# CEO #
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“完美”财报VS技术远见：AI时代需要什么样的CEO？
财务的“第一性原理”是确定性，而CEO的“第一性原理”，是需要在不确定性中果断决策，敢于冒险并承担责任。
06-30
突发！大众软件公司高管集体被炒，CEO也未能幸免，仅人事主管留任
活干不好，CEO也会被炒
2023-05-09
联席CEO是一捧脆弱的琉璃
一如那个一去不复返的黄金年代。
2021-11-04
原创
同股不同权，大型科技公司CEO的超级投票权从何而来？｜海外头条
巨头公司的创始人们，已经走在了封神的路上。
2021-04-08
写给中国新一代消费品CEO的信：品牌的机会来了
适合成长性品牌建设11大管理框架。
2020-10-12
论一位创业CEO的自我修炼
想打造更好的团队和公司，第一步就是CEO的自我修炼。
2020-08-26
为了推动组织变革，CEO需要善于管理冲突
要塑造适度冲突的企业文化，优秀的领导者要能做好裁判，确保局面不会失控。
2020-07-22
把握方向，是CEO最重要的职责，也是最难的事
为什么中国创业容易出现一窝蜂抢风口的现象？
2020-05-27
朱立南：面对危机，CEO最重要的责任是建立信心和方向感
CEO的领导力包括哪些素质和能力要求?
2020-04-21
迅雷疲软，CEO再生变
双方各执一词，都说会诉至法律，一时间迅雷股价直接暴跌20%。
2020-04-03
周航：为什么要学习印度式 CEO？
不管是与人的沟通、时间感，多样性、远见......这些组合在一起似乎就构成了一种独特而强大的领导力，我愿意把它称之为一种「印度式的领导力」。
2020-03-29
企家未来研究院：什么叫懂业务？就是要先和CEO成为“夫妻”！
疫情之下，HR如何破局成为业务伙伴王者？
2020-03-20
卫哲，CEO在危机下的策略
企业应对危机的准备，在危机来临之前就应该做好了。
2020-03-17
阿里前总裁兼COO关明生：CEO应知道，这就是价值观的威力
如果今天问是什么支持了规模化，什么支持了危机中各位同学的表现？那就是我们的价值观。
2020-03-10
CEO必读：境外IPO攻略之美国篇
如果企业将上市地放在了美国的交易所，就要开始考虑是否符合美国纽交所或者纳斯达克的上市条件。
2020-03-06
组织 | 企业面临生死危机，CEO为何怒怼HRD？
CEO怒怼HRD，他们都分别错在哪里？又应该如何改进？
2020-02-28
一位CEO给员工的防疫指南：在不确定的世界强悍地活
理性的专业主义，是对抗不确定性的真正力量。
2020-01-27
创始人与CEO的四大不同：前者孕育生命，后者抚养成人
数据表明，只有约25%的创始人到公司IPO时仍保住CEO的头衔。在企业发展时期，不管是创始人和CEO都面临着巨大的考验。
2019-12-02
所有的独角兽 CEO 毫无例外都是真正的长期主义者
我们发现在异常激烈的互联网竞争中“活下来”、“跑出来”，成为行业领头羊的独角兽 CEO 都具备一些共同特质——超级热爱、洞察深刻、格局远大、极度坚韧。
2019-11-09
张一鸣的CEO修炼法则：反惰怠、情绪化和自我强化
在创业之初，创始人就应该关注团队建设，但企业在发展过程中，每个阶段的重点又不一样。
2019-11-06
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