新商业时代，科创女性正重塑着创投生态。她们在投资与创业浪潮中，凭借敏锐的眼光洞察行业先机；以与生俱来的同理心，在工作中展现出非凡的智慧及卓越的领导力；更以专业与果敢树立起中国精英女性的榜样，为商业格局注入更多的可能性。
创业邦2025最值得关注的女性投资人榜单显示，她们中83%是硕博学历，平均投资年限11.6年，科技投资和价值投资是她们的投资主线，其中生物医疗领域因关乎大众健康，受到高度关注。女性创业者榜单显示，她们中硕博比例超90%；80%为首次创业，平均累计创业时间7年；医疗健康与生物科技、人工智能、能源电力与汽车交通等领域是女创优选创业赛道。
医疗健康是能够穿越周期、发展潜力巨大的赛道，4月25日，创业邦”她力量重塑医疗科技“直播，邀请了五位医疗科技领域女性先锋进行了一场走心、有深度的圆桌讨论，分享她们的投资与创业故事、行业洞察与创新之道。
01
女性创业者的不对称优势
唐轶男，远毅资本董事总经理：由于女性消费决策权在家庭中的主导作用，女性视角是否能为医疗科技产品或服务带来差异化的市场洞察或者是能力优势呢？
杨 澜，友丽集团创始人：我是浙江温州人，温州有全民创业的土壤，女性创业十分常见，我可以用热爱来形容我做的这份事业。女性是很有力量的，公司的大多数高管都是女性，我相信女性在很多方面是优于男性的，比如在管理思维上面，刚柔并济、相得益彰。尤其在医美行业，你会发现，越来越多的男性开始慢慢加入进来。
张 骊，元一生物创始人、CEO：优秀的灵魂都是雌雄同体的，女性创业者有自己的优势，比如韧性强、有耐心、沟通平和。其实就我自己而言，我也吸取了很多男性的特质，比如遇事果断等。
臧晓羽，N1 Life创始人、CEO：我觉得无论女性创业者和男性创业者，都会遇到对面坐的多数可能是男性的投资人和男性的合作伙伴，只要从技术角度证明自己的专业性，其实是没有什么区别的。作为女性创业者，在产品开发上更能共情我们面对的客户。比如药的产品包装怎样user friendly，我们现在在开发治疗雄激素脱发的药物，我会考虑到用户拿的时候是不是方便携带，涂到头上是不是会特别黏，把枕头弄脏，或者把发型破坏。我觉得在这个行业不管是严肃医疗还是消费医疗，产品的形态会影响用户的心理和使用的选择。
田 涧，芙迈蕾联合创始人：女性的产品sense优势我也很有感触，我们的产品最终面向的终端用户绝大多数是女性，基本上80%的男颜经济近些年才慢慢普及。我们做产品pipeline设计时，专注考虑女性对于医美的需求点，比如美白嫩肤、抗衰祛皱，以及用强脉冲去解决敏感肌红血丝的问题等。皮肤科医生绝大多数是女性，女性护士更是达到99%。我们设计产品会考虑适不适合医生的人体工学需求，比如握持的舒适感，产品的重量，长时间操作的可持续性等。此外产品的外观颜值非常重要，我们尽量做好产品的方方面面为女性消费者服务。
唐轶男，远毅资本董事总经理：我感觉大家达成了一个比较明确的共识，就是女性创业者对需求的洞察、团队的管理到产品的设计其实都是有一些不对称优势的。下一个问题可能稍微犀利点，现在女性创业者越来越多，但可能我们谈判桌的对方，无论是客户还是投资人，男性可能在医疗科技圈的decision maker角色会更多一些，各位是否曾在创业过程中因为性别被质疑专业能力，或者说如何建立权威性，会不会有一些有意思的故事可以分享。
杨 澜，友丽集团创始人：我最早的基因是做品牌出身，从0起盘到8000到一万家的店，我们公司男性主要从事研发以及科研技术转化，我们帮助他们实现商业化。面对的消费者也大都是女性，所以这点我比较幸运，没有遇到过被质疑的情况。
