窄播
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专注商业趋势研究
榴莲猎手，勇闯东南亚
「如果你能控货的话，就有利润」
09-13
服饰出海的淘宝新解法
虽然刚刚起步，但女装包邮计划联动阿里资源，提供的品类解决思路，依旧可以被视为阿里国际化叙事的一个新样本。
09-12
支付打通后，阿里寻找新流量的后续展望
阿里流量运营能力、广告产品能力、微信电商开放程度是影响因素。
09-10
从内容到消费，IP联名的逻辑彻底变了
因为IP来源以及用户对IP的偏好都在发生变化。
08-30
阿里腾讯京东当前的主要矛盾是什么
财报解析。
08-20
包装水战，未见终局
低价、冰杯和渠道之战。
08-16
胖东来给步步高和永辉带来了什么
请神于东来，短期盛况是佛光普照，长期如何则有待观望。
08-13
奥运的举办方式正在发生变化
作为一个超级IP，奥运会IP影响力和商业价值正在被重新定义，它的举办方式也在发生改变。
08-10
品牌的力量：朝日唯品的乳品市场突围战
跳出乳业范畴，探索更多品类、更多场景。
07-25
谁能管好娃哈哈
一个股权构成、行业特性、领导与管理能力，以及历史因素搅合在一起的综合问题。
07-22
为什么中国零售消费不会复制90年代的日本
成功的零售消费，都经历过漫长的本土化探索。
07-19
奥乐齐是如何攻克零售高地上海的
以奥乐齐为观察样本，我们将看到一家外资零售商，是如何在国内激烈的零售竞争环境，尤其是上海这一零售高地城市，一步步走近、深入、和自适应的。在这个过程中，奥乐齐对于竞争形势的判断、对于变化趋势的把控，以及所展现出的战略决心和轻重取舍，也都将给国内零售商带来启发。
07-11
Manner当前的主要矛盾是精品定位与性价比路线的错配
不是所有行业、所有品类、所有品牌、所有公司，都有能力走性价比路线。
06-23
史上最难618，谁在B站带货赚钱
一个基建不断进步的新流量平台。
06-21
直播电商不是只有低价大团购
「直播电商还不到谈成熟的时候。」
06-17
采销成不了京东的低价武器
京东只剩一张牌
06-04
Suno能否重塑音乐市场的商业模式
Suno的出现或许是AI改变市场、改写商业模式的一次预演。它在让普通人成为音乐创作者的同时，也对专业音乐创作者构成了挑战。事实上，Suno已经成为音乐市场之中的一股力量，它正在改变专业的音乐创作，冲击功能性的音乐市场。音乐市场来到这样一个奇点时刻，它必须为自己找到场景才能在Suno的压力下活下去。
05-28
新阶段的淘宝如何做女装
在时尚热点长成趋势潮流，再将趋势潮流转换为商业价值的过程中，淘宝仍是在综合能力上最有优势的那一个。
05-23
现制饮品的资本难题
同质化、多巨头、快时尚属性，可能才是现制饮品尤其是茶饮遭遇挑战的根源。
05-15
CEO卖车时代，如何做好汽车营销
未来的汽车营销长什么样，一定是汽车消费逻辑变化和平台商业化进展共同作用的结果。
05-13
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