凛冬当前,事关文创企业共克时艰的7大动向

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过往的历史告诉我们,即使在最严酷的寒冬中也有顽强发展起来的物种。

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编者按:本文来源创业邦专栏巩强,作者巩强。

肆虐的疫情将持续到何时,目前仍是个未知数。当下疫情对国内餐饮、交通运输、娱乐和旅游等行业的影响正在逐渐显现,但要评估其对全年经济的影响还为时尚早。但是毫无疑问,各行各业将不得不面对接下来长达数月的“寒冬”行情。

在目之所及的近处,我们近几年来最艰难的开年之局。作为重大公共事件,疫情在带来挑战的同时,也能由此引发一系列社会变化。这些变化又会给文创企业带来哪些机遇和变革呢?在春节闭关期间,我们一起来捋捋近期文化产业视野里正在发生的细微现象,整理和探索事关当下文创企业共克时艰的7大动向。

动向一:今年的春节档属于游戏行业

动向二:流媒体内容由短及长 平台间战火加剧

动向三:知识付费从碎片化走向娱乐化

动向四:人工智能重塑在线教育市场

动向五:成功出圈的B站跨年夜

动向六:IP授权亟需专业化体系护航

动向七:互动技术刺激内容产业变革

动向一:今年的春节档属于游戏行业

2020年的电影“春节档”率先迎来寒潮,影片全面撤档。影视股应声大跌,横店影视、大晟文化跌停,万达电影、引力传媒等跌幅在9%左右。疫情让人们只能窝在家里,这给游戏和影视剧播放平台带来了巨大的流量。

在游戏方面,发行8年之久的《瘟疫公司》重登App Store收费榜首,同时在线玩家数量也刷新了历史新高;热门手游《王者荣耀》出现服务器卡顿的情况,蜂拥而至的玩家无法正常登录;《和平精英》的活跃度也大幅度上升,一度出现玩家无法匹配地图的现象;甚至连早已不再是顶级热门的网易手游《阴阳师》也出现了服务器排队的情况。

如果说2003年非典疫情使互联网电商购物爆发,满足了人们隔离后的物质需求。那么,在新冠病毒的疫情下,似乎人们的精神需求还有待满足。而这,或许就是泛娱乐行业新商业模式变革的前奏。

动向二:流媒体内容由短及长 平台间战火加剧

2020年“春节档”另外一件引人注目的大事就是字节跳动以6.3亿人民币为代价,从欢喜传媒手中买断了《囧妈》的版权,在抖音、今日头条、西瓜视频等旗下APP进行网络免费播出。这不仅开启了春节档电影在线首播的先河,也向外界展示了字节跳动在流媒体内容方面由短及长的变化。

作为字节跳动旗下最早的拳头产品,2017年抖音靠着15秒短视频走红。到了2019年,抖音宣布对所有普通用户开放1分钟视频权限,后来又调整到最长支持15分钟的视频权限。为什么要调整?因为15秒的内容大多是各种小姐姐跳舞和搞笑装怪,而承载不了更多的内容资讯。

此次字节跳动和欢喜传媒的合作分为了两个阶段,后续阶段的合作重点提到双方将共建院线频道、共同出资制作购买影视内容的新媒体版权。由此不难看出,字节跳动瞄准的是以腾讯视频和爱奇艺、优酷土豆为代表的在线流媒体视频平台。

在国际市场上,围绕流媒体的竞争,已从单纯的你追我赶变成了一场混战,后起之秀剑指Netflix的“铁王座”。各大流媒体平台的布局,暗示着这是一场围绕着原创内容的竞赛。坐拥无数经典IP的迪士尼推出Disney+,科技巨头公司苹果和亚马逊也都强势插足。同样的战火,已经在中国市场愈演愈烈。