臧晓羽，N1 Life创始人、CEO：创新药的圈子可能男性会占多数，但是并没有影响到我们自己，或者说让我们不自信。当你走进一个会议室的时候，可能对方有质疑，这时候如果我们很胆怯，那他的质疑就会更旺盛，而如果你直视他的眼睛，告诉他这个领域，我就是Top，用技术和数据说话，那就是最强有力的回应，他就会很信服。
张 骊，元一生物创始人、CEO：我们的研发比较专业，从技术层面没有遇到过质疑的情况。但的确有时候遇到过一些投资人会担心女性创始人情绪是不是不太稳定。我会把工作和生活分得很开，在工作中我比较淡定，有时候我问同事你觉得我生气了吗？他们都没有察觉。我要保持我的状态，然后去解决问题。其实大多数能带领一个团队去前进的人，情绪都很稳定，不然自己也挺难受。
田 涧，芙迈蕾联合创始人：上学时期，理工科专业的女生常年就是在和男生一起竞争。创业之后，研发部门确实男性居多，其实创业者做事就是以目标为导向，就事论事，所以大家沟通都很顺畅，没有体会到有什么性别差异。
02
如何看待盈利与创新
唐轶男，远毅资本董事总经理：创业者这两年可能面临普遍且艰巨的挑战就是找钱，尤其做医疗科技创新，一方面没有投入就没有创新，另一方面，如果公司没有赚钱，或者在短期内无法赚钱，在这个大环境下其实很难融到资。想问问作为公司的创始人，是如何去平衡盈利和创新的？大家可以谈谈经验，或者也可以分享掉过的坑。
田 涧，芙迈蕾联合创始人：我们公司是2021年创业，22年开始正式运营，当时在疫情客观的大环境下，一直都有危机意识。创业本身是一个商业行为，就是要去盈利，去创造商业价值，所以盈利必须放在一个比较重要的位置，去平衡产品线设计。当时第一个产品水光肌，我们在拿证之后快速做了商业化布局，这个产品帮我们完善了研发团队、生产质量团队的搭建，形成了比较有利的组织架构。在这样的策略之下我们也在疫情的大环境下，能够有一些现金流，去平衡经济上压力，以及助力下一轮的融资。我觉得，其实盈利和创新并不是一个矛盾点，你有更好的现金流的时候，你才有更好的决策。你有更充分的信心去做决策，做更大的创新，也可能会走的更长久、更稳健。
臧晓羽，N1 Life创始人、CEO：创新药这个细分行业，其实大家理解就是高风险，当然也可能有高回报。高风险就是在投资环境比较热的时候，会有很多投资；但是一旦经济不稳定，融资是非常困难的。像我们这种比较创新的企业，可能早期有很多技术研发和技术积累的过程，想要盈利是很难的，遇到严峻的融资挑战后，所以我们的团队反应很快，会很快地根据原来的路径重新复盘，增加跟市场接触的机会，找到最快落地商业化产品的机会，从技术平台服务B端，转变到直接的产品落地，产生现金流，这样公司就会变得更健康，更可持续。
唐轶男，远毅资本董事总经理：现在整个经济大环境瞬息万变，变化的时候快速地转变方向，去找一些新的机会，可能很多企业现在需要去思考，并且需要在组织层面考虑如何能够快速应对，这是考验企业基本功的时刻。
杨 澜，友丽集团创始人：我们做美业，跟科研型企业不一样，我们可能不会去找更多的院士和科学家作为自己的研发团队，而是整合研发的企业帮他们的产品做创新转化，比如采购原料然后在创新应用的配方上做创新，带给客户不一样的效果呈现。我们是一个产品驱动力型的公司，创新的产品出来后，可能现金流就会比较充裕。
