作者丨赵晓晓
编辑丨关雎
封面图源丨BEYOND Expo
55岁蔡文胜重出江湖。
5月底，近几年鲜少在公开场合露面的蔡文胜，在BEYOND Expo活动上发表了一场主题演讲，聊了AI、Web3，也聊了现在的数据时代。
伴随他出场的，是他今年出手的两笔交易。
5月，蔡文胜花6.5亿港元买下了25层的天后商厦，并改名为“CAI Tower”，这就是蔡文胜的Web3理想国，一个为Web 3和AI创业者提供的创业空间。
“‘CAI’是Crypto and AI的缩写，Crypto意为加密货币，不是我姓的拼音。”蔡文胜强调。
这是蔡文胜的新事业。在他看来，AI和Web3都是确定的趋势。AI是生产力，Web3是生产关系，而后者将使用区块链技术，改变用户和内容的关系。
他找到了可以再次挑战极限的事。
“我本来也是一个不安分的人。”蔡文胜说，“对一些新东西会特别敏感、敢于投入。”他说，现在的Web3就是2003年的互联网，在爆发前夜。
就在6月底，蔡文胜又花4608万港元买了一家公司，目的也是给Web3搭桥。
蔡文胜曾获评创业邦“2012中国年度天使投资人”
01一路追着Web奔跑的人
回头看，蔡文胜完整经历了从Web1到Web2的发展阶段，从雅虎和新浪的Web1，到推特、微博、微信、抖音的Web2，用户从被动接受信息到主动生产内容。到Web3，用户与平台、内容的关系将进一步产生变革。
蔡文胜是福建泉州人，1970年出生，在他9岁时全家搬去了香港。真正开始接触互联网（Web）是在20世纪初，蔡文胜回国发展，选择了互联网这条赛道，第一笔交易买了盈科数码的股票，涨了好多倍，那时蔡文胜不到20岁，他第一次感受到互联网的造富魅力。
后来蔡文胜买来人生第一台电脑，开始互联网创业之路，泡的第一个互联网论坛叫易域网，但他学会用QQ是他的第一个互联网员工教的。再之后，蔡文胜看到卖域名赚钱，又做起了域名生意，他卖过不少高价域名，比如爱奇艺、创新工场、神州租车等。
蔡文胜也创办了自己的网址导航站265.com。2004年蔡文胜来北京发展，他的265.com拿到了IDG资本和薛蛮子（UT斯达康联合创始人）的投资，那是他们第一次投没有PPT、也没有大学学历的创业者。
据蔡文胜回忆，拿到投资那天，他同IDG资本创始合伙人熊晓鸽、IDG资本两位合伙人周全和过以宏见面握手后，“好几天都舍不得洗手”，那是蔡文胜第一次接触风险投资人。四年后，265.com高价卖给了谷歌。
图源：265.com
这期间，蔡文胜还创办过一个ZCOM电子杂志，在2005年拿到了凯雷1000万美元投资，但这也是蔡文胜唯一一次拿了投资却没有成功的项目。蔡文胜成为天使投资人也是在这一年，先后投资了58同城、暴风影音、网际快车、4399游戏等网站项目。到2007年，蔡文胜投资的网站有100多个。
2008年，蔡文胜从北京回到厦门，一同带回去的还4399游戏，他在厦门搭建了一个创业生态，在4399游戏这个大楼里，也有其他领域的创业项目成长，有合适的项目蔡文胜会直接投资。
图源：4399游戏网站
美图秀秀是最具有代表性的例子，其成立于2008年，创始人是吴欣鸿。吴欣鸿也做过域名生意，跟蔡文胜那时候就认识，两人有相似背景，高中都没上完、草根出身。
2000年，吴欣鸿开始创业，后来去厦门投奔蔡文胜时，前后做过几十个项目，但只有美图秀秀跑出来了。蔡文胜先成为美图秀秀的天使投资人，2013年开始担任董事长，也是他亲自挂帅的第一个天使投资项目。
2016年美图在香港上市，那也是蔡文胜20余年互联网生涯的高光时刻。这之后，蔡文胜的兴趣就转到了区块链，他很看好这个方向，当时还有一句他创造的名言：区块链是人类有史以来最大的泡沫，不参与才是最大风险。
02第三代互联网，一个更开放的市集
2018年区块链大火之后，蔡文胜的兴趣似乎就不在移动互联网上了，搜索引擎上关于他的信息大多都与区块链有关。行业对互联网的认知发生了变化，从最早被动的信息浏览， 到用户能主动产生内容。现在，布道者们想要一个更自由的互联网生态。
蔡文胜用了一个很清晰的逻辑解释不同阶段的互联网形态，20世纪初的雅虎和新浪是Web 1阶段。推特、微博、微信、还有抖音，这是Web2，平台和用户之间有了互动，但它们拿走的比给予的更多。
“用户的数据到底是谁的？创作的内容究竟应该如何分配收益？大到不能倒的巨型平台究竟是否合理？”
蔡文胜说，“这是Web3试图回答的问题”。
Web3希望通过区块链技术，将用户和用户创造的数据、内容与收益更好地绑定在一起。任何平台只有经用户允许才能调用他的数据，而用户创造的内容可以与平台分享收益；平台本身，也可以为用户所有。去中心化似乎也要比之前更容易实现。
“也就是说，你可以掌控你所有的资料、数据、资产，这就是Web 3最核心的地方。”蔡文胜说。
这是一个对互联网行业深度了解后的更深度认知，但最初的逻辑没有那么清楚，技术积累到今天，蔡文胜才有了一个更清晰的思路。AI的快速发展带来了更高的生产力。他又创造了一个名言，“AI是生产力的发展，Web 3就是生产关系的发展。”
