新款，如果它销量好，4-5天后就能补足现货。这样一个独立供应链，是鞋业一直存在的生产过剩问题的解决方案。MALOVE专注于供应链效率，实现按需生产。
行业新物种：从皮鞋到编织鞋的革命
随着生活节奏的不断加快，消费者对鞋子的舒适度要求变高，职场女性需要的不再是时尚亮丽但却极度不舒适的职场高跟鞋，不再是纯粹满足舒适度的运动鞋，而是能够两者结合，适合多种场合的新产品设计，这大大刺激了女鞋市场的转型，开始注重研发时尚与舒适兼备的鞋品。
MALOVE创始人指出，环境变化和新工具的出现，带来生产革命的进步。她觉得这才是一个物种存在的价值。
MALOVE的出现，标志着鞋履行业的一个新物种的诞生。传统皮鞋虽然历史悠久，但其固有的劣势在当今市场中愈发明显：舒适度不足、设计单一、环保问题都不容小觑。MALOVE也在调研中发现，编织鞋类正逐渐从一个小众品类走向主流市场，根据市场数据显示，2024年国内智能编织鞋类产品的销量年增长率达到300%。
但这场革命注定是长久的，MALOVE也是在实践中践行真理，不断吸取经验、听取消费者意见，渐进式地创新，通过不断的技术积累和市场反馈，逐步完善产品和商业模式。
——“不断探索新型面料，根据鞋子的需求，把不同材质的纱线进行融合尝试，一款鞋的上市，背后都是上千次的面料打样，只有面料的选择不出错，鞋子的舒适度和品质才不会打折。”
MALOVE 买家秀
3D一体编织：MALOVE的鞋子全部由一根纱线编织而成，3D编织从计算机渲染设计开始，被转化成编织程序，3D编织的鞋面一整块从机器上脱落，不像传统的鞋面是将数块面料缝合在起来。减少生产材料的浪费，且一体成型。对于消费者而言，鞋子格外舒适透气。
颜色众多：MALOVE的鞋子拥有上百种颜色和花色，每一种颜色、每一款纱线都是经过特调的，且每一双鞋都是独一无二的。这种个性化的设计满足了现代消费者对时尚和个性化的追求，而传统皮鞋由于材料和工艺的限制，无法实现如此丰富的色彩和设计。
MALOVE门店
自适应鞋面：通过3D一体编织技术和智能材料的结合，不仅轻盈柔软，还具有良好的透气性。能够根据脚部的形状和运动状态，自动调整鞋面的松紧度，确保鞋子始终贴合脚型，提供最佳的包裹感和支撑力。
文化崛起：从模仿到创新，从制造到智造
左手科技，右手文化，“国运”就这么猝不及防地来了，信心又逐渐回来了。
近年来，文化自信的力量逐渐崛起，从过去的“模仿者”转变为“创新者”，MALOVE正是这一趋势的典型代表。中国品牌的崛起不仅得益于消费者对中国文化的认同，更在于其不断创新和升级的制造能力。
迈爱福科技智能工厂
从制造到智造：过去，中国制造往往被视为“低端”和“廉价”的代名词，但随着智能制造技术的引入，中国品牌逐渐走向高端化、智能化。MALOVE通过3D编织技术和智能化工厂相结合，从研发到生产再到销售一站式服务，让消费者有看到的的品质保证，避免了代加工厂出现的偷工减料问题，实现了从传统制造到智能制造的跨越，成为鞋履品牌中的佼佼者。
文化自信与品牌升级：随着中国经济崛起，文化认同感不断增强，中国品牌不再盲目追随西方潮流，而是开始从中国传统文化中汲取灵感，打造具有独具本土文化的产品。MALOVE通过将中国结和榫卯等传统元素与现代设计结合融入品牌内涵，增强与消费者之间的情感共鸣，不断传递中国文化，向世界讲好中国故事。
MALOVE资料
环保与可持续：在全球环保意识日益增强的背景下，中国品牌也开始注重可持续发展。MALOVE则是中国制造绿色转型的一个缩影，我们的编织鞋没有使用任何动物皮革材料。3D 编织的做法减少了传统制鞋过程中的大量浪费现象，因为没有切割环节，MALOVE将一般鞋类生产造成平均约 35％ 原料浪费降低到了少于 5％。展现了中国品牌在环保领域的责任与担当。
MALOVE在未来的发展规划中，也将继续深化环保与可持续的理念。通过进一步优化生产流程和材料选择，共同推动行业的绿色转型。
大悦城门店实拍图
只要商场没倒闭，能开到5000家店
鞋类市场是长期赛道，相对不卷，在日常⽣活中“⾐⻝住⾏”是必不可缺的，鞋⼦就占据了“衣”“行”两大刚需属性，这两点是鞋履售卖的优势，23年中国⼥鞋市场规模达到了1430亿元，24年会突破1640亿元，且⼥鞋在23年鞋履市场占⽐就超过了75%。MALOVE填补了编织鞋这一细分赛道的空白，几乎没有竞品。
但在零售经济不景气的当下，许多鞋服品牌纷纷选择关店收缩，而MALOVE却选择了逆势增长。他们坚信“世界级的品牌在经济萧条期出现”“经济下行期虽然充满挑战，但也孕育着巨大的机遇”。2023 年，MALOVE决定从线上走到线下......
