林正刚
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前思科中国总裁、刚逸领导力公司CEO；企业教练和管理专家
原创
林正刚：规范化管理要考虑规则合理性
规范化管理一定要考虑它的合理性，即要了解员工的工作流程，你所制定的规则是要在这个基础上提高员工的效率，否则会容易变为官僚主义，带来内耗。
2014-04-04
原创
你可以不懂财务，但要知道怎样做财务预算
无论你是职业经理人，还是创业者或企业家，对财务预算的理解与掌握是是一个必备的能力。有三点是最基本在财务预算里面需要表达的。
2013-12-01
原创
林正刚：民企的绩效评估该如何做
员工最大意见就是绩效评估标准不清晰，也不能量化，甚至很多是事情做完才定考核标准。员工很不喜欢绩效评估，认为如果与老板关系不好，这个就是让老板修理自己的手段
2013-10-24
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