西方的发展更快。2021年3月，美国怀俄明州正式通过DAO法案，意味着DAO将被怀俄明州政府特许和认可，有限责任公司可转型为DAO，在官方注册机构中将会出现术语DAO、LAO或DAO LLC。
DAO是去中心化组织的缩写，是一种分布式组织。如果把中心化组织比喻为蜘蛛，分布式组织比喻为海星，那么，蜘蛛的头切掉后整个组织就无法生存，而海星撕下的每只触手都可成长为完整的海星。
“比特币、以太坊就是这种组织，未来会有很多AI公司沿用这个组织。”蔡文胜说。
还有一个典型的例子。2022年，推特CEO做了一个主打“去中心化”的社交产品Damus，他介绍说，“谁都能注册，账号都独一无二的，名字随便起，你发布的所有帖子，谁都删除不了。”不到一个月，Damus用户破2000万，但产品很快就死掉。
“因为太过自由。”蔡文胜说，“你进去查，可能有1万个‘特朗普’，有2万个‘马云’。也就说，当你完全不受限制时，就没有真正的用户，没有信任。”
但这个边界已经被打破，更完善只是时间问题。2023年7月，OpenAI创始人奥特曼启动了一个数字货币项目Worldcoin，目标是创建一个“人人拥有的新的身份和金融网络”，这个项目两年前就开始启动。
2023 年，蔡文胜辞去了美图董事长的职务，此后沉寂了两年，再也没有针对美图业务发过言。蔡文胜唯一聊到美图的信息是，“现在美图更专注于做AI相机。”他对自己的总结是，现在专注在Web 3.0，“我本来就很爱互联网。”
投资没有停止。过去两年，蔡文胜投了几十个AI领域的项目。在他参加BEYOND Expo活动当天，他投资的一家新加坡医疗公司在当地上市，“那是我十年前投的项目。”
03重出江湖
今年以来，蔡文胜连续完成两笔大的投资。
一笔是在今年5月，以6.5亿港元买下了天后商厦（PARK AURA），并为其改名——“CAI Tower”，是香港今年最大商业地产交易之一。这栋物业于2020年建成，总面积约5.3万平方英尺、高25层，位于香港市中心。
图源：LeasingHub洽租
按照蔡文胜的计划，这是一个为Web3和AI创业者量身打造的“起步天堂”，而“CAI”是加密货币英文Crypto和AI的简称。大厦低层做一个类似“车库咖啡”的AI-CAFE，部分楼层设为共享办公区，其余楼层则规划为AI及Web3领域的工作室。
这有点类似YC孵化器和李开复的创新工场，最大的区别在于，蔡文胜不收租金，仅保留对入驻团队第⼀轮融资的优先投资权，不要求折扣，不控股，也不附加任何特权。
大多孵化器的时间是三个月，这个时间基本能确定一个公司的模型行还是不行，CAI大厦也是这个门槛，但如果到期创业者有信心再挑战一下，最长可以延长到半年。
蔡文胜说，他希望打造的是一个创业生态，面向全球开放，谁都可以到“CAI Tower”里来，包括VC，他们甚至可以做早期企业的导师。
在香港，这种模式大概是第一个。蔡文胜分析，近两年越来越多的人来香港创业，它是国际金融中心，后续也将在中美关系的演进与变化里，找到系统性的机遇，比如金融和教育。但香港没有一个好的创业环境，租金贵、流程慢。
香港过去更多被人定位为金融地产中心，AI快速起来后，这个优势正在被弱化。6月初，香港特区政府刊登了《稳定币条例（生效日期）公告》，指定条例将于8月1日生效。这意味着，香港稳定币和数码资产生态圈将会有一个里程碑式的发展。
CAI大厦这笔交易完成一个月后，蔡文胜旗下投资平台隆领投资以4608万港元收购了中国金融租赁，原股东林树松及首都创投共出售约1.21亿股持股，每股作价0.38港元。消息发出回后，中国金融租赁股价三天暴涨10倍。
据公开资料，中国金融租赁集团主要从事上市及/或非上市证券投资，包括认股权证、货币市场工具、商品、期权及期货合约以及其他集体投资计划。公司于2002年10月在港交所上市，投资案例包括智城发展控股、中国人寿、微软等。
收购后，除了维持公司现有上市及非上市股本投资业务外，蔡文胜有意将其打造成资产管理平台，重点投资于香港的科技孵化公司，尤其加大在人工智能、Web3产业及数字资产等领域的投资力度。
全球都在试图重建对互联网的叙事体系，Web3不是 Web2平台的升级版，它应该是不同的事情。
特朗普重新上位后，为美国的加密货币市场带来了显著的期待和利好情绪，尤其是比特币和其他主流数字资产。特朗普也是美国第一位对于加密货币友好的总统，其家族背景项目World Liberty Financial计划在以太坊区块链网络上提供加密货币借贷服务。
这个领域未来可能还会有更多AI创业者进来，本质上两者是生产力和生产关系的问题。蔡文胜说，未来几年，全球如果有超过10%的人使用Web3，那么它就进入了一个爆发的阶段。
“现在还很早期，但我认为已经在接近了。”蔡文胜说。20世纪初，蔡文胜成为互联网时代的创业者，4年后，中国互联网就大爆发了。
蔡文胜也有自己的目标，他希望CAI大厦在未来三年孵化出5家以上独角兽。
过去是过去，未来的是新的，蔡文胜从来不会去定义每个阶段，“当你开始总结了，就意味着你没有突破了，人还是要不断突破的，人总是要向前看的。”
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