动向三:知识付费从碎片化走向娱乐化

抖音的时长调整,证明大众希望能以更娱乐便捷的形式来接受知识和信息,不代表大家真的完全就只要娱乐不要知识了。

而说到“知识服务商”的概念,毫无疑问“罗振宇”几乎就是知识付费的代名词,同行者还有吴晓波、樊登、李善友等等,他们用层出不穷的课程和巡演,抚慰公众的知识焦虑。2015年的12月31日晚上,罗振宇以“时间的朋友”为题,开始了他的第一场跨年演讲,也开创了“知识跨年”的新范式。

虽然有媒体用“降温”来形容2020年的知识跨年,但百度搜索指数诚实的反映了民意:“吴晓波”的指数环比增长了152%,“罗振宇”的指数环比增长更是高达477%,远高于去年跨年演讲时的搜索数据。也就是说,“跨年演讲”并不是一些媒体口中的讨论骤减、颓势立显,反倒是远远超过了去年的声量。

从经济收益上讲,有卫视直播加成的“时间的朋友”,内场席位卖到了4580元,即便是看台门票也高达880元,加上8个首席赞助和特约赞助商,收入堪比明星云集的跨年演唱会。单纯的娱乐内容只能满足碎片化需求,而大众始终对知识报有渴望,他们需要的不是枯燥的或是照本宣科的知识,而是实用性强的新知和资讯,最好还能以娱乐化的形式展现。

动向四:人工智能重塑在线教育市场

说到“知识焦虑”,除了成年人自身的需求之外,父母们对孩子的教育问题存在着更大的焦虑。日前,教育部发布了《关于2020年春季学期延期开学的通知》,开学时间推迟,孩子学习即将面临的“空窗期”怎么办?

前几天百度宣布,在与小度平台上的在线教育生态合作伙伴商讨后,共同决定:在正月期间,拿出价值超过1个亿的儿童教育课程资源,涵盖语文、数学、英语等基础学科同步课程,以及儿童故事、诗词画报等学前幼儿娱乐教学的相关内容。不仅意味着小度进一步深耕家庭场景的信心,在线教育市场也迎来了智能音箱这个“新物种”。

据艾媒咨询的数据显示,2020年中国在线教育市场的用户规模将达到3.05亿人,市场规模有望达到4538亿元。但在千亿市场背后暴露出的却是获客成本高、成果转化差、续班率偏低等弊病。加上愈演愈烈的流量战,不少中小平台出现了融资难、增长受阻的一面。

而此时百度借助1亿儿童教育课程资源深化对家庭教育的布局,以人工智能为抓手重塑家庭教育与娱乐场景,毫无疑问会对在线教育行业形成跨维竞争。当在线教育平台仍在绞尽脑汁争夺公域流量,智能音箱则抱着庞大的私域流量入场,无异于一轮预料之外的“降维打击”。而我们都知道,当今人工智能产品的竞争者并非只有百度一家。

动向五:成功出圈的B站跨年夜

跨年晚会依然是在年轻人中最受欢迎的节目,只不过今年前面要再加个“B站”。

从2005年开始,湖南卫视首次跨年晚会以来,各大卫视都陆续开办自己的跨年晚会。但跨年晚会同质化却越来越严重,B站首次跨年晚会从“专属二次元的春晚”到三次元和二次元的融合,8200万人的在线狂欢足以证明B站出圈的野心。B站的原住民们正在将亚文化带向更广阔的世界,而近日B站股价也是暴涨12.5%,市值一度突破71.5亿美元。

在B站跨年晚会的介绍里说:“21世纪的一零年代即将落幕。这十年,B站与大家一起成长,见证了网络青年流行文化的飞速变迁。动漫、影视和游戏领域中诞生了属于这个世代的经典,也创造了我们共同的文化记忆。”