仅仅一年，截至2024年底，MALOVE在全国已开设了100多家门店，且大部分门店都在盈利。这一成功的关键在于其独特的商业模式：
门店实拍
创新模式：MALOVE通过0库存、实时生产、每日回款等创新模式，颠覆了传统鞋业，降低合伙人运营风险，提升了顾客体验。通过线下体验，线上发货的模式，顾客既能收到全新未试穿的鞋子，又能实现门店仓储0库存。迈爱福设置自有工厂，把控产品质量，在总部几万平米的云仓里每天保持一定量的库存，实现实时发货。
低成本开店与选址策略：MALOVE打破传统选址思维，“重新制造”位置出来，选择商场未开发的位置，通常为30平米左右，租金条件更优，在新的零售环境下重塑租⾦成本。
根据店铺⼤⼩有所不同，道具成本也不同，易安装的榫卯结构，可拆卸易搬运，达到重复使⽤，道具淹没成本为零（和传统店铺装修的不可移动的固定投⼊⽐优势明显）。做到货品正反陈列，顾客看的⻅摸得着，道具可多次利⽤，即便和商场合同到期或者选址有误也可以随时迁移道具。
门店实拍
消费者为中心的领导方式：MALOVE的领导方式以消费者为中心，不带任何内部信念和观点。MALOVE认为“实体商店是进一步了解客户的实验场”，这种直接面向消费者（DTC）的模式使得MALOVE能够直接获取消费者的真实反馈，积累大量数据，从而不断优化产品和服务。相比之下，传统的分销模式无法建立直接的消费者关系，难以获取真实的反馈和数据。
未来规划：
2023年标准店：50-70平米，投资成本约50万元。
2024年水晶店：30-40平米，投资成本降至20万元以内。
2025年目标：重新适应市场，创建全新的店铺搭建模式，为合伙⼈节省更多成本。在进⼀步的优化产品结构的同时，道具集中利⽤规模性采购降费⽤，产品回归合理价值，大幅度提升合伙人收益，计划全年开店200 家，让⼀个新品类做到让⼤家喜闻乐⻅的品牌。
MALOVE水晶店
门店实拍
在鞋履行业中，舒适运动鞋品牌如Adidas、Nike，以及百年时尚类品牌如FILA、BATA、Burberry等，已经占据核心市场。MALOVE凭借其经典的款式、独特的图案和色彩、舒适的面料和鞋底，甚至可直接机洗的便利性，在红海中崭露头角。
MALOVE水晶店合作
且因为掌控整条供应链、拥有自营工厂、以消费者为中心的领导方式，大幅降低了生产成本和运营风险。这种灵活高效的商业模式，使得MALOVE能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为编织鞋领域的新星，展示了本土品牌在智能制造和商业模式创新上的巨大潜力。
未来展望：编织鞋的全球化与智能化
迈爱福MALOVE MZ不仅仅是一个品牌，更是一场鞋履革命的开端。随着全球制造业加速迈向智能化，编织鞋品类正成为推动制鞋业高质量发展的新引擎。MALOVE通过智能制造和绿色制造，不仅在国内市场取得了成功，还开始向全球市场进军。
品牌创始人演讲-《做改变行业的事情》
在全球信息化时代的现在，中国的发展速度远超西方。中国的网络基础设施、移动支付、物流体系等信息化建设已经走在世界前列，尤其是在电商和智能制造领域，中国的企业能够快速响应市场需求，实现高效运营。相比之下，西方企业往往受制于传统的商业模式和较慢的市场反应速度，难以适应快速变化的市场环境。
MALOVE正是借助中国信息化时代的红利，迅速崛起。通过智能工厂、云仓库管理和实时生产，MALOVE能够在短时间内完成从设计到生产的全流程，极大缩短了产品上市周期。
未来的中国式创业不再仅仅依赖于单一产品或商业模式，而是需要整个体系的支撑。MALOVE的成功正是这一趋势的体现：
体系化支持：MALOVE通过智能制造、供应链管理、线上线下融合等体系化支持，为合伙人提供了全方位的创业保障。
后信息化时代的创业：在后信息化时代，创业不再是简单的产品创新，而是需要企业具备强大的数字化能力、供应链整合能力和市场响应速度。MALOVE通过实时生产、云仓库管理和每日回款等数字化手段，构建了一个高效的创业生态系统。
全球化布局：迈爱福已经通过to B模式销往全球十多个国家，并在多个国家完成了商标注册。未来，迈爱福计划进一步扩大其全球市场份额，把“爱”从中国传递给世界。
新加坡“乌节路”高岛屋商场
结语
迈爱福MALOVE MZ作为鞋履革命的引领者，是女鞋市场从时尚导向向舒适导向的深刻转变的体现。
通过智能制造和编织鞋革命，MALOVE不仅颠覆了传统制鞋工艺，还为行业带来了全新的商业模式和消费体验。未来，随着智能制造的进一步发展和全球化布局的推进，编织鞋将成为女鞋市场的主流品类，MALOVE将继续以其独特的创新力和环保理念，引领鞋履行业迈向更加智能、绿色的未来。
迈爱福，迈向爱和幸福，迈向未来的鞋履革命。
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