张 骊，元一生物创始人、CEO：合成生物学也是一个研发投入比较大的行业，为了快速盈利，我们把管线分成了近期、中期和长期，我们在选品时就会想什么样的产品能够快速投放市场，之后再去投入一些中长期的项目。创业近四年，我来谈谈心得：第一年研发团队比较小，我们选了一个比较熟悉的品类做研发、测试，进入市场的节奏延迟了很久，非常幸运首轮有远毅资本支持。第二年研发团队扩充之后，我们在选品上聚焦了能够迅速进入市场的品类，农牧行业。23年我们整体收紧了研发管线，团队整个研发力量也转向产品商业化。今年我们有四款产品商业化，当现金流好起来的时候，我们又继续创新，寻找下一个增长曲线，因为我们的管线越多，能够贡献营收的渠道就越多。团队达成的共识就是选择市场大，且半年能盈利的品类，来保障我们的现金流。
03
对早期创业者的建议
唐轶男，远毅资本董事总经理：女性创业者跨越山海，其实不是个体的成就，而是群体的前进，请各位作为过来人给早期的创业者一些重要的建议。
杨 澜，友丽集团创始人：我觉得其实还是要聚焦，创业之前一定需要深思熟虑，在真正创业的过程中需要很多客户，但是不需要太多的合作。作为女性创业者，一定要有一个很强大的内心，很乐观的心态。我是极度乐观主义，任何事的发生，我会觉得都是有助于我的。创业者可能身边有很多鲜花和彩虹，但是我们还是要学会拒绝，专注在我们最锤炼的细分赛道里面，把事情做长、做久做深，一定会拿到很大的成绩。
田 涧，芙迈蕾联合创始人：我个人感觉兴趣驱动，是第一原动力，能够让我们在遇到困难或者障碍的时候，保持很强的信念感和价值感。对我来说，听到客户一个好的反馈，就是最大的成就感，之前过程中所听到的各种负面声音，都会消散。
张 骊，元一生物创始人、CEO：我觉得创业要有目标感，所有达不到目标的或者其他的杂事都不要去看。因为人的精力都是有限的，盯准你的目标，然后逐步解决朝向目标这条道路上的所有问题。遇到问题的时候，也不要有挫败感，心态平和一些，它只是一个问题而已，问题总是会被解决的。此外，刚开始创业的创业者都想抓住每一个机会，跟每一个合作伙伴来合作。其实合作之前，自己要擦亮眼睛，去筛选合作伙伴。不靠谱的合作伙伴，反而会拖累你的步伐，让你前进的脚步更沉重。
臧晓羽，N1 Life创始人、CEO：女性创业有一个点很重要，就是不要自己先怀疑自己。很多时候我们在这个过程中受到很多的质疑，别人提出口是没有任何成本的，但是我们是创始人，身后有团队，有投资人，我们肩负了很多，所以我们是很敏感的，可能就会把他们的想法看得太重，这种质疑带来的影响就会被放大。所以这个时候，不管别人怎么怀疑自己，千万不要自我怀疑，永远要坚持到比你能坚持的最远地方再远一点。当你迈过那个坎，或者说多坚持一点，证明了自己，可能这个事情就成功了。大家谈到在一些行业里见到女性并没有那么多，其实并不是因为我们女性不能做或者是不想做，而是因为在社会中我们扮演的角色太多，或者说我们肩负责任是非常多的，创业女性在生活中都不可能只有一个创业者的角色，但是我们要求自己把每一个角色都做好，我们也有能力做好，当我们在 handle 这些事情时候，创业只是我们生活的一部分，但是我们也一样能把它做得很好，已经胜过99%质疑我们的人了。
唐轶男，远毅资本董事总经理：大家都是带着不确定，对未来抱有很大的期望与坚持。其实各位是因为相信，所以看见，而投资人可能是因为看见，所以相信，所以向各位创业者致敬。各位不仅让我们看到了医疗科技的星辰大海，更是见证了在座的几位女性创业者怎么用温柔的力量来重塑这个行业的棱角。
当今女性身影闪耀在千行百业，从商海弄潮到尖端科研，从百亿资本运筹到卫星苍穹问天，每一步都在打破旧有想象的边界。
跨越山海的女性在此相逢，思想的碰撞与真诚的共鸣，便成为穿透时光的力量之源，激励更多女性不断超越。