此次B站跨年晚会节目从动漫游戏组曲、国风歌舞到交响演奏、流行歌曲演唱,融入B站各类唱见、奏见、舞见等UP主,头部主播冯提莫、虚拟偶像洛天依、音乐家理查德·克莱德曼、国乐演奏家方锦龙等表演嘉宾。通过这次晚会,B站不仅巧妙融合了老一辈的一套话语体系,又展示了自己独特年轻的内容形态,堪称将现代与传统、大众与小众结合的最佳典范。这一次B站走了心,也的确赢得了人心。B站正在用各种实际行动来解释,自己为什么理解年轻人,以及反过来,为什么年轻人会这么喜欢B站。

动向六:IP授权亟需专业化体系护航

每隔12年才能站一次C位,2020年鼠年的“老鼠类”IP授权迎来难得的消费热潮。但不知道疫情过后,是否会影响大家对“老鼠类”IP的消费。

2020年农历春节前后,迪士尼总共为大中华区授权了超过两万个 SKU 的米奇形象产品,涵盖化妆品、服饰、玩具、食品、家居等多个品类。其中,中国品牌李宁、太平鸟、波司登等推出了新春系列,SK-II、美宝莲、GUCCI等国际品牌也推出了米奇主题的限量产品。淘宝网的数据显示,在2019年12月12日至2020年1月10日的一个月期间,米奇创造了9000多万元的销售额,另一个著名的老鼠形象《猫和老鼠》里的Jerry的相关销售额也将近2000万元,不过国产IP小老鼠“舒克和贝塔”同款却只卖了不到40万元。粉丝们用真金白银证明着IP的价值。当然,这也不全是IP的问题,而是IP授权的能力高低问题。

超级IP带来巨大的流量收益,迪斯尼品牌“IP化”的商业价值之巨大已无需再次证明。每一家中国的文创企业都有个“争当中国迪斯尼”的梦,但这个梦最终会被谁实现?现在还是个未知数。

在年初的时候,另外一个长盛不衰的IP“故宫”,却陷入了巨大的舆论旋涡。前有6688年夜饭余波未平,开豪车进故宫撒欢事件更是引起舆论铺天盖地的讨伐。两个热点事件,暴露出故宫IP迅速扩张的同时带来诸多不可控因素,这些因素对故宫品牌存在一定的负面作用。近几年故宫的IP授权涉及影视娱乐、食品、化妆品等多个领域,远远超出传统博物馆的管理范围,而IP创新和跨界发展的每一步背后,都需要更加科学的授权体系去支撑。

动向七:互动技术解锁内容产业变革

万万没想到,2020开年,众多宅男的新晋女神会是一个叫诸葛大力的姑娘。原本大家都以为会“扑街”的《爱情公寓5》口碑居然低开高走、成功逆袭,网友们在社交平台掀起了巨大的讨论热潮。

而在这波讨论热潮中,除了新晋“虎扑女神”的话题,更多的是关于1月19日上线的第13集互动剧。该集上线后,会员追剧热潮再次推高内容热度。爱奇艺数据显示,进入到互动剧情的会员用户中,97.4%主动参与了互动,人均互动达6次以上。#爱情公寓5弹幕#话题迅速登上热搜榜第三位,阅读次数超过4.8亿,讨论量超过5万。通过优秀的内容创意和技术创新能力,我们在新年里还将看到更多的互动娱乐内容体验。数据统计,《爱情公寓5》上线一周后爱奇艺追剧会员账户超3800万。

互动,始终是商业市场无法忽视的一大趋势。技术正在重塑着视频平台的产品形态和用户习惯,并为用户的视频体验打开更多想象空间。

结语

过往的历史告诉我们,即使在最严酷的寒冬中也有顽强发展起来的物种。就像1928年美国金融危机催生了连锁超市;1995年日本泡沫经济崩溃后优衣库和便利店的发展。

如果疫情真的能如大家期望一般,迅速得到控制,那我们尚能迅速重新投入战斗弥补“失去的时间”。而当这一仗成了“持久战”,大家则不得不调整心态,无奈而淡然地接受现实,努力走上一条沉重而充满荆棘,更充满希望的共克时艰之路。我们也寄希望于这次疫情能转危为机,催生更多的创新业态。

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来源:巩